2012,湖北如何才會更好?

借湖北跨越發(fā)展之勢，

成就企業(yè)自身跨越

湖北省委黨校副校長 鄒德文

湖北現(xiàn)在進入了發(fā)展的快車道。今年的經(jīng)濟增速超過了13％，地區(qū)經(jīng)濟的基礎發(fā)展水平勢頭非常好，在座的企業(yè)家的企業(yè)發(fā)展勢頭非常好。有三個行業(yè)3000億，還有過2000億的，有八個行業(yè)過千億。

我們湖北發(fā)展勢頭非常好，但是區(qū)域發(fā)展不均衡。就像國家東西部發(fā)展不均衡一樣；另外一個就是民營經(jīng)濟發(fā)展不夠，我們在座的都是民營企業(yè)家，有賴于在座各位共同努力。

為企業(yè)成長

提供資金支持

武漢大學經(jīng)管學院副院長、教授 葉永剛

我是湖北人，生在這兒，長在這兒，工作在這兒，在我心中沒有哪個地方比湖北還好。世界發(fā)展最快的是亞洲，亞洲發(fā)展最快的是中國，中國發(fā)展最快的是中部，中部發(fā)展最快的就是我們的家鄉(xiāng)湖北。我在這里工作了幾十年，憑我對湖北的了解，我相信，在今后的時間里，我們可以用雙手把她建設成最美好的一個城市，這是我們的信心。我是研究金融的，如果哪一位想把自己的企業(yè)做成行業(yè)的龍頭，我會盡力提供資金支持。

湖北要營造重商文化

武漢大學政治與公共管理學院副教授 尚重生

我始終沒有離開湖北，它的發(fā)展具有無限的潛力，現(xiàn)在是湖北武漢歷史上發(fā)展的最好時機。

設想一下，如果湖北從改革開放之初就把金融作為經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略，用金融支撐湖北經(jīng)濟發(fā)展的話，那么湖北經(jīng)濟現(xiàn)在不應該是這樣。只有企業(yè)強湖北才能強。湖北企業(yè)在全國來講有差距，特別是民營企業(yè)。我們再設想一下，如果我們改革之初就重視民營企業(yè)，現(xiàn)在也不是這樣的，如果沒有優(yōu)秀的湖北民營企業(yè)，湖北的經(jīng)濟不會很好發(fā)展。

如果說我們政府不是一個服務型保姆型政府，仍是收費的監(jiān)管政府，那湖北的企業(yè)不會得到大發(fā)展。另外，沒有一個像長珠三角那樣的重商文化，讓企業(yè)家從各個方面感覺到被重視，那湖北經(jīng)濟也舉步維艱。所以我們是要培養(yǎng)真正重視企業(yè)和企業(yè)家的重商文化。

湖北應實現(xiàn)均衡發(fā)展

華中科技大學經(jīng)濟學院院長、教授 徐長生

湖北為什么會快速發(fā)展，有幾個基礎因素。

我們本身的發(fā)展階段現(xiàn)在到了一個工業(yè)化和城市化加快發(fā)展的階段，地方政府的財政收入增長，有充足的資金去進一步發(fā)展。再一個是中央政府在政策上也加大了鼓勵力度，所以湖北、中部地區(qū)近年來比沿海地區(qū)加快了發(fā)展。近年來政府主導的投資，主要集中在傳統(tǒng)的制造產(chǎn)業(yè)和幾個千億產(chǎn)業(yè)、以及房地產(chǎn)。

不足之處在于大企業(yè)比較強，中小企業(yè)、民營企業(yè)比較弱；武漢比較厲害，其他地方比較弱，不均衡。怎樣能更好，就是尋找新的經(jīng)濟增長點，七大戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)，包括文化物流金融服務業(yè)，產(chǎn)生一個良性的循環(huán)，將科教優(yōu)勢、人才優(yōu)勢充分發(fā)揮，向先進的制造業(yè)和服務業(yè)發(fā)展，這些需要制度上政策上的配合。

湖北要保持好“生態(tài)”

——自然生態(tài)、商業(yè)生態(tài)、人文生態(tài)

武漢市招商局副局長 蘭鴻波

我在上海本科研究生讀了七年，但最后還是回到武漢。我個人認為有幾個原因。第一湖北的水好，去過上海的都知道，上海人喝的自來水有很強的漂白粉味道，因為污染很厲害，而湖北的水是甜的。第二是湖北的人好。湖北的父老鄉(xiāng)親同學朋友很多，很有人情味。上海發(fā)展的比較好但是有點冷冰冰的感覺。第三是湖北的姑娘漂亮，我老婆就是湖北人，這是我的感覺。

實際上我問過許多外地商人為什么選擇投資武漢，比如說像可口可樂、百事可樂都在武漢生產(chǎn)，用的是漢江水，自然資源豐富。再一個，武漢交通物流很方便，城市規(guī)模大，城市達不到一定規(guī)模投資是很難搞上去的。此外，武漢有一千多萬人，僅憑這個市場，很多跨國公司就會不請自來。

湖北人有一種敢為人先的精神，缺乏的是做大做精的能力。就像80年代的冰箱、洗衣機品牌，我們湖北人開頭很容易，而且有創(chuàng)造性，但是堅持下去做大做精很困難。就招商而言，湖北的企業(yè)要大膽走出去，外地的企業(yè)到湖北來投資占有我們的市場，還享受很多優(yōu)惠政策，但是我們的企業(yè)走出去時往往有很多顧慮，困難因素考慮的多了。其實走出去風險與優(yōu)惠并存，所以不要怕走出去。

用好教育大省的資源做好企業(yè)

湖北省市場營銷學會會長、華中科技大學管理學院教授 田志龍

很多出去的人，對湖北對武漢的看法正在發(fā)生改變。他們主動跟我說，“田教授，你覺得武漢下一步發(fā)展的情況怎么樣，如果有機會，我們準備回去工作。”實際上，這反映了整個湖北在全國的發(fā)展大勢中，我們的形象和素質還是很好的，得到了他們的認可，我想未來會有很多沿海的人像海歸一樣回到這里來。

這幾年我研究中國優(yōu)秀企業(yè)，會擔心長沙很快趕上武漢，因為長沙有勢頭很好的民營企業(yè)。我們湖北缺少比較大型的民營企業(yè)。除此之外，我還是希望政府從“管制型”向“服務型”轉變。