“五抓五促進”推動企業發展

去年以來鞍鋼礦業公司齊大山選礦廠工會，緊密圍繞“強化降本增效措施，確保全年利潤目標的實現”這一主題，在全廠職工中深入開展了“五抓五促進”活動，取得了明顯實效，該廠上年1至9月份雙增雙節創效427.5萬元。

一抓“企業有困難，職工怎么辦”大討論，促進職工把工作重心放在深挖潛力，降低成本上。在大討論活動中，職工為降本增效獻計獻策，為完成全年生產經營任務，全面建設現代化一流選礦廠，推進公司發展戰略做出了積極貢獻。

二抓“降本增效促保安全”，促進安全生產和經濟技術指標穩步發展。廠工會引導職工開展“對標挖潛、降低工序成本”競賽活動，將生產中的技經指標落實到人，細化到崗位，實行動態考核，以實現競賽對關鍵技經指標的促進作用。同時，結合季節特點，廠作業區先后開展了“戰高溫，奪高產，比貢獻”、“保安全、創最佳指標、創檢修質量品牌”活動。在活動中涌現出一大批先進人物，其中立功人員45名，優秀檢修員工20名。并榮獲檢修品牌兩項，優秀檢修項目四項，安全文明檢修作業區兩個。通過扎實有效的勞動競賽活動，促進該廠實現了安全生產和技經指標的穩定，連續三個季度被公司評為生產競賽先進單位。

三抓“雙增雙節達標競賽”活動，促進職工增產節約和創新意識的提高。該廠工會與七個作業區工會分別簽定了2011年工作目標責任書、雙增雙節安全生產承包責任書、導師帶徒協議書，把雙增雙節創效項目、完成時間、責任人細化到班組、人頭。并組織生產骨干和能工巧匠，開展修舊利廢、小改小革、技術攻關活動，最大限度地節約生產資金。在此項活動中涌現出雙增雙節創萬元班組19個，崗位節約明星108名，優秀員工100名；征集合理化建議225條，其中技術創新方面115條，管理創新方面47條，其它方面63條。經過有關部門進行認真篩選歸納，將有價值的55條建議提請廠技術專家論證審定后，有30條建議（技術項目26條、創新項目4條）上報公司工會，經公司評審論證，榮獲一等獎2項、二等獎2貢、三等獎7項、優秀獎12項，計23項受到公司工會的表彰。

四抓“職工技術大練兵”活動，促進職工技能大提升。針對崗位實際，開展“四個苦練”，即在保證生產指標穩定、杜絕交接班指標波動中苦練；在降低工序成本、杜絕跑冒滴漏中苦練；在降低尾礦、提高金屬實收率攻關項目中苦練；在降低事故率，實現零違章、零隱患、零缺陷、零事故中苦練。在四個苦練中，還組織12個工種、九個專業、143名職工參加兩級公司舉行的技術大賽。通過技術大練兵活動，提高了廣大職工的技術素質和思想素質，在公司技術大賽中取得了良好成績，其中有三名職工奪得2011年兩級公司技術狀元，15名職工獲得技術能手稱號，為本廠培養高技能、高素質人才奠定了基礎。

五抓“弘揚勞模精神”，學習郭明義品格，促進形成學先進、趕先進的良好氛圍。廠工會在全體職工中開展向郭明義、宋仁峰、楊福斌學習活動，開展了月評優秀員工、季評崗位明星，組織職工學習廠工會編輯的《學習郭明義閃光點事例征集匯編》，以典型群體的崇高思想、先進事跡、優秀品質，激勵與引導廣大職工向他們學習，形成學習勞模、崇尚勞模、爭當勞模的良好氛圍。

同時該廠工會還先后開展了一系列豐富多彩的文體活動，激發了職工愛廠如家的責任心。他們先后舉行了元旦長跑接力賽；先進人物和女職工代表登山比賽；職工拔河比賽和職工書法、攝影、詩歌比賽等，寓教于樂，激發了職工的參與熱情和創造激情，實現了人人參與、人人享有、人人受益的目標，為培養高品位職工隊伍起到了積極的促進作用。