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論有效教研

2012-04-29 00:00:00周啟華
職業(yè)·下旬 2012年5期

教研活動是每所學校都要開展的常規(guī)工作,然而大多數(shù)學校都是按照傳統(tǒng)的方式開展活動,就事論事,無事找事,即興幾句,敷衍了事。導致了教研活動效率低,浪費時間。怎樣才能讓我們的教研活動高效、實用呢?筆者認為首先要認識傳統(tǒng)教研活動的弊端,然后要對傳統(tǒng)教研活動進行改革。下面就這兩個問題進行分析。

一、傳統(tǒng)教研活動的弊端

1.形式化

每所學校都會規(guī)定星期幾的第幾節(jié)為教研活動,全組人員集中一起,交流一下教學中遇到的問題。如“學生上課睡覺啦”“上課玩手機啦”等一些無關(guān)課程的問題。因為沒有研究課題,沒有研究材料,沒有研究任務(wù),沒有專攻一方的負責人,都是例行公事,所以有的教研活動就變成了拉家常,閑扯半把節(jié)課收工。

2.蜻蜓點水式

這種形式多體現(xiàn)在集中聽課后的評課上,幾乎所有學校都規(guī)定每人每期要聽多少多少節(jié)以上的課,每個教研組要上多少多少節(jié)公開課,完不成任務(wù)的扣發(fā)獎金等處罰。為了完成任務(wù),每人輪流上公開課,不求質(zhì)只求量,然后教研活動評課,嘰里呱啦客套幾句無關(guān)研究主題的發(fā)言。對課堂教學過程、結(jié)果的分析淺嘗輒止,沒有提煉出有意義的建議,授課者、聽課者都無法改進。

3.校務(wù)化

學校經(jīng)常擠占教研活動時間組織全體教師開“集體教研會”,實則開教職工會議,各部門布置工作。有的領(lǐng)導“官癮”特大,逢會必報告,左意義右重要,東強調(diào)西強調(diào),超時也是常事,教研不教也不研。

4.導向不準,方向不明

教學理念很重要,有些學校領(lǐng)導陳舊的教學理念占上風,先進的教學思想、教學方法難以貫徹,致使教研活動導向不準,方向不明。

5.教研形式陳舊單一

無非是聽課、評課、集體備課之類,不是本義上的教研,而是必須完成的一項“政治任務(wù)”。

二、怎樣的教研活動才能高效

1.誘發(fā)內(nèi)需,引領(lǐng)成長

教學有法,但教無定法。同是一個班級年輕教師有年輕的教法,老教師有老的教法,各有千秋,尺有所短,寸有所長。同是一本書,教學對象不同,教法學法也不同。教師這一行是教到老學到老,完全不同于其他行業(yè),“一本《通書》看到老”。因此,年輕教師有技術(shù)追求,老教師也有技術(shù)上的追求。都需要成長,學校領(lǐng)導、教務(wù)處要對每一個教師的專業(yè)成長負責,幫助他們找出教育教學方面存在的缺陷,及時改進與提高,激勵教師去學習、反思、總結(jié)、提煉,快速填補自己的空白,使教師的專業(yè)技術(shù)快速成長。

2.找準問題是教研活動的基礎(chǔ)和起點

傳統(tǒng)的教研活動基本上是就事論事,遇事論事,無事找事。規(guī)定的教研活動時間,如果學校沒有特定布置的話,組長隨便找個話題,讓大家即興發(fā)言幾句,填填表格就算完成了一次教研活動任務(wù),效果不大,浪費時間。學校領(lǐng)導、教務(wù)處應(yīng)根據(jù)各教師的特點,一個學期定出一至兩個課題,讓教師們?nèi)パ芯俊H纭叭绾握{(diào)動學生的積極性,提高參與率”“如何進行有效提問”“學生上課總愛頂嘴怎么辦”“學生上課睡覺怎么辦”“學生不寫作業(yè)怎么辦”“上課期間突然有只小鳥飛進教室怎么辦”等等。既有常規(guī)顯性問題,也有教學機智等隱藏的問題。這些才是真真正正的教育教學問題,值得研究與探討,這就是教研活動的研究基礎(chǔ)和起點,這些問題都與教師的教育教學密切相關(guān),教師都會樂意去研究、發(fā)現(xiàn),不會忽悠領(lǐng)導。

3.適當?shù)沫h(huán)節(jié)安排和活動流程的合理策劃是教研順利開展的保證

要尊重教師的主體地位,教研活動研究的是自己的教育教學技術(shù),是自己的事,把要我參加教研變成我要參加教研,這樣的教研才有活力,才有主動性。領(lǐng)導在教研活動中不能唱獨角戲,不能搞一言堂。領(lǐng)導是教研活動的組織者、策劃者,提供方便與條件,激勵教師做教研,承認教師的勞動,使教師樂在教研中。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,合理的策劃是必要的,教師可以對學校領(lǐng)導策劃中的各個環(huán)節(jié)進行研究。沒有策劃就等于隔著玻璃的蒼蠅,前途一片光明,就是找不到出路。

4.有效反思提升教研活動的效度

不反思的教研是沒有深度的,必然是低效的。教研組或教務(wù)處組織聽課后,對授課者的某一項主題進行評說,進行研究,整合成科學數(shù)據(jù),作為教研成果,全體教師共享。讓全體教師都能夠在反思中找到自己的問題所在,讓自己的教育教學技術(shù)能夠同步發(fā)展。每一位教師都要結(jié)合自己的課進行反思,寫有關(guān)研究主題的反思報告,如“有效提問”這一主題,就有的教師一節(jié)課提問了60多次,必然有一部分是無效提問。有時一分鐘內(nèi)問了幾個問題,學生連思考的余地都沒有,只能答“對”或“錯”,這樣的提問有意義嗎?還值得提問嗎?結(jié)合全組觀課、聽課、議課得出的評價,對照自己的課堂提問進行反思,然后設(shè)計合理的課堂提問。通過反思后再設(shè)計出來的課堂提問才是高效的。通過教研組集體研究討論,然后反思,這樣的教研活動才是有效教研。

(作者單位:廣西蒙山縣職業(yè)技術(shù)學校)

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