摘要:在電力系統中,有關安全生產的規章制度相對比較健全,各項監督機制更趨完善,企業各級領導對安全生產工作更加重視,但從整個電力系統看,安全生產形勢不容樂觀。根據有關數據統計,從2008年~2010年,某公司系統發生人身傷亡事故13起,共死亡3人,傷12人。從事故類別分,觸電事故最多,達7起,占全部事故的53.8%,高處墜落2起,占15.38%,物體打擊1起,占7.7%,其它原因3起,占23.08%。從造成事故的原因來看,由于各種各樣的人為因素,即由違章造成的事故占100%,不可抗拒的外力因素造成的事故占0%。從分析數字可看出,電力事故的原因絕大部分都是人為因素造成,也就是說是由于工作或作業過程中人的行為失控造成。而真正屬于天災人禍、人力不可抗拒的外在因素造成的事故只占極少數。因此,要以提高人員的安全意識為目的,強化員工的執行力,加強現場的風險管控,杜絕現場違章。
關鍵詞:電力生產;安全;違章
中圖分類號:TM621文獻標識碼:A文章編號:1006-8937(2012)05-0115-02
1提高員工安全意識,杜絕習慣性違章
一個人如果安全意識低,在工作中容易出現思想麻痹、粗心大意、冒險蠻干;對工作程序及作業方法不了解、不清晰;在工作中缺乏積極性和主動性;對一些不安全現象熟視無睹,漠然處之,存在僥幸心理,對自己的不安全行為也毫不在意等現象,導致出現習慣性違章。而習慣性違章其根本原因在于思想上缺乏安全意識,沒有形成良好的行為習慣和規范的工作程序,造成人身、設備事故的發生。
要提高一個人的安全意識,需要循序漸進,促使員工從 “要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的自發轉變。一是要加強培訓,堅持安全日活動,開展安全學習。發動員工學制度、學規程、學習事故案例,使安全思想深入到每個人的心里。二是企業要做好安全宣傳工作,教育員工愛崗敬業,統一員工的思想認識,大力加強對職工隊伍的綜合素質教育,防止不安全因素的滋生,把影響安全和穩定的苗頭消滅在萌芽狀態,防患于未然。三是要完善安全管理制度,及時修訂規程標準,做到凡事有章可循,事事有據可依。四是要堅持標準化作業,嚴格按照標準作業卡上的作業步驟進行作業,用標準來指導行為,讓行為符合標準,養成遵章作業的習慣。五是抓好責任落實,要把安全責任逐級分解,責任到人,把安全工作落到實處,做到人人肩上有擔子,促使員工的安全意識能得到有效提高。
2加強業務培訓,提升技能水平
要保證現場施工安全,不僅要有較高的安全意識,還必須有嫻熟的專業技能。這就要求部門、班組要定期進行技術培訓與交流,根據部門實際,舉辦專業知識講座,通過崗位練兵、導師帶徒、技術攻關、技術比武等多種形式,提高員工的理論水平與實際動手能力,積極開展新技術新課題的研究,提出合理化建議。推行員工的業務技能、安全水平與個人業績考核、激勵機制相結合,促使員工主動學習、愿意學習,努力達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力。
3開展作業前風險預控,降低作業風險
一個真正的將軍,從來不打無把握的戰,而開好班前會,進行施工前的安全交底,正如戰前的軍力部署。施工前,工作負責人要組織班組成員開好“班前會”,做好“三檢查、三交底一控制”(檢查著裝、個人防護用品、工作人員精神狀態;進行任務交底、技術交底、安全交底;人人必須明確危險點的控制),進行作業前的風險預控。召開班前會交代現場注意事項,切忌走過場。工作負責人應對工作班組進行整隊、點名,把工作班成員的注意力集中過來,也可使工作負責人對工作班成員是否全部到達做到心中有數。在開班前會中,要反復強調安全措施、工作難點和重點,對工作過程中的危險點、停電范圍及保留的帶電部分要特別強調,加強班組成員的安全意識和自我保護意識。對遲來的工作班成員,要重新做好各項安全交待。一個施工班組,各人的技能水平都不同,所有班組成員均可對班組工作的安全問題進行強調補充,對不明白的地方提出疑問,大家集思廣益,認真分析整個施工過程中易出現的問題,并找出解決辦法。大家對自己的工作任務及工作程序明確了,就不容易出差錯了。
4嚴格現場執規,確保施工安全
在生產過程中,一個小小的失誤和過錯,往往會鑄成大錯甚至是無法估量的損失,因此,嚴格遵守各項規章制度和安全要求,從點點滴滴做起,從細微處入手,加強對危險點的分析和控制,能夠有效杜絕違章作業的現象,保證現場施工安全。如施工前認真執行現場勘察制度,對重大、復雜的、危險性較大的作業,應組織人員編制施工方案并認真執行;外包、分包的工程作業項目采取運行部門、項目部門、施工部門聯合勘察,共同進行風險預控。作業過程中,嚴格遵守安規要求,按照標準化要求進行作業,嚴格執行工作票所列的安全措施、技術措施要求,認真執行停電、驗電、裝設接地線防止倒送電。嚴禁擅自擴大工作范圍,更改安全措施,確保現場安全。
5現場安全互保,共筑安全堡壘
在現場工作中,為確保生產的安全和工作的順利完成,安全互保是一項可行、有效的保證施工安全的方法,就是讓班組成員彼此間采取相互提醒、相互關照、相互制約,及時制止、糾正對方的不安全行為。在施工過程中,由于工作環境、工作要求和工作人員的技術能力、個人情緒等一些客觀和主觀因素,有時會有影響安全生產的違章行為的發生。在生產工作中,班組成員安全互保,使現場安全工作擰成一股繩,形成一個整體,大家都是監護人,互相監督,互相提醒。“梯子請扶好”、“系好雙控安全帶”一聲聲友情提醒,使員工感覺自己的安全責任重了,也拉近了同事間的距離,工作更安全,實現“四不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、不使他人受傷害)。如果在生產中,彼此間看到對方有影響安全的行為卻視而不見,認為事不關己,高高掛起,這不僅是對別人不負責,也是對自己不負責。
為了深入開展安全互保活動,保證現場施工的安全進行,安全互保活動還應建立激勵機制,做到有獎有罰,對及時發現和制止違章行為的人員予以獎勵,對現場違章行為視而不見的人員予以考核,讓成員間共擔風險、共盡義務,真正起到防微杜漸的作用。
6加強安全監督,提高現場執行力
加強現場安全監督,是保證現場安全的有效措施。各級領導和管理人員要落實到崗到位制度,經常深入現場,監督檢查“兩票”的執行情況,標準化作業指導書、標準作業卡和“三措一案”的執行情況。檢查班前會的執行情況,考問現場工作人員當天的工作任務、停電范圍、帶電部位等是否知曉,以及現場各項安全措施及技術措施是否落實到位。現場安全監護過程中,監護人應認真負起責任,專職監護人不得從事任何工作,監護人要認真檢查工器具是否定期試驗并合格,工器具是否存在超負荷使用,是否存在帶病使用。監護人應做到嚴、細、實,對現場任何細微的不安全因素都不能放過,及時指出,及時糾正,督促作業人員規范作業行為,杜絕現場違章。
7結語
安全工作是一個關系到社會穩定、企業利益和個人幸福的大問題。企業各項工作的開展都以經濟效益為中心,以安全工作為基礎,如果基礎不牢,其它各項工作的開展就都會受到影響。而抓好現場的安全工作是抓好全局安全工作的重中之重,安全工作是否確實落到實處,規章制度是否得到貫徹執行,也都最終體現在現場工作上。千里之堤,潰于蟻穴。只有時刻牢記“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,堅持安全工作無小事的原則,認真做好每一項細微的工作,才能確保安全生產,構建和諧企業。
參考文獻:
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