新形勢下企業電視面臨的機遇與挑戰

摘要：作為城市電視網絡的重要組成部分，企業電視面臨來自兩方面的壓力，直接關系到企業電視的現在的生存與未來的發展。從我國的實際情況來看，企業電視既有其存在的客觀必要性，又有其發展的可能性。企業電視工作者面對如何應對挑戰、尋求機遇的問題，需要解放思想，開闊思路，突破舊有體制的束縛，探索資產經營的新路子。

關鍵詞：企業電視；機遇與挑戰；措施

中圖分類號：G216.3文獻標識碼：A文章編號：1006-8937（2012）05-0051-02

作為城市電視網絡的重要組成部分，企業電視在城市電視網絡中具有舉足輕重的地位。企業自辦的電視節目在企業的宣傳思想工作中有著重要的作用，是思想政治工作輿論宣傳工具之一，是職工精神文化生活的重要組成部分。在宣傳黨和國家方針政策法規，企業的各種規章制度及改革方針、重大決策，在報道企業生產經營動態和職工群眾的文化生活需求方面，但隨著社會上電視節目的不斷發展，它們在內容和形式上的日新月異，使得企業自辦的電視節目的吸引力受到了強烈的沖擊。因此，在快速變化的文化宣傳形勢和電視觀眾日益增長的精神需求面前，要想切實發揮自辦電視節目在宣傳思想工作中應有的作用，就必須在指導思想、內容和形式上給自辦節目做一個準確的定位。企業電視當前面臨的一個重要任務就是要認真分析新形勢下企業電視面臨的機遇與挑戰，發揮自身的優勢，積極主動采取應對措施，以適應新時代發展的需要。

1新形勢下企業電視的現狀及面臨的挑戰

1.1企業電視面臨的現狀

企業電視網絡在20世紀80年代由共用天線系統發展起來，隨著社會的進步和科技的發展，如今已經形成了完備的傳輸網絡和播放前端，企業電視臺也有了自己專業的新聞采編隊伍和專業的網絡維護隊伍，具備了制定內部新聞和專題節目的能力，能夠承擔普通網絡的設計、施工和維修工作，擔任企業的內部宣傳和對外宣傳的工作。企業電視已經成為企業文化建設的中堅力量和展示企業形象的重要窗口。但是企業電視的日常運營所需要的費用開支都是由企業自身支付， 所以形成了相對獨立和封閉的系統，這是企業電視面臨的主要問題。

1.2企業電視面臨的形勢

1.2.1企業電視外部生存空間難以發展

毋庸置疑，當今世界最主要的傳播媒體就是電視。無論在西方發達國家還是發展中國家，電視不僅是一種傳播工具，而且已經成為一種非常發達的產業，既能產生社會效益又能產生可觀的經濟效益。隨著我國社會主義市場經濟建設的不斷發展和完善，新聞媒體的產業化經營在全國范圍內掀起了探索的熱潮，目前已經形成了有線、無線合并和制播分離、頻道專業分工、網絡專業經營的產業化經營格局，為了適應有線電視網絡從單一的廣播電視業務向能夠提供多功能服務的雙向、數字化、交互式的綜合信息網的發展，以及傳輸網絡和技術不斷更新升級，各有關部門加快了集團化經營和擴張的速度。另一方面，有線電視網絡作為廣播電視系統的一部分屬于意識形態領域， 出于國家安全、民族文化、道德倫理等各種考慮，世界各國政府都對有線電視網絡行業嚴加管理。在這樣的外部大環境下，企業的有線電視網絡由于規模普遍太小，在網絡技術飛速發展的今天，網絡管理與技術人員的知識更新、技能提升和網絡運營的技術支持都很難保證，基本失去了自我更新能力，現有網絡將很快落后于社會廣電網絡而被淘汰出局。同時，受人員、設備、資本特別是受觀念和體制等客觀條件的限制，在節目制作上一時不可能有大的突破，無法參與社會電視媒體的市場競爭。

1.2.2內部生存環境的變化

企業要真正建立起規范的現代企業制度和經營模式，必須對現行的體制進行全面的改革，實行主輔分離和社會功能的回歸是必然的選擇。有線電視的社會屬性和企業發展的客觀需要必然導致企業對有線電視實行“斷奶”，這種做法在不少國有企業的改制過程中已經有大量的鮮活例證，如果對此認識不足，一旦失去來自企業的資金供應，有線電視將無法生存。

2企業電視存在的必要性和可能性

2.1企業電視存在的必要性

在我國，國有企業建立或者保留自己的有線電視網絡具有重要的現實和長遠意義。從信息傳播的角度看，新聞媒體是在一定程度上解決個人與社會、個人與社會組織、個人與政府部門之間信息不對稱問題的有效工具，也就是讓新聞媒體發揮輿論監督功能，增加社會透明度、市場透明度，減少信息不對稱。隨著社會就業壓力的日益加大和國有企業全面進行股份制改造以及企業現代化管理體制的建立與完善，企業職工和家屬對企業生存與發展的關注達到了前所未有的程度，新聞媒體尤其是電視新聞成為職工、家屬和企業獲取信息和相互溝通的重要渠道，企業有線電視的健康發展必將促進和加快企業的現代化與民主化管理的進程。

2.2企業有線電視存在的可能性

面臨外部生存空間擠壓和內部生存環境變化，全面分析企業有線電視面臨的形勢，企業有線電視依靠自身力量不斷發展和壯大，為自己開辟一個新的生存空間是完全有可能的，其前提是保證網絡的先進水平和節目在企業觀眾中的影響力。企業的有線電視網絡多數定位為職工福利事業。同時，隨著國家政策的變化，有線電視作為一個產業， 原來公益性質的收費水平無論與電信還是與發達國家相比都明顯偏低，所以，我國目前的有線電視收費價格應有一定的上升空間，如能實現網絡收益將有可觀的增長，較大的企業網絡的發展壯大是完全可能的。隨著網絡專業化經營特別是制播分離、頻道專業分工等措施的落實，各電視臺節目需求量日益增大，而地市一級電視臺目前的制作力量多數不能滿足自身需要，企業電視臺都有一些制作設備和一定的制作力量，充分發揮他們的潛力，找準市場的切入點，在巨大的市場中分得一杯羹還是有可能的。

3企業有線電視當前應采取的主要措施

3.1轉變觀念，開闊思路

實踐證明，企業有線電視要在內外交困的環境下求得發展壯大，必須首先解決思想觀念問題，實現觀念與體制的全面轉變。

長期以來，企業有線電視依賴企業生存，而在新形勢下，必須打破這種思維定式，樹立新觀念，即把辦電視搞宣傳的舊觀念轉變為經營有線電視。克服了觀念上的障礙，只是邁出了第一步，搞好經營還需要開闊思路，充分調動自身的優勢，充分挖掘多方面資源潛力，自力更生，在做好內容的基礎上搞好經營。

3.2抓住機遇，發揮優勢

當前新媒體在政策、資質、管理等方面還沒有達到大面積推廣的要求，政府高度重視廣播電視數字化工作，將數字電視列入了國家中長期科技發展規劃和國家文化發展綱要，并作為對國民經濟有重大影響的高新技術產業項目加以推動。企業電視可以發展數字電視業務，因為電視業務實際可以覆蓋網絡電視的功能的。數字機頂盒實質即為一個電腦，通過有線電視光纖網絡，可以具備個性化的定時自錄、保存、下載、點播、上網、檢索、鏈接其他資料等互動功能，使人們可以按照自己的需求獲取各種服務，如數據傳送、圖文廣播、視頻點播、電視購物、股票交易、信息查詢、遠程學習、節目互動、遠程繳費等，甚至可以滿足用戶通過電視實現網上沖浪，把電視從單向的視窗變成了交流的視窗，有線電視擁有了網絡的交互功能。對于手機電視，企業電視可以開發發射信號和提供節目源的服務，使手機電視為我所用，納入到我們的增值業務范疇中。

3.3積極實踐，探索經營

新聞媒體的經營是近年來國內的一大熱點，社會媒體進行了大量探索實踐，有許多成功的經驗可資借鑒。

{1}網絡經營。其一，要破除門戶之見，實現與地方廣電網絡聯網，這樣做既符合國家的相關規定， 又減少了企業電視自建接收前端的重復投資，節目內容和質量也能夠保證；其二要緊跟當前廣電網絡的發展，及時提升網絡檔次，向多功能服務的雙向數字化、交互式的綜合信息網方向發展，在做好常規電視業務的同時，積極開展綜合傳輸業務，充分挖掘網絡的潛能，進一步提升網絡的經濟價值；其三，積極探索新的經營模式，嘗試資產經營之路，拓寬融資渠道，提升管理水平，提高投資效益；其四，采取更靈活的方式實現網絡的維護和技術支持，如委托當地廣電網絡公司代為維護和管理綜合業務，特別是高技術設備的維護往往需要高層次人才，采取委托管理等靈活方式可以保證技術質量，提高薪酬利用率， 進而提高網絡的整體經營效益。

{2}節目制作與經營，要在政策允許的前提下開展節目制作業務，可以從低端節目入手，鍛煉隊伍，積累經驗，逐漸步入市場，獲得回報。

3.4提高質量，創造品牌

首先要不斷改進宣傳形式和宣傳手法，加強節目內容創新，增加信息量，增強針對性，強化實效性。在重點報道和先進典型報道上下功夫，在改進報道會議和領導活動上下功夫；完善突發事件新聞報道快速反應和應急協調機制，加強對重大群體性事件報道的管理和社會熱點問題的引導，開展正確的輿論監督。其次要建立動態調整機制，根據重點工作和受眾反饋，在節目運行過程中適時調整頻道和欄目的報道重心，讓內容決定節目的編排，決定欄目和頻道的定位。要打造品牌欄目、品牌節目，電視作品成為群眾不可或缺的精神食糧，才能在未來激烈競爭中立于不敗之地。最后要認真執行三級審片制、重播重審制等管理制度，嚴格監管影視、綜藝、廣告等節目播放，抵制媚俗傾向和低級趣味，提高影視節目的思想性、藝術性和觀賞性。整頓節目播放秩序，強化對違規播放廣告的責任追究，杜絕虛假報道和有償新聞，鼓勵公益廣告制作，全面凈化熒屏，確保輿論導向正確。

4結語

企業電視重要作用是不容置疑的，這既是黨的宣傳工作和社會主義建設的需要，也是企業文化建設和市場經營的需要，其關鍵是解放思想，根據企業實際，遵循市場規律，積極實踐，大膽探索，通過自主經營， 實現自我發展、自我壯大的良性循環。

參考文獻：

[1] 荊惠民.思想政治工作概論[M].北京:中國人民大學出版社，

2007.

[2] 張駿德.當代廣播電視新聞學[M].上海:復旦大學出版社，

2001.