

“有時候我真的覺得一天24小時實在不夠,看日子是以周和月為單位,像中國這種快節奏的生活,是我以前在別的國家從沒有體驗過的。”
談到中國,彭振科一臉興奮,盡管他已經不能算是個“新官”——距離他出任百時美施貴寶(中國)投資有限公司及中美上海施貴寶制藥有限公司總裁,已經過去了20個月。但中國的巨大潛力仍讓他感到充滿挑戰,并伴隨著不盡的新奇。“與北京、上海相比,巴黎簡直就像一個小村莊。”這位在過去12年間曾轉戰英國、美國、法國、波蘭等地的法國人幽默地對《中外管理》說。
在業界,百時美施貴寶曾是個不錯的傳統制藥及保健品公司。但從2007年起,這個當時已120歲高齡的公司在市場的驅使下毅然開始向生物制藥公司轉型,并驚人地獲得了成功。2007-2010年間,其利潤額始終在全球醫藥公司中位列前茅,在《財富》500強美國制藥企業中的利潤增長率和資產回報率排名第一。
究其核心,百時美施貴寶的最新競爭優勢在于,聚焦于治療需求未得到滿足的重大疾病領域,不斷創新和推出產品。比如:在癌癥、心血管和代謝類疾病、艾滋病及傳染性疾病等領域,百時美施貴寶均享有盛譽。
彭振科經歷了公司轉型全程,并在其中立下汗馬功勞,他甚至被譽為醫藥行業內突破常規的勇士。百時美施貴寶全球商業運營高級副總裁柯碧麗女士曾這樣評價他:“他所在的市場往往都是新產品推出最好的地區。”
每位企業家都有屬于自己的傳奇,尤其是在公司歷經重大轉型的時刻。……