和諧企業文化對企業健康發展的重要性

摘 要 本文通過對煤礦在企業理念、企業文化建設工作的實踐經驗總結，構建和諧的人文、生活、精神文明環境，對企業形象有很大的提高。關鍵詞 企業理念 企業文化 和諧文明發展中圖分類號：F270

文獻標識碼：A

近年來，根據企業不斷發展壯大的新形勢，煤礦在文化建設方面也進行了積極的探索，營造了濃厚的企業文化氛圍，企業凝聚力、向心力、創造力不斷増強。企業呈現出健康、持續、快速、穩健的發展態勢，實現了經濟效益和社會效益同步發展。一、突出以人為本理念，構建和諧企業文化

人既是安全工作的受益者，又是事故發生的受害者，搞好煤礦安全生產工作必須堅持以人為本。做好煤礦安全生產管理工作的第一步，就是要解決對安全工作的認識問題，也就是能否從思想上真正地把安全生產管理工作放在其它一切工作的首位的問題。“以人為本”是踐行科學發展觀的前提，是煤炭企業實現安全生產的著力點。“以人為本”要求管理者要樹立尊重人、理解人、關心人、重視人的理念，時時為職工著想，處處為職工謀利，始終把廣大職工的利益作為一切工作的出發點和落腳點。安全生產是構建社會主義和諧社會的重要組成部分，是一切工作的基礎，搞好安全生產是落實科學發展觀的具體實踐，其宗旨就是要保護國家和人民的生命財產，促進經濟發展，維護社會穩定。

近年來，礦區以企業安全文化建設為支撐，整合安全文化資源，提煉形成了 “生命至上，安全第一”、“隱患就是事故”、“事故可以預防”等安全核心理念。“安全無終點，管理無漏洞”的安全管理理念，“工作標準化、行為規范化”的標準化理念以及“我為安全負責”的安全責任理念。同時，髙度重視提高職工安全意識和安全技能培養。在確保安全的前提下組織生產，就是要認真貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主”的方針，就是要服從“安全第一”的原則。企業要樹立起每一位員工的安全意識，鞏固“安全第一”的思想，把實現“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變作為企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全管理理念，營造“人人關注安全”的良好氛圍，拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位的、全過程的、全員的安全環境。二、打造優秀團隊，構建和諧人文環境

企業的發展首先是人的全面發展，構建和諧企業的重要內容就是堅持以人為本，全面提髙職工的綜合素質。在加強職工隊伍建設過程中，礦區開展創建四好班子、學習型科隊、學習型員工等活動，以此打造優良團隊。堅持以人才強企戰略為指導，制定本企業人才強企規劃和具體實施辦法，成立企業人才工作領導小組，全面部署和安排人才強企工作。要堅持實施人才動態管理，定期從“思想品德、專業知識、工作能力、工作業績”四個方面，有針對性進行綜合評價，并根據工作成效，分類型、分層次給予物質和精神獎勵，不斷激活經營管理人才、專業技術人才和崗位技能人才三支隊伍的內動力。在調動人才積極性的同時，要始終著眼于研討解決企業經營管理、安全生產等方面的技術難題，經常給人才交任務，壓擔子，搭建人才的成長發展的舞臺。在人才培養上，制定激勵政策，鼓勵職工參加各類學歷教育培訓。另外，建立和完善了公平競爭的用人機制，不看背景、不重資歷、重品質、重能力、重業績，注重在工作實踐和公平競爭中提拔任用干部，形成讓想干事的人有機會，能干事的有舞臺，干成事的人有地位的良好環境。通過抓好人才的培育、激勵、使用，搭建人才成長的平臺，展示才華的舞臺，營造形成了良好的人才成長環境。三、加強精神文明建設，構建和諧發展的精神環境

在構建和諧企業實踐中，礦區必須堅持以文化鑄魂，不斷轉變職工的思想觀念，強化文明行為的養成，著力提高職工隊伍的思想道德素質。礦區要充分發揮思想政治工作“激勵、調節、導向、控制、凝聚”五大功能，努力營造和諧的人際氛圍。利用外網、局域網、礦內廣播、專家講座等形式，結合企業實際，在職工中開展“提高員工忠誠度和敬業精神”、“細節文化”、“政治經濟形勢報告”、“廉政教育”等一系列主題教育活動，引導職工樹立正確的價值觀、利益觀和效益觀，投身企業發展。針對職工關心的熱點、焦點和難點問題進行理論研討，從理論層面答疑解惑；建立有效的交流渠道，堅持“五必訪、五必談和六必幫”制度，切實解決職工生活、家庭、工作中遇到的困著力加強文明單位創建工作，提高職工道德素質和文明程度，提高文明和諧的企業形象。

礦區以創建文明單位活動為載體，堅持重在創建、動態管理、嚴格考核的原則，高標準，嚴要求，加大創建力度，深化創建活動，促進了精神文明建設上臺階。同時，廣泛開展形式多樣的職工文化體育活動，不斷豐富職工文化生活，陶冶職工精神境界。通過組織開展生動活潑、健康向上的體育活動、歌詠比賽等充分展示企業形象，増強職工對企業的自豪感、歸屬感和親情感，有效地發揮了企業文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效，形成了文化育人的良好氛圍。四、結束語

和諧凝聚人心，和諧團結力量。礦區在構建和諧企業過程中，要以打造優秀團隊為基礎，以管理創新為動力，以謀求發展為主線，以提髙效益為根本目標，才能在建設安全髙效、和諧文明的現代化一流礦山進程中取得令人矚目的成就，展示良好的企業形象。□

（作者：山西焦煤西山煤電官地礦選煤廠運銷科政工干事。）參考文獻：[1]陸琨.淺論以人為本與企業安全文化建設.企業與文化，2009，（3）[2]姜智敏.建立和完善煤礦安全投入長效機制的思考.煤炭經濟研究2009（10）.[3]李敬鈺.以人為本強化煤炭安全生產管理.機械管理開發，2009，（4)[4] 符嘉儀.淺談職業健康安全管理體系與安全生產管理的融合. 現代經濟信息. 2010(21)[5]顧成、谷斌、莊傳喬.打造以人為本的安全文化促進安全生產.煤礦現代化，2009，（A01）[6]崔玉章.如何加強企業安全生產責任制的落實.當代礦工，2009，（9）轉貼[7]王傳玲，馬鳳才，白俠.我國煤礦安全管理的現狀分析與調查———以人為本安全管理模式再分析. 中國國土資源經濟. 2010(04)