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從社會視角看班級管理

2012-04-29 00:00:00陳春霞
學(xué)周刊·中旬刊 2012年11期

班級是一個特殊的社會,這一點要從兩個方面來理解:

第一,班級是社會的縮影。

首先在教師的認(rèn)知理解上,他們不自覺地會把一個班級看成是一個不斷重復(fù)而又不斷出新的社會形態(tài)。在現(xiàn)代師生共同成為信息的擁有者之后,教師相對于學(xué)生來說,社會閱歷才是其最大的優(yōu)勢和財富,所以很多教師在班級管理中,往往把班級學(xué)生進行學(xué)習(xí)、性格等的分類,擬成一個個的群體來進行管理,這就是一種很典型的社會管理模式。所以教師在班級管理時,要把大的社會濃縮成為一個小的班級來進行認(rèn)識和管理,要把自己對社會的認(rèn)識化為對班級學(xué)生和管理理念的基礎(chǔ)。所以從這方面來說,教師的認(rèn)識深淺、正確與否都會對班級管理的方向、成果有著決定性的影響。

再者學(xué)生生活認(rèn)知的局限也是這一觀點產(chǎn)生的原因。對社會的認(rèn)識不是從上而下認(rèn)識順序,而是從小到大的邏輯結(jié)構(gòu)。學(xué)生對社會的認(rèn)識,是從家庭開始,然后擴大到學(xué)校,最后是社會整體。家庭環(huán)境對學(xué)生的影響在最初的階段起一定的決定作用,但是隨后的學(xué)校才是學(xué)生從社會的局部到整體認(rèn)知過渡的重要環(huán)節(jié)。學(xué)生最初對社會的認(rèn)識是從學(xué)校開始的,更準(zhǔn)確地說是從班級開始的。這其中有學(xué)生對自我以外世界的好奇和主動探索,在他們認(rèn)識中,班級就是一個擴大的家庭、一個縮小的社會,承載著他們最初對社會的認(rèn)識。

第二,班級是特殊的社會。

班級是特殊的社會,教師和學(xué)生都不是只接觸學(xué)校班級這單一的小的社會形態(tài),他們還都要接觸學(xué)校之外的生活大社會。兩者對班級的認(rèn)識都不只是班級本體,在別的社會形態(tài)中得到的認(rèn)知、教師的高級而復(fù)雜的認(rèn)知、學(xué)生蒙朧而直指本質(zhì)的認(rèn)知等都會不自覺地影響學(xué)生的判斷,所以對兩種不同社會的認(rèn)識是互相影響、互為因果的。因此班級這個社會,不是獨立存在的,而是在師與生雙重地對不同角度認(rèn)識基礎(chǔ)上的復(fù)雜存在。

班級作為特殊社會的主要表現(xiàn)是:1.缺少穩(wěn)定性。班級作為一個特殊的社會,其社會成員量少,成員之間的關(guān)系復(fù)雜,但相對一個社會來說,卻是再簡單不過,每個成員之間又是互相知根知底的,所以當(dāng)其中一個成員出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況,其影響的范圍就很相對很大,這便對引導(dǎo)班級輿論提供了理論依據(jù),同時又為負(fù)面影響的擴大化提供了方便之門。2.師生共同作用。這個特殊的社會的進步,需要每一位成員的共同作用推進,這和我們生活的大社會有很大的不同,其中有一位或幾位成員在其中起反作用,那么,前進就成虛談,所以師生的交叉作用是社會進步的動力源泉。3.民主作用更明顯。師生的共同作用才能使班級進步,所以在班級管理上,民主的作用就被無限放大,不民主,就不能調(diào)動所有成員的積極性,就只能部分進步,另一部分退步,或是不進步導(dǎo)致的相對退步現(xiàn)象,逐步擴大負(fù)面影響,最終反過來制約整體的進步。4.反饋快速。這個小型的社會,因其小而對各種問題的反應(yīng)十分快速。所以它經(jīng)不起多少失敗的試驗,在沒有科學(xué)的依據(jù)和方法為基礎(chǔ)的班級管理試驗,對班級的管理是非常危險的做法,同時對于在管理中出現(xiàn)的班級反饋信息必須要快速反應(yīng),及時調(diào)整,主動應(yīng)對。5.角色單一。在班級這個特殊的社會中,成員是教師和學(xué)生,他們在其中進行不同的社會角色扮演,承擔(dān)不同的社會責(zé)任。但是相對來說,角色依然太單一,責(zé)任十分明確,對于在班級的管理中找準(zhǔn)位置很重要,但是對于其中細(xì)微區(qū)別的準(zhǔn)確把握才是管理的功夫所在。

正是因為班級是一個社會,更是一個特殊的社會,所以在班級管理中,易出現(xiàn)因為認(rèn)識不足而導(dǎo)致的管理誤區(qū)。

一是把小問題擴大化看待。大社會中,我們往往不能準(zhǔn)確找到和解決出現(xiàn)的問題,但是對于所接觸的各色人等中的問題,都是放大了看待,這就如對自己的缺點能夠無視,但用審視的眼光去看別人,就能很快發(fā)現(xiàn)問題之所在一樣。所以可能對學(xué)生問題反應(yīng)過激,不能從大的局勢上去看待問題的本質(zhì)。小題需大做,但是不能揀了芝麻,丟了西瓜,所以對班級大局的方向把握是班級管理游刃有余的前提。

二是期待過高或急于求成。班級這個特殊的社會,便于發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題,也便于個別引導(dǎo),學(xué)生一個小小的進步,都能給教師帶來欣喜,但是我們許多教師又易于對學(xué)生期待過高,當(dāng)學(xué)生不能達(dá)到預(yù)期時,這種心理的反差傷害的不只是教師,更會對學(xué)生心理有所傷害。這主要是急于求成導(dǎo)致的,因為社會小,所以教師在進行“社會變革”時,就想得到立竿見影的效果,但是既然是變革,就不可能一蹴而就,所以不可急于求成。

三是認(rèn)識簡單化。對班級成員組成認(rèn)識過于簡單化,從而缺乏對班級進步過程復(fù)雜性、反復(fù)性的認(rèn)識。其實在班級前進的過程中,并不是一帆風(fēng)順的,而是曲折前進,時有反復(fù),這是由學(xué)生的可塑性決定的。而這種反復(fù)才是在前進過程中,不斷自我否定和承繼高級的進步模式。

四是畏多社會影響如虎。班級這個社會不能孤立存在,在教師和學(xué)生生活環(huán)境的影響下,就成為了一個多社會共同影響、沖擊的格局,我們大多對這種影響和沖擊是畏之如虎的,就如近幾年的網(wǎng)絡(luò)信息沖擊,就給班級管理帶來不小的沖擊力。所以在管理中,我們要首先學(xué)會去正確引導(dǎo)其他社會影響,從而使其有助于班級管理。

五是自我定位過高。許多教師對于自己在班級這個特殊的社會中扮演的角色定位錯誤,從而形成了一種不民主的格式,認(rèn)為自己是社會的主宰,而不是一個平等的社會活動的參與者,這樣高高在上的自我定位,使班級前進成為教師主動、學(xué)生被動的活動,效能低下。所以對師生是社會前進的共同主觀能動的結(jié)果的認(rèn)識,依然是需要我們重視的問題。

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