改制企業(yè)思想政治工作的探索

摘要：本文對改制企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀、混亂原因及改進措施做了簡要論述。

關(guān)鍵詞：改制企業(yè) 思想政治工作

目前，我國的改革已經(jīng)進入攻堅期。改革的深度和難度不斷加大，改革進程不斷加快。相應(yīng)地，作為社會主義市場經(jīng)濟主體，國民經(jīng)濟的細胞企業(yè)，其改革創(chuàng)新必將會沖擊職工群眾的利益分配、民主訴求、目標理想等慣性思維，從而給職工群眾首先在心理上帶來不同維度，不同方向的影響。在這種情況下，如何加強和改進企業(yè)的思想政治工作，為企業(yè)的改革發(fā)展提供堅強有力的思想和組織保證，更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)，已成為一個必須解決的課題。

1 改制企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀

改制以后，企業(yè)的思想狀況呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢。通過改制，職工身份發(fā)生了變化，有的成了企業(yè)的持股人，有的成了企業(yè)的打工仔，由此導(dǎo)致以往共同的價值取向被分化，對立情緒被放大，企業(yè)的凝聚力被弱化，主人翁意識被淡化。我們通過對四家改制企業(yè)的200名不同崗位的職工進行調(diào)查，職工的消極思想主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 “貧雇農(nóng)”心理。在企業(yè)改制或公司結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，面對待崗或轉(zhuǎn)崗等諸多現(xiàn)實問題，一部分職工不是居安思危，積極進取，反而悲觀失望，“辛辛苦苦幾十年，一下回到解放前”；過去老大哥，現(xiàn)在新長工”之類的牢騷。好像自己是苦大仇深的“貧雇農(nóng)”，永遠生活在水深火熱之中。調(diào)查結(jié)果顯示持此思想的人員中管理層占56%，技術(shù)人員占48%，普通職工占39%。

1.2 “等靠要”心理。轉(zhuǎn)制企業(yè)職工的觀念轉(zhuǎn)變較之新興企業(yè)要困難得多。很多職工在行業(yè)不景氣時往往不是摒棄傳統(tǒng)思維、抓住發(fā)展契機，而是抱著等待觀望的心態(tài)，盼望某天出現(xiàn)一位救世主。個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也和一些落后職工的心態(tài)一樣，不是積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化管理隊伍，降低產(chǎn)品成本，而是存在“等、靠、要”思想，向上級要項目要資金是行家里手，積極開拓市場開源節(jié)流是一竅不通。

1.3 “單相思”心理。轉(zhuǎn)制后，一些職能部門從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，一些利益群體從吃拿卡要向吃苦受累轉(zhuǎn)變，一些晉升渠道從論資排輩向論功行賞轉(zhuǎn)變，這些人思想難以接受，他們沉浸在往事的回憶之中害上了“單相思”的毛病，看這不順眼，那也不舒服，背后互相埋怨指責。干部埋怨職工素質(zhì)差，職工埋怨領(lǐng)導(dǎo)不得力，企業(yè)內(nèi)耗嚴重，成本降不下來，效益提不上去，實在是慢性自殺。

1.4 “血吸蟲”心理。企業(yè)改制后，多勞多得，收入差距拉大，一些職工產(chǎn)生了嫉妒和反常心理。認為這些高收入者是“血吸蟲”、“剝削者”。將正常的財富分配片面解讀為貧富懸殊。持此思想的普通職工占78%，管理人員占23%。這種扭曲的心態(tài)嚴重影響企業(yè)的改革與發(fā)展。

2 導(dǎo)致思想混亂的原因

企業(yè)改制后，職工出現(xiàn)的種種思想問題，既有社會因素，也有來自企業(yè)內(nèi)部的原因。

一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層思想認識被“硬化”。有的改制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為，市場經(jīng)濟“賺錢”是硬道理，思想政治工作是大道理，他們不注意學(xué)習(xí)研究黨的方針政策，不善于從政治上觀察分析問題，政治敏銳性和政治鑒別力不強，對職工中出現(xiàn)的一些思想問題不是說服教育，而是采取粗暴的行政手段進行處理，因而造成干群矛盾激化，工作陷于被動。

二是企業(yè)思想政治工作崗位被“弱化”。有的改制企業(yè)為“減員增效”，一味地減少政工人員，政工崗位一撤二并三簡。政工干部被調(diào)離——學(xué)非所用，干非所長；被閑置——召之即來，揮之即去；被“重”用——集數(shù)崗集于一身；被邊緣化——擺不上一定位置。由此帶來了改制企業(yè)思想政治癱、軟、弱、邊，沒有攻擊力，喪失戰(zhàn)斗力。

三是企業(yè)維權(quán)機制被“形式化”。當前，許多改制企業(yè)在實行民主管理時，往往熱衷于風(fēng)風(fēng)光光的召開職代會，大張旗鼓的簽訂集體合同，有名無實的進行廠務(wù)公開，而對民主管理的真諦卻缺乏深入細致的研究。現(xiàn)實中往往是法人意志高于職工利益，股東大會等同董事長會議，監(jiān)事會舉舉手，職工代表上上煙，對職工缺少應(yīng)有的關(guān)心和理解，造成職工心理失衡，主人翁地位缺失。

四是企業(yè)思想工作方式方法被“模板化”。很多改制企業(yè)的思想政治工作往往局限于開大會、作報告、辦學(xué)習(xí)班、舉辦文藝演出、召開專題座談會、先進事跡報告會、主題演講會等傳統(tǒng)模式。一些企業(yè)黨組織不是在上級的方針政策與本企業(yè)實際情況的結(jié)合點上做文章，而是理論與實際相脫節(jié)，認識與實踐相分離，用空洞的說教代替具體深入的思想政治工作，難以形成企業(yè)與職工的互動效應(yīng)。

3 加強改制企業(yè)思想政治工作的措施

3.1 融入中心工作的全過程。生產(chǎn)經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，思想政治工作必須緊緊結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)重大事項的實際，結(jié)合廣大職工的思想動態(tài)和熱點，進一步提高主動性、針對性和實效性。通過強有力的思想政治工作，強化決策執(zhí)行力、增強企業(yè)凝聚力、提高隊伍戰(zhàn)斗力，就會為企業(yè)的發(fā)展注入生機和活力。

3.2 傾注關(guān)心職工的真感情。帶著感情做工作，這是思想政治工作者一條重要原則，為此要把解決職工生活中遇到的實際問題和困難作為解決他們思想問題的前提；把職工安全健康管理作為企業(yè)管理體系的重要環(huán)節(jié)，把為群眾辦實事，解難事，做好事作為能力大小的試金石。要將心比心地為員工群眾著想，使員工群眾在看得見、摸得著的變化中看到自己的希望和未來的前景，從而心甘情愿地舍身奮斗，與企業(yè)結(jié)成休戚相關(guān)的命運共同體。

3.3 保障民主監(jiān)督的全落實。要堅持職代會制度。以職代會制度為核心、以落實職工提案為重點，以接受代表質(zhì)詢?yōu)橥黄疲瑯?gòu)建比較完善的職工民主管理制度體系，保證職工代表有職有位有權(quán)，敢言能言善言，提高職代會的質(zhì)量；要擴大廠務(wù)公開的內(nèi)容，培養(yǎng)自覺接受監(jiān)督的作風(fēng)，全方位保障職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和評議權(quán)。特別是在職工群眾最為關(guān)心的收入分配這一熱點問題上，一定要公平公正公開，做好增信釋疑工作，贏得大多數(shù)人的理解和支持。要旗幟鮮明地維護員工合法權(quán)益，把員工當作企業(yè)最重要的資本來管理和經(jīng)營，使企業(yè)和員工共生共榮、共同發(fā)展，從而大力增強企業(yè)的凝聚力和員工的主人翁意識。

3.4 優(yōu)化職工安置的總方案。企業(yè)改制是大勢所趨，改制企業(yè)職工在心理上一般都能接受，但是在做好企業(yè)職工思想工作之前，一定要把企業(yè)職工安置方案做細做優(yōu)，經(jīng)得起推敲，凝聚起共識，切實保護改制企業(yè)職工的利益不受侵犯，并對弱勢職工實行政策傾斜。只有這樣，改制企業(yè)的思想政治工作才能有的放矢，才能真正地把企業(yè)職工的思想工作做通、做好，為企業(yè)改制創(chuàng)造良好的穩(wěn)定條件。

3.5 暢通上下對話的寬渠道。要不斷拓寬民意上達，上下對話的渠道。堅持領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研制度、民主對話會制度，充分利用辦公會和座談會等平臺，廣泛開展職工思想交流活動。通過廣泛交流，企業(yè)上下之間和干群之間增進相互理解，促成同頻共振及和諧發(fā)展的局面。在對話過程中，要變說教式為討論式，變號召式為激勵式，變命令式為引導(dǎo)式，和風(fēng)細雨，潤物無聲，形成企業(yè)發(fā)展的最大公約數(shù)。

3.6 豐富以人為本的新內(nèi)涵。以人為本不僅僅是調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，更主要的是通過給員工提供充分施展才華的空間，不斷地運用挑戰(zhàn)來鍛煉員工的智力、體力乃至意志品質(zhì)，激發(fā)起內(nèi)在潛力，喚醒其創(chuàng)新動力，并在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，提高生命的質(zhì)量。

3.7 培養(yǎng)政經(jīng)雙優(yōu)的多面手。企業(yè)是國家經(jīng)濟的支柱，這就要求我們企業(yè)的政工干部們不但要有高度的政治覺悟，同時還應(yīng)該是精管理、懂技術(shù)政經(jīng)雙優(yōu)多面手。可以大膽嘗試政工干部與技術(shù)員、業(yè)務(wù)員之間的崗位交流，鼓勵一批覺悟高、作風(fēng)正的技術(shù)員、業(yè)務(wù)員、管理者加入到政工隊伍中來，實現(xiàn)知識互補，培養(yǎng)和造就一支能適應(yīng)新形勢新任務(wù)下工作藝術(shù)、工作方法和工作方式要求的政工隊伍。

3.8 寓教行之有效的好活動。活動是載體，但是隨著市場競爭日趨活躍，思想政治工作必須由過去單純的“說教”形式向物質(zhì)的、文化的、管理的、活動的多種載體擴展，時間上向八小時外延伸，形式上向生活趣味延伸，內(nèi)容上向文明健康延伸，寓教于文、寓教于舞、寓教于樂、寓教于各種長盛不衰的文體活動。

在調(diào)查中職工關(guān)注的方向不同，其中解決生活困難的96%，關(guān)注健康安全的57%，注重心情舒暢96%，民主權(quán)利的62%，希望被尊重的37%，希望得到提升的36%。

綜上所述，改制企業(yè)思想政治工作對于深化企業(yè)改革有著十分重要的意義。企業(yè)黨組織只有切實肩負起歷史使命，把握和諧穩(wěn)定的總基調(diào)，踐行科學(xué)發(fā)展的總要求，創(chuàng)新以人為本的新思路，才能在新的歷史條件下以嶄新的業(yè)績，為中國特色社會主義建設(shè)譜寫新的壯麗篇章。黨的旗幟，也才能不懼風(fēng)云變幻，永遠飄揚在工人階級的心中。