對我國事業單位會計管理工作的再認識

【摘 要】雖然我國的事業單位為未來適應新經濟形式進行了局部的變革，但仍然存在比較大的問題。雖然基礎性的會計核算工作對事業的財務管理非常重要，但是對于融合現代化管理理論與會計理論的綜合性學科，會計管理的全部功用沒有得到有效地全部發揮。

【關鍵詞】事業單位會計；會計；措施

一、提高事業單位會計管理工作的意義

（1）會計管理體系機制的關鍵要素。目前，事業單位會計管理體系機制主要從四個方面構建而成。其一，規范單位會計工作的約束法律，如《會計準則》與《會計法》等，他們對事業單位機構組織的會計工作界定了明確的約束內容。其二，便是相應的會計行政法規條例，其執行效力是以會計法律為基準而進行約束的，隸屬于法律職能之下，次于法律，可以說是具體會計工作的具體細化法規規定。其三，便是事業單位自身的規章制度，如任意一個事業單位都有著自身的會計核算體系機制及其具體內容。最后，便是事業單位在內部規章機制環境下提倡、遵循的會計基本制度，即會計內控機制，它是與會計人員接觸最近、業務技能約束發揮最為明確、直接的作用條文。也正是因為會計內控體系機制具備最直接的約束特性，并且其是參照會計法律、準則等前提下結合自身單位所制定的內部控制機制，因此，它倍受事業單位所關注，并加以重視，以期便于構建良性、健康的內部會計控制制度實施環境。（2）事業單位會計管理的深遠意義與現實作用。強化事業單位會計管理是遵循、落實國家會計法規條例、相關政策的良好體現，也是貫徹國家提倡依法治國的重要保障與基本前提的必要組成部分，更是具備高效智能和系統性、綜合性質的財務管理工作。作為單位財務部門管理系統中的核心節點，努力創建事業單位會計管理工作規范體系與約束體制，規范基本會計工作，對提高會計流程管理工作職能效率的發揮力度起到關鍵作用。

二、提高事業單位會計管理工作的有效途徑

（1）健全事業單位會計內控制度。事業單位內的會計工作管理機制，是會計管理系統中的組織體系的重要組成部分。相關部門單位領導要對會計開展的業務流程工作嚴格負責。尤其是財務部門或機構的管事負責人、主管人員以及部門會計工作人員等要遵循會計法律法規、單位內制度、會計工作體系標準等，要督促單位內部會計控制制度的貫徹落實，保證會計資料的真實性、合法性、完整性。明確會計機構與其他職能部門的分工與協作關系，會計部門與單位內部其他各部門如統計部門、內部審計部門、資產管理部門等有著十分密切的聯系， 明確它們之間的職責、分工，有利于明確責任、加強協作，也有利于管理者的監督、考核。（2）落實權責清晰的會計人員崗位責任機制。作為加強事業單位本身內部會計職工約束和控制的管理重要舉措，權責清晰的崗位責任機制能夠發揮出強硬的約束管理能效。在創建實機制時，必須要以內部會計人員的工作職責、責任、任務指標、工作質量標準為重心去落實。同時，崗位責任制必須要充分結合會計人員的崗位輪換、崗位建設標準、以及崗位業務考核等問題，去科學開展職責分工明確、權責一體的會計內部工作。事業單位內部會計的主要崗位有：會計主管人員、財務會計部門負責人、資產核算、資本資金往來決算、檔案科學管理、財務稽查及審核、總賬報表、成果分析、經營活動成本核算、薪金結算、以及出納等等。總之，本著事業單位經營活動的會計管理要結合現實、實際的需求的原則出發，才能順利開展會計工作，進而落實會計人員的工作職責。（3）強化會計管理的控制與評價效能發揮。對事業單位預算目前確立前，應當進行收益目標、資金來源、以及投資資本資金運用、費用的財務預算分析。把預算目標細化、并分配到責任單位之后，由責任單位負責實際操作問題，財會組織負責相關財務數據收集與數據匯總工作。另外，財務指標是進行評價的重要依據，評判工作成果優良與否需要利用實際值與預算目標值的比較來確定，最后依據工作成果的質量好壞來實施獎懲。

總之，會計工作在新世紀面臨著新的挑戰，過去的以財務會計為主線的工作思路，適應當時的市場環境，滿足了事業單位的成立和初步發展，隨著事業單位進一步發展的要求，要在更加激烈的市場環境中把事業單位做大做強，則需要財會工作適應需求，運用管理會計的先進管理方法、技術，有效發揮管理會計的作用，為事業單位的經營決策提供有效的依據。財會人員需要深入理解各種管理會計知識的特性和內涵，將其與財會工作有機融合起來，提高財會工作的水平，從而促進事業單位價值的實現。總之管理會計在財會工作中的應用是一個持續不斷改進的過程，是財會工作的創新過程。

參 考 文 獻

[1]巫繼紅.我國事業單位會計存在的主要問題與完善對策[J].會計師.2010（1）

[2]金明玉.我國行政事業單位會計管理若干問題的探討[J].現代商業.2009（3）

[3]盛毅娜.事業單位內部會計控制若干問題探討[J].企業導報.2009（8）

[4]陳卓.事業單位財務管理問題與對策[J].商場現代化.2009（25）