其實,早在微軟、Salesforce、甲骨文等國際軟件巨擘著手社交化轉型之前,中國人才管理品牌北森就已經在國內掀起企業軟件社交化的浪潮。
北森CEO紀偉國早在2010年就提出了企業軟件必須社交化的觀點,并在2011年底將社交化因素融入人才管理軟件中。 對此次微軟收購Yammer, 紀偉國表示 “社交網絡改變了生活,同樣也會改變工作,因此整個企業級軟件形態必將因此發生根本變化,就算像微軟這樣的企業,在此方面也不得不有所行動,收購或許是‘無奈之舉’。”
據了解,目前作為企業軟件中重要的組成部分,人才管理軟件已在社交化方面有了階段性的突破。美國人才管理研究機構Bersin表示,2012年人才管理軟件市場最大的變化就是“社交化”,引發行業性變革。其中,最典型的就是北森在中國推出的具有社交化功能的人才管理軟件。北森通過構建國內第一個企業社交網絡tita, 讓社交功能與績效管理、招聘管理、繼任管理等模塊完美融合,為企業實現對人才的“過程管理”和“時時溝通”,帶來了顛覆性的人才價值。
雖然很多人把tita比作中國的Yammer, 但是它在工作功能上遠勝于Yammer, 一方面,tita 本身是一個基于工作的企業社交網絡,可以單獨使用,比Yammer更利于團隊、上下級和不同部門之間的在線溝通與協作。另一方面,tita的更大作用在于可以與北森人才管理平臺中的模塊整合,企業借此跟蹤人才發展,在過程中進行干預,讓招聘、績效、繼任等真正落地。現在已經有京東、北京新東方等一批客戶拋棄了傳統的人才管理軟件,開始通過北森的產品,開展社交化的人才管理,讓人才在企業中發揮最大的價值。
通過看人才管理軟件的發展,反觀此番微軟收購Yammer的傳聞,似乎不管真實與否都說明了一個重要的趨勢,任何不具有社交化功能的企業軟件都是死路一條。