親,讓我們嘗試一種有趣的相處

職場如戰場，身處其中的鏗鏘玫瑰自然也像戰士一樣，用尖刺將柔軟的花瓣全副武裝。但長時間的緊繃會令人不堪重負，你需要一種更輕松的相處方式。

做員工：“老板，我真的扛不住了！”

工作才 1年，23歲的溜溜深感傳說中的職場冷酷：“沒人教你，也沒人幫你，他們只是要準時看到工作成果。”而她的領導小娟卻說：“她嬌氣得像個小孩子，工作不到位，還覺得我應該像媽媽一樣安慰她、呵護她。這可能嗎？我需要她像成年人一樣去工作，承擔起責任。我不喜歡下屬跟我撒嬌，這會影響工作。”

在職場，老板是最能給予我們資源與幫助的人，但卻不一定是好的撒嬌對象。心理咨詢師趙海燕認為，不合時宜的撒嬌是一種“人我邊界不清晰”的表現：“我們需要建立好的‘人我邊界感’，這個尺度是當時情境下的真實感受，你要感覺到在這個時候說這樣的話，你是被接納的、是安全的。”

不合時宜的撒嬌令人反感，但是如果有一天，能者多勞、敢于擔當的你不堪重負時，你是否懂得向老板求助？

心理治療師譚洪崗遇到過一位女性管理者。上司認為她很能干，調走了她很得力的一位助手。“她向我征求方法，我建議她直接和老板示弱，但不是那種傳統意義上的示弱，而是用表面示弱、內在剛強的方式。我先要她確認，自己在公司的地位是否穩固、安全。得到確定答案之后，我建議她跟老板說，沒有這位助手我玩不轉。事情最后得到了很好的解決。”在譚洪崗看來，職場撒嬌，是有理有節地說出真話，告訴老板“我需要什么樣的資源或助手，我一個人扛不了這么多”。

當領導：“妹妹啊，那個工作抓緊啊。”

以身作則，老板往往比員工累。在員工眼中，老板就像上緊了發條的機器人，不在工作就在去工作的路上；他們總能完成別人看起來不可思議的任務量；他們情緒穩定，重壓之下還有能量去安撫別人；最重要的是，他們向來堅強，從不示弱、從不求助。你的老板是這樣的嗎？

Jessica在一家投行工作。“我每天工作十幾個小時，在各種數據、各種壓力中戰斗，通常幾分鐘就可以搞定幾千萬美元的單。在這樣的工作環境中，老板和同事都不會把你當女人看，他們認為，你應該像男人一樣堅強。但有一天，我終于崩潰了，對著手下痛哭……所有人都傻了，用小心翼翼的眼神看著我，然后有人開始安慰我，有人端來了咖啡。后來助手跟我說，那一刻他覺得我很不容易，發現我也會脆弱，原來也是‘人’。”

撒嬌示弱也可能是老板的戰略考慮。譚洪崗認識一位在咨詢公司做項目經理的朋友，“有一次，他們的項目要訪談若干個房地產、酒店老總，卻沒有任何資源。他第一時間給項目成員發了郵件，讓大家幫忙找資源，給人感覺像是遇到了大麻煩。后來他跟我說事情其實沒那么嚴重，這樣求助也是在給自己留后路。”

“職場上，不要讓自己和對方那么對立。有人不習慣撒嬌求助，是把堅強和柔弱做了一個高低的區分，他們不太能接受自己有柔弱的一面。”譚洪崗說，“敢于讓自己的弱表現出來，前提是對這部分弱予以接納，能夠接納自己的弱，才是真正的強。”

在職場上，人不能一貫堅強。智達偉群高端營銷咨詢機構總經理劉達霖有時也會向下屬撒撒嬌：“妹妹啊，那個工作抓緊啊。”那一刻，職場玫瑰園立即春意盎然。職業規劃專家白玲建議，把撒嬌看作是工作過程中的一種調劑，就像衣服上一枚美麗的胸針。“撒嬌，示弱，求助，都不代表著要改變自己，而是一種創新。”

做同事：“好滴，親愛的，沒問題，你放心哈。 ”

90后大踏步地邁入職場，帶著一種渾然天成的“萌”，那仿佛與職場厚黑無關的天真眼神，讓職場老手無所適從。

22歲的 Kya，從入職的第一天起，衣服就是卡哇伊的，辦公桌是 Hello Kitty主題的，說起話來總是帶著些小女生的嬌氣，干起活兒來卻不含糊。她經常會用一副無辜的可愛表情讓客戶作出讓步，讓同事悉心傳授經驗，讓老板的怒火瞬間熄滅。她會說：“好嘛，是我錯了嘛。下次不會了噢。真的，相信我吧。”“嗯哪嗯哪，人家知道咯。”“好滴，親愛的，沒問題，你放心哈。”

旁邊的 80后同事雯雯覺得不可思議：“不得不說，聽到這些話的時候，我覺得自己好像也不該這么嚴肅。她剛來的時候沒有像我們那時候，稱呼之前的同事叫老師，而是一進來就跟著我們的稱呼，小強、小力之類的。那種不分年齡大小的態度，一開始讓大家有些不適應，職場本來就是層次分明、講究資歷的，但 90后的加入好像模糊了這個界限，時間長了反而讓人覺得放松。”

“撒嬌、賣萌，不是 90后帶來的，而是整個社會變化的縮影。這種撒嬌示弱的方式，很柔軟，很適合今天的職場。”白玲說，撒嬌不是真正的弱，而是形式上的緩沖，“內心堅強、堅定，但是實際姿態是示弱的。撒嬌是一種帶著活潑和趣味的低姿態，這會讓職場上的人很受用。”

白玲有一個同學，40多歲了。“她經常跟我講怎么賣萌，怎么做表情，很有趣。她周圍都是 50多歲的男性，這種方式讓職業相處變得趣味化，工作不再生硬。撒嬌，實際是一種時尚好玩的東西。”

撒嬌的時機很重要。白玲建議我們首先要搞清楚撒嬌是干擾還是調和。撒嬌示弱要看別人的狀態。如果周圍是很硬的氛圍，講究速度和效果，每個人都像士兵一樣，馬上要打仗了，這個時候撒嬌是不合適的。如果有人犯錯了，氣氛很緊張又需要調整，那么不妨撒個嬌緩和一下氣氛。

親，讓我們嘗試一種有趣的相處吧

那么，我們必須撒嬌嗎？我們習慣了在遇到難題時不讓人知道我們做不了。“我們會認為，被人幫助是弱者的表現。但現在強調團隊合作，尖刺只能讓我們保持距離，這并不是職場的真正含義，因此，撒嬌和示弱是達到結果的必要條件。”譚洪崗認為。

團隊合作的年代，需要我們緊緊抱在一起。所以，親，卸下那些重重顧慮，讓我們嘗試一種有趣的相處吧！（司志政摘自《心理月刊》）