淺談運(yùn)營(yíng)管理在醫(yī)學(xué)院校管理工作中的應(yīng)用

【摘 要】隨著市場(chǎng)化改革的不斷深入，高校的管理和運(yùn)作正日益步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌道，結(jié)合我校實(shí)際，運(yùn)用運(yùn)營(yíng)管理的知識(shí)試圖為學(xué)校創(chuàng)造必要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】運(yùn)營(yíng)管理；體育館；植物園

一、體育館經(jīng)營(yíng)管理

（1）我校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)狀。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使我國(guó)的體育場(chǎng)館徹底改變了原有的生存方式，運(yùn)營(yíng)管理已經(jīng)成為發(fā)展的主題。在這種大形勢(shì)下，我校的體育場(chǎng)館也應(yīng)該做出相應(yīng)的改變來適應(yīng)這種新的生存方式。我校是一個(gè)以護(hù)理專業(yè)為主要專業(yè)的醫(yī)科類高等專科學(xué)校，在專業(yè)設(shè)置方面還包括了臨床醫(yī)學(xué)、中醫(yī)學(xué)、藥學(xué)與檢驗(yàn)、針灸推拿等，但是在人數(shù)上這些專業(yè)與護(hù)理專業(yè)都有很大的差距，就是說我校學(xué)生性別組成方面，是女生遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于男生。而在運(yùn)動(dòng)方面，女生和男生之間也確實(shí)存在差距，所以經(jīng)常可見的情形是我校的足球場(chǎng)使用率相當(dāng)?shù)汀?jù)調(diào)查，同城市有很多企業(yè)，員工們經(jīng)常組織足球賽，聯(lián)系場(chǎng)地相當(dāng)困難，并且現(xiàn)有合作的場(chǎng)地較為偏僻，加之我校的地理位置在市一環(huán)，所以覺得體育館有很大的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值可以創(chuàng)造。由于我校體育館管理方式落后且缺乏專業(yè)的管理人才，體育館基本上沒能創(chuàng)造出額外價(jià)值。（2）我校體育館經(jīng)營(yíng)與管理的對(duì)策。第一，多功能綜合開發(fā)體育場(chǎng)館。我校體育館運(yùn)動(dòng)類型并不單一，包括足球、籃球、羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球等多種基礎(chǔ)設(shè)施，考慮到大多數(shù)同學(xué)喜愛的許多新興項(xiàng)目，我們還設(shè)置了攀巖、健身等設(shè)施。另外我覺得我校體育館的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目也應(yīng)該具有靈活性和多樣性，比如可以舉行匯演、博覽會(huì)等，這樣在對(duì)外開放中才能增加其競(jìng)爭(zhēng)力。第二，利用閑暇時(shí)間對(duì)社會(huì)開放。所有高校的體育館的建設(shè)投入都是十分巨大的，不僅如此，其運(yùn)營(yíng)成本和維護(hù)費(fèi)用也很高。第三，管理的專業(yè)化。有良好的運(yùn)營(yíng)，良好的管理是不可缺少的，體育館的管理也應(yīng)該走向社會(huì)化、專業(yè)化。專業(yè)化管理我覺得應(yīng)該從兩方面入手，一是引入專業(yè)的管理人才來充實(shí)管理隊(duì)伍，二是現(xiàn)有的管理隊(duì)伍培訓(xùn)、進(jìn)修，對(duì)現(xiàn)有的管理隊(duì)伍的知識(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代。

二、藥用植物園的經(jīng)營(yíng)管理

（1）我校藥用植物園經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)狀。我校的植物園劃撥給藥學(xué)與檢驗(yàn)系所管轄，做藥學(xué)與檢驗(yàn)系教學(xué)所用，有部分課程需要在植物園中完成，除此之外，校醫(yī)院還在植物園中培育某些中藥材作為校醫(yī)院所用，但是由于氣候和土壤等多方面原因，在植物園中栽培的中藥材種類并不是很多。除了課堂教學(xué)以外，植物園內(nèi)基本空著，個(gè)人覺得是很大的浪費(fèi)，可以多方面加以利用。（2）我校藥用植物園經(jīng)營(yíng)與管理的對(duì)策。第一，吸引社會(huì)投資，彌補(bǔ)植物園建設(shè)資金。針對(duì)我校植物園資源的缺乏，在加大校內(nèi)投資的同時(shí)，另一方面要吸引社會(huì)投入，積極開拓資金來源渠道，努力吸引社會(huì)對(duì)植物園設(shè)施的支持和資金的投入。可采用共建或者是贊助，在雙方互惠互利的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)植物園的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。是植物園投入到廣大師生和社會(huì)的懷抱，既服務(wù)師生有造福社會(huì)。第二，多功能綜合開發(fā)藥用植物園。我們的藥用植物園在管理模式上應(yīng)該借鑒某些科技館，采取內(nèi)置型和外置型相結(jié)合的管理模式，即主要的核心業(yè)務(wù)由植物園內(nèi)部機(jī)構(gòu)承擔(dān)，部分非核心業(yè)務(wù)外包給社會(huì)機(jī)構(gòu)來完成，比如：植物園內(nèi)的銷售服務(wù)店、餐飲服務(wù)店等等。植物園還可以發(fā)展手工制品業(yè)務(wù)，我校其中一個(gè)社團(tuán)叫做標(biāo)本社，同學(xué)們?cè)谥参飯@中將一些干枯的植物做成標(biāo)本，并經(jīng)過加工做成手工藝品，作為標(biāo)本社的展覽。這是一個(gè)非常值得經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，首先和學(xué)校的各大部門協(xié)商，學(xué)生演講、征文比賽等除了發(fā)獎(jiǎng)金以外還可以加上一個(gè)這樣的植物標(biāo)本工藝品，既宣傳了社團(tuán)，也傳承了文化。除了手工制品以外，在考察植物園時(shí)我發(fā)現(xiàn)我們還可以發(fā)展盆摘工藝，比如班級(jí)的教師裝飾，寢室裝飾，辦公室裝飾等，在對(duì)班級(jí)和寢室同學(xué)進(jìn)行訪談的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)同學(xué)們對(duì)盆栽的需求量還是很大，都是在超市購買，并且價(jià)格都不便宜。除此以外，還可以做本校會(huì)務(wù)和晚會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)花卉布置，據(jù)調(diào)查，我校每次練習(xí)園藝公司布置會(huì)場(chǎng)，金額都在4000～10000左右不等，是一筆很高的費(fèi)用，學(xué)校完全可以內(nèi)部消化。第三，利用閑置時(shí)間對(duì)社會(huì)開放。一方面是為了豐富和發(fā)展周邊社會(huì)群體的生活，另一方面主要是通過這種企業(yè)運(yùn)作來獲得產(chǎn)出和回報(bào)。具體的事宜可以是社會(huì)群眾在植物園的參觀游覽，還可以和附近的小學(xué)聯(lián)系定期參觀，講解植物用處，豐富小學(xué)生的課余生活等等。第四，管理科學(xué)化。所謂專業(yè)化管理也可以從兩方面入手，一是引入專業(yè)的管理人才來充實(shí)管理隊(duì)伍；二是送現(xiàn)有的管理隊(duì)伍去培訓(xùn)、進(jìn)修，對(duì)現(xiàn)有的管理隊(duì)伍的知識(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]劉繼志.高校體育館運(yùn)營(yíng)管理探索[J].中國(guó)市場(chǎng).2009（1）

[2]張秀波.高校體育館運(yùn)營(yíng)管理的研究[J].商業(yè)文化.2009（35）