
馮家潭第二泵站干部職工團結一心,開拓進取,求真務實,取得了明顯成效。
——狠抓機電設備維修,奪取防汛抗災勝利。為了確保防汛排澇萬無一失,該站全年用去維修資金4.5萬元,主要用于主水泵、主電機、35KV變電站、可控硅、高低壓線路等維修。實行設備維修工作落實到人,由分管業務的站長負總責,并成立了維修領導小組,運行班班長牽頭,層層簽訂了工作責任狀,嚴格執行工作票制度,起到了監督管理作用,收到了很好的成效,極大地調動了技術人員的積極性,增強了責任感,使機電設備維修工作落到了實處。通過一年來機組運行排澇,安全運行了522臺時,排水1503萬立方米,排澇工作取得了良好的社會經濟效益。
——健全泵站管理制度 促進工作跨越發展。1、該站認真落實局黨委各項工作指示精神,完善了一系列管理制度,成立了站安全領導小組。完善了安全管理制度,堅持用制度管人;用制度管事;建立了誰主管;誰負責;誰在崗;誰負責的責任機制。2、搶抓機遇,利用石首市蛟子淵綜合整治項目開工,該站積極向上爭取項目,承接了蛟子淵一、二期閘門制作、預埋安裝工程。制作完成六塊閘門,總重量為13噸,。完成了高基廟五股岔、毫子口閘門制作及安裝等工程項目。創收近4萬元。增加了該站資金積累,提高了干部職工工作積極性。3、該站積極向市飲水辦爭取項目資金5萬元,讓職工用上了清潔的自來水。4、努力改善職工福利,全力保證職工工資及福利發放。
——開展“創先爭優”活動,調動干職工工作熱情。一是有專班。以站長為組長,副站長為副組長,各室班負責人為組員,全面負責活動的指導工作;二是有方案。循序漸進,逐條落實;三是有專人。收集整理專人,負責資料檔案管理規范化;四是有成效。通過創先爭優,評選出2個文明窗口,4個先鋒崗,極大地調動干部職工的工作熱情和積極性。堅持“三個結合”統籌推進創先爭優活動,運用“四崗”流程,深入推進示范創建,完善“四諾”機制,廣泛開展公開承諾,達到爭創“三個一流”, 根據上級要求,扎實推進“三萬”活動,為駐村疏挖渠道,投入資金2.5萬元,被市委、市政府評為先進單位,近期擬定為駐村聯系村更新改造一段生產低壓線路,為民辦實事;辦好事,確保活動取得實效。
——積極開展綜合經營,全面進行規范管理。該站利用空閑時間,積極開展對外加工創收,對現有土地、漁池、桔園實行公開招標,創收4萬元。利用市局借用水利局老樓房辦公的契機,用好局里的資金,進行一次全面維修,極大改善了居住環境。同時規范財務管理,成立理財專班,對出差、辦公、招待費用等制定標準,資金合理調配。