小材能否大用？!

奧運會是全球體育競技賽事的最高規格，賽場上競爭激烈，場外的贊助商品牌營銷戰也一樣硝煙烽火。中國品牌相較于在2008年奧運會的“激進”表現，顯得愈發內斂。自TOP以下的五級贊助商中，中國僅僅一家品牌上榜，且只躋身第三級贊助商行列。品牌策略專家李光斗特撰文《從北京到倫敦：奧運營銷雙城記》，并對此進行了深度剖析。雙城記透露出不同國家品牌運作時在定位、最終目標層面上的差異，取舍之間，讓“材”、“用”之間的關系立顯。大品牌在機遇面前只會錦上添花，就如營銷學所謂的“你想成為什么樣的品牌，你就和什么樣的品牌在一起”!

大材不宜小用，小材大用卻需看準時機，把握轉換的條件。最近，某衛視以一檔評委背轉身子以耳朵傾聽來決定去留的聲音類選秀節目一經播出，就創下收視飆高的記錄。大牌評委強強聯手，造星手法討巧新穎，整套節目因品牌策略的精準而得以星星之火，瞬時燎原。殿堂級評委的受邀，著力點并非在大材大用，而是借由藝術與商業的創新契合，讓陽春白雪也可以嘗試一回下里巴人。當然，這種大材，用得多了，就會變成普遍的明星效應或者策略，漸漸沒入平庸，泯于無形。

在設計領域中，“材”與“用”的關系也一再地被重新定義、理解。在一定條件下，技能之大小與施展之空間并非必然成正比。廣州電視塔“小蠻腰”的成功讓荷蘭設計師馬克·海默爾聲名大噪，他抓住了契機，一展才華，向成功狠狠邁進了一大步。這種大起大落就如造星一般，天時地利人和無一不可。再具體至設計細節的處理，“材”、“用”的定律也同樣適用。記得與一位臺灣設計師談及兩地業主面對家居建材造價的不同態度時，他表達了自己的困惑：在臺灣，家居中普遍存在以大理石充當臺面，而在大陸卻一味地被認為是浪費，是大材小用。其實，衡量“材”之價值的標準早已從單一的價格參照發生了巨大的轉變。用得合理，即便矜貴也是最佳的——這是我們在最后達成的共識。

本期專題我們關注了家居過渡空間的設計與運用。過渡空間，顧名思義就是銜接空間，是與主功能空間相對而存在的。它看似不甚重要，卻與整個空間布局息息相關，將收納、采光、動線流動等一系列問題囊括其中。李白在《將進酒》中言，“天生我材必有用，千金散盡還復來。”其實，無論身處何處，也不論質素如何，“材”之最終能否發光發熱，還是要看用在何處、用的人如何將其用得妙筆生花?