
面試?先掃個廁所吧。
去統一集團應聘的求職者們面試前不得不干一件看起來并不太體面的事情:掃廁所。
這家公司要求員工有吃苦精神以及腳踏實地的作風,凡是應聘者,都得先拿拖把清洗廁所,不接受此項任務或清掃不合格者均不予錄用。
求職者們先別不服氣,“能掃廁所”儼然成為統一集團的企業文化,他們不僅讓員工掃廁所,老板也能帶頭掃廁所。
統一集團旗下統一超商是知名零售企業,其總經理徐重仁的“愛好”就是掃廁所,曾自爆連搭飛機時也會幫忙清理機上廁所。這位肯親自蹲下來掃廁所的老板,把這項活動從本人推廣到企業主管、經理,再到普通員工。
2002年,徐重仁成立臺灣美化協會,在全臺灣推廣掃廁所運動,“掃廁所就是一種學習,學習謙卑、感恩、惜福的觀念與態度”。
不是每家公司都能理直氣壯地在面試中設置“掃廁所”考驗,“掃廁所”不是噱頭、不是矯情,想一想,雖然我們都需要肯掃廁所的員工,但我們什么時候才有底氣效仿統一?
求職?寫個離職信再說。
讓求職者寫離職信?沒搞錯吧?
德國奔馳公司就是這么干的。應聘奔馳的求職者們面試過程中被要求當場寫一封離職信。很多人覺得不可思議,還沒來得及向公司表決心好好干,就得先陳述離開的理由。
奔馳總裁沃納在專訪中這樣表示:通過離職信中所陳述的辭職理由,可以更好、更真實地了解求職者的應聘動機,而且還能增強危機意識,讓員工在未來的工作中更好地為公司服務。當然,也能讓公司更好地了解員工需求,調整、完善相應的人力資源管理體系。
知名大公司是公認愛在面試中“搞怪”的。我們不必效仿“搞怪”,但確實可以多花心思將公司的理念、價值觀等融入面試招聘。面試,不是簡單地相個人。
辭職?面完試再走。
求職當然得面試,辭職也要面試?不會吧?
摩托羅拉的人力資源管理體系中,就采用了辭職面試體系。
想走?先到辦公室來面個試吧。
想辭職的員工需要填寫一份辭職檔案:為什么離開?如果時間能倒退,公司怎樣才能留住你?公司是否為你提供用武之地?公司近年來是否關心你的生活?相應的培訓、獎勵和提升是否到位……
辭職面試三大好處:利于企業塑造以人為本的管理形象;利于增進企業與辭職員工之間的溝通,爭取挽留人才;最重要的,利于企業了解自己在管理和發展規劃上的弊端和漏洞,以便今后更好地彌補和改善。
很多時候,員工辭職其實是一面鏡子,你愿意從中照出問題與不足嗎?如果你覺得這是形式主義,有些員工辭職時未必會如實填寫原因,那不妨讓人力資源部等他離開一段時間后再溝通,得到的也許更多。