【摘 要】在企業管理中,管理會計有著不可忽視的作用,是提高企業經濟效益的有效途徑,是企業經營決策的依據來源,然而,我國當前管理會計還存在不少問題,這制約了管理會計的發展步伐。因此,在現代環境下,我國需要采取有效策略,以加快管理會計發展步伐,推動企業健康持續發展。
【關鍵詞】企業管理;管理會計;發展步伐;有效策略
一、完善管理會計理論體系,提升我國管理會計水平
若想促進我國管理會計發展,則需完善我國管理會計理論體系。這就需要正確處理財務會計與管理會計之間的關系。從研究領域看,兩者均是企業價值運動。其中,財務會計所研究的是企業過去時價值運動,管理會計研究的的價值運動則是未來的。同時,管理會計由財務會計脫離而出,兩者互相支持與協調,共同服務與企業決策部門。由工作分工看,兩者有著明顯差異。財務會計向企業外部提供有關信息,為社會有關方面服務;管理會計為業經營管理提供相關信息,是企業決策的重要依據。因此,管理會計應構建獨立而完善的理論體系。首先,在管理會計概念體系中融入數理統計、高等數學等技術方法,促進管理會計體系系統化。其次,建立管理會計研究組織,規范會計工作。另外,組織社會性的管理會計資格認證;在在高校拓寬管理會計教學領域等,以壯大管理會計隊伍。此外,需要整合與實務工作者與會計理論,以形成由管理會計理論研究者、企業決策者、實務應用者等共同推進理論研究的熱潮,構建多元化的管理會計理論體系。
二、加快企業制度改革步伐,創造管理會計發展環境
會計作用與企業體制存在緊密聯系。企業體制不同,那么會計模式不同。若想構建現代化企業制度,則需應用管理會計,以促進經濟效益的提高。其次,需要健全我國法律體系,從而為管理會計營造出自由競爭的、公開的市場環境,讓企業得到優勝劣汰。可見,企業若想運用管理會計方法與技術,則需加快制度與經濟改革,促進市場機制的完善,讓所有企業憑借內部管理的改進來提高市場競爭力。另外,管理會計理論需結合實踐,以改善實踐與理論脫節現象。通過實際應用,可系統而科學地總結與歸納管理會計成功經驗,發現管理會計發展規律,以構建有效的理論框架;對多種技術運用情況進行實地調查,研究管理會計對企業決策行為的相關影響,以及時改進與完善原有方法與技術;分析企業生產管理模式及其發展趨勢,通過新方法與技術來快速適應環境變化。此外,加強中小型企業信息管理,健全管理制度,創新管理手段,保證管理會計的順利開展,特別是偏遠后進地區,更需要加強網絡信息管理,實現資源共享,優化管理環境。
三、強化管理會計培訓教育,提高會計人員業務素質
總體而言,會計人員需要做到如下幾點。首先具有專業性特點,即熟悉與把握這一專業的理論知識與技能。其次,具有復合性特點。既要精通專業,也熟練有關專業理論與方法,具備多方面知識與技能。再次,具有適應性特點。即可從事多當面工作,積累多方面經驗與能力。相較于會計人員,企業領導層在管理會計知識與素質方面的培養尤為重要。因為企業領導是提升管理會計運用水平的關鍵要素。若企業領導層缺少管理會計意識,則難以思考計人員在事前預測、管理決策、管理規劃與控制等環節中的重要作用,難以發揮出計人員真正水平。因此,企業不但要重視增強管理會計人員素質,還需提高高層管理者管理會計意識,促進人員素質的整體發展,以推進我國管理會計的發展步伐。
四、完善測評指標體系與核算體系,加快管理會計發展步伐
在現代市場環境下,為了增強企業適應能力,加快我國管理會計的發展步伐,需要完善企業管理會計核算體系與指標體系。第一,采取價值鏈成本核算法。企業若想在全球市場占有一席之地,需要了解與產品相關的價值鏈中產生的全部成本,而并非企業本身經營成本。第二,分析競爭對手。當企業充分了解競爭對手時,才可以出奇制勝。如評估核心潛力:對手各部門有何競爭潛力?哪一部門能力最佳?等;評估增長能力:競爭對手在財務上的增長極限?是否可提高市場占有率?等。另外,評估持久耐力與反應能力等。第三,平衡非財務指標與財務指標。測評指標的新方法有基準指標法、平衡計分法等。第四,發展戰略管理會計。這要求企業注意長遠發展,制定長期戰略計劃,加強新產品與市場開發,以拓寬市場份額,提高長遠效益。
總之,在現代市場經濟環境下,為了實現企業現代化管理,加快我國管理會計發展步伐,需要完善企業管理會計理論體系,加快企業制度改革步伐,提高會計人員業務素質,以提升管理會計水平,促進管理會計健康發展。
參 考 文 獻
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