加強(qiáng)企業(yè)“興趣協(xié)會(huì)”建設(shè)

鞍鋼汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司是一個(gè)具有60多年歷史的專業(yè)化道路運(yùn)輸企業(yè)，目前有在崗職工2700余人，其中汽車駕駛員占60%以上。道路運(yùn)輸企業(yè)的特點(diǎn)是駕駛員單機(jī)分散作業(yè)，工作時(shí)的獨(dú)立性相對(duì)較強(qiáng)，企業(yè)在管理上面對(duì)“點(diǎn)多、線長、面廣”的局面，往往無法完全掌握和隨時(shí)了解每個(gè)職工的作業(yè)現(xiàn)狀。同時(shí)，由于該公司實(shí)行的是連續(xù)生產(chǎn)和倒班作業(yè)的生產(chǎn)方式，使職工集中到一起的難度很大，無法按照常規(guī)進(jìn)行集中性的形勢(shì)任務(wù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開展文體活動(dòng)。另外，近年來勞務(wù)派遣形式用工人數(shù)大量增加，目前已占全體在崗職工總數(shù)的60%，由于勞務(wù)派遣人員在客觀上存在著進(jìn)入企業(yè)時(shí)間短、文化素質(zhì)普遍較低、對(duì)大型企業(yè)的安全規(guī)程和規(guī)章制度理解不深等問題，導(dǎo)致這部分員工對(duì)企業(yè)的依附性不強(qiáng)，缺乏歸屬感和認(rèn)同感，個(gè)別職工并不把自己看作是企業(yè)的一員，而是以打工仔的身份混一天算一天，追求短期利益最大化，缺乏主人翁意識(shí)。針對(duì)這種行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)狀和職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，該公司工會(huì)決定，以成立各種文化體育“興趣協(xié)會(huì)”為載體，利用業(yè)余時(shí)間有計(jì)劃地組織職工開展各種活動(dòng)，以起到促進(jìn)職工身心健康．緩解職工精神壓力、拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部與職工思想溝通的渠道，提高職工隊(duì)伍的凝聚力，培育職工團(tuán)隊(duì)精神，為建設(shè)和諧企業(yè)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力。

近三年來，該公司陸續(xù)成立了乒乓球協(xié)會(huì)、登山協(xié)會(huì)、臺(tái)球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、自行車協(xié)會(huì)和書法美術(shù)協(xié)會(huì)等群眾性文化活動(dòng)組織，通過活動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。目前已有20%以上的職工根據(jù)自己的特長和興趣愛好加入到不同的協(xié)會(huì)，積極參加各種興趣活動(dòng)，思想非常活躍，觀念不斷更新，價(jià)值取向發(fā)生了新變化。過去有很多在休息時(shí)間用打麻將、喝酒等方式打發(fā)時(shí)間的職工，后來都積極加入到興趣協(xié)會(huì)參加活動(dòng)，改變了生活方式，丟掉了不良嗜好，提高了生活質(zhì)量，精神狀態(tài)和身體素質(zhì)都有明顯改善。如登山協(xié)會(huì)成立后， 130多名會(huì)員每月開展一次大規(guī)模的集體活動(dòng)，每個(gè)雙休日又以小組為單位開展活動(dòng)。會(huì)員們?cè)诨顒?dòng)中身處青山綠水之間，心情格外輕松，身體得到鍛煉，思想能夠交流，活動(dòng)的氣氛歡樂和諧。再如加入書法協(xié)會(huì)的職工們，在聽取專業(yè)老師講授書法知識(shí)和相互交流后，不但掌握了更多的書法理論，而且通過堅(jiān)持不懈的練習(xí)書法，還培養(yǎng)鍛煉了堅(jiān)忍不拔的意志、平和向上的心境、追求卓越的志能，為建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。

各種興趣協(xié)會(huì)必須要有良好的群眾基礎(chǔ)，因?yàn)閰f(xié)會(huì)本身的吸引力如何，直接決定著職工是否愿意加入?yún)f(xié)會(huì)，是否愿意積極主動(dòng)參加協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)。為了把各種興趣協(xié)會(huì)建設(shè)成健康向上、和諧團(tuán)結(jié)的群眾性組織，不斷增強(qiáng)各種興趣協(xié)會(huì)的吸引力和凝聚力，他們做到以下幾點(diǎn)：

一是提供組織上的保障。各協(xié)會(huì)的首屆會(huì)長和秘書長由公司工會(huì)提名，由會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別擔(dān)任各協(xié)會(huì)的名譽(yù)會(huì)長。名譽(yù)會(huì)長要發(fā)揮好公司與職工之間的溝通橋梁作用，促進(jìn)職工之間相互接納和相互提高。

二是會(huì)員共同確定協(xié)會(huì)的工作思路。在首屆會(huì)員大會(huì)上，會(huì)員們共同審議確定的章程和活動(dòng)規(guī)劃，使協(xié)會(huì)的工作目標(biāo)、內(nèi)容、方式和具體要求得到會(huì)員們的認(rèn)可和贊同。

三是為協(xié)會(huì)開展活動(dòng)創(chuàng)造有利條件。公司根據(jù)各協(xié)會(huì)的規(guī)模和特點(diǎn)，每年拔給一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。公司工會(huì)主動(dòng)幫助各協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)遇到的具體問題，爭(zhēng)取公司黨委和公司在政策、物力、財(cái)力等方面的支持，為各協(xié)會(huì)開展活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。

實(shí)踐證明，企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中逐步走向強(qiáng)大，只有通過多種途徑加強(qiáng)思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，才能有力地保證企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，才能為建設(shè)國內(nèi)一流的現(xiàn)代物流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。