圈點(diǎn)

京東開(kāi)始賣菜了

我們期待過(guò)這樣的生活：早上7點(diǎn)半起床，8點(diǎn)半到公司，8點(diǎn)40分邊吃早餐邊下單：水果、蔬菜、雞蛋、豬肉……訂單提交完成，9點(diǎn)開(kāi)始全身心工作。晚上6點(diǎn)下班，回家。到家收貨，開(kāi)始做飯。工作生活兩不誤，于是人生美滿了。這種理想生活已不是奢望，因?yàn)榫〇|開(kāi)始賣菜了。

“財(cái)大氣粗”的B2C網(wǎng)站京東正在像“洪水猛獸”一樣急劇擴(kuò)張。以3C數(shù)碼產(chǎn)品起家的3C賣場(chǎng)京東商城在獲得第三輪總金額約1.5億美元融資后，立即收購(gòu)了網(wǎng)上百貨商城千尋網(wǎng)，銷售范圍擴(kuò)大至家居用品、鐘表首飾、服裝等品類，全力進(jìn)軍日用百貨類產(chǎn)品市場(chǎng)，如今更是進(jìn)入水果蔬菜市場(chǎng)。

無(wú)獨(dú)有偶，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、阿里巴巴、百度、騰訊、卓越也都在各自領(lǐng)域打下一片江山后，頻頻試水新領(lǐng)域，特別是毛利率更高的百貨業(yè)，多元化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)明顯。

然而，“大而全”固然能帶來(lái)銷售額有效增加，這也給物流和倉(cāng)儲(chǔ)帶來(lái)了很大挑戰(zhàn)與壓力。目前，國(guó)內(nèi)物流和倉(cāng)儲(chǔ)所占的成本一直居高不下，加上需要大量的費(fèi)用投入市場(chǎng)推廣，這對(duì)于B2C企業(yè)尤其是中小B2C企業(yè)而言，都面臨著較大的難題。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士提醒，B2C企業(yè)“不能冒進(jìn)”、“大包大攬”，多元化須謹(jǐn)慎從事，應(yīng)在全面審視自己和客觀評(píng)估內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上，再做決策。