成功就要放膽拼搏

勇往直前 放膽拼搏

尹衍梁，1950年出生，臺(tái)灣潤泰集團(tuán)總裁，臺(tái)灣政治大學(xué)博士，北京大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師，臺(tái)灣大學(xué)土木研究所兼職教授。1995年，他從日本、芬蘭引進(jìn)預(yù)制技術(shù)到臺(tái)灣建筑業(yè)后，長期從事建筑結(jié)構(gòu)工法技術(shù)研發(fā)和改進(jìn)，發(fā)表論文12篇，專著3部，擁有中國、日本、美國等地專利160多項(xiàng)，潤泰建筑企業(yè)曾獲得臺(tái)灣工程界“金質(zhì)獎(jiǎng)”最高榮譽(yù)。

1989年，尹衍梁出資成立“光華教育基金”，出任總干事；與北京大學(xué)合辦光華管理學(xué)院，出任董事。1997年，身為臺(tái)灣潤泰集團(tuán)總裁的尹衍梁，看準(zhǔn)了大陸的零售市場，投資成立了上海大潤發(fā)有限公司，開始連鎖超市業(yè)務(wù)。

尹衍梁驚人而又大膽的決定，從來沒有停止過。尹衍梁說：“兩年前，我就想剃光頭了，沒有一位理發(fā)師敢動(dòng)刀。一個(gè)多月前，理發(fā)師在我‘強(qiáng)迫’下，只敢剪成十分頭；隔天，我去了另外一家理發(fā)廳，只敢再剪成五分頭。當(dāng)天，我干脆買了一把電剃刀， 最后就成了光頭。”他邊說邊拍著發(fā)亮的腦袋，“男人，頭頂上的東西不重要，頭皮下的東西才最重要。”

勇于進(jìn)取，敢于拼搏，樂于奉獻(xiàn)！博覽群書的尹衍梁，透露心中正在實(shí)現(xiàn)的一個(gè)夢想——成立名為“唐獎(jiǎng)”的東方諾貝爾獎(jiǎng)，基金將是臺(tái)灣史上最高——950億臺(tái)幣。諾貝爾獎(jiǎng)，每項(xiàng)獎(jiǎng)金為1000萬瑞典克郎（相當(dāng)于4400萬臺(tái)幣），尹衍梁的“唐獎(jiǎng)”單項(xiàng)獎(jiǎng)金，高于諾貝爾獎(jiǎng)。

“唐獎(jiǎng)”將設(shè)立三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，分別為永續(xù)工程類、醫(yī)療生技類，還有漢學(xué)類。尹衍梁認(rèn)為：臺(tái)灣雖然小，但國際影響大。他希望創(chuàng)辦公益基金，能夠走出臺(tái)灣走向世界，發(fā)揮更大影響力。

對(duì)尹衍梁來說，只要是確定要做的事，他就決不退縮。勇往直前，放膽拼搏，是他的一貫處事風(fēng)格與做人態(tài)度。越是艱難險(xiǎn)阻、危機(jī)重重，越是敢于闖蕩大膽去做，他感到這樣才更有人生樂趣。

俠義之情 雙重人格

尹衍梁既有商人營利的本質(zhì)，也有不同于商人的俠義之情。年少時(shí)的尹衍梁，在就讀文化大學(xué)歷史系時(shí)，曾有一段替同學(xué)出頭而被迫休學(xué)的插曲。在一次大四的期末考試中，監(jiān)考助教暗示不介意翻書作答，班上同學(xué)自然堂而皇之地大抄特抄，尹衍梁笑稱自己連書都沒帶，于是草草作答交卷，正準(zhǔn)備步出教室時(shí)，遇到前來查堂的教官，當(dāng)場活逮了幾名作弊的同學(xué)。

這幾位是他的同窗好友。富有俠義之情的尹衍梁挺身而出，希望教官能網(wǎng)開一面。為替同學(xué)消災(zāi)，他表明自己將來不從事教職工作，“要記過，就記我好了。”誰料和教官言語不合，竟大打出手，最終以自動(dòng)休學(xué)了結(jié)此事。

尹衍梁欣賞的歷史人物是清朝的曾國藩和胡雪巖，兩人一政一商。有趣的是，在尹衍梁的身上，可以見到曾國藩學(xué)者性格的耿介執(zhí)著，胡雪巖商人個(gè)性的圓融通達(dá)。

尹衍梁的寬廣人脈，有時(shí)竟成人生歷程的挫折。這一切，他淡然處之，“當(dāng)生命走到盡頭時(shí)，沒有人會(huì)在意名利，記得的一定是親情、友情與愛情，所以人生不外乎情與義！”這是他為自己交友留下的注解。

人生自以為聰明的時(shí)候，往往都是失敗的時(shí)候。尹衍梁念完MBA博士班，正是事業(yè)最低潮時(shí)，那時(shí)候他覺得自己最聰明，所以不能整合別人，正所謂“滿招損、謙受益”。他做錯(cuò)過很多事情，第一次和第二次的事業(yè)都失敗，28歲經(jīng)營作坊、29歲開化工廠，作坊倒閉、化工廠爆炸。

他說：“過去站在第一線，用鞭策方法去管別人；現(xiàn)在我用團(tuán)隊(duì)，信任、分享，才能進(jìn)入別人的智慧，才能同心同德。所以，我的專長是合作。不過，單純合作不能做大。與人分享，才能做大。合作只是手段，沒有分享就合作不起來。”

鷹的眼睛 狼的群居

企業(yè)想要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，首先要能看到風(fēng)險(xiǎn)。尹衍梁獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)哲學(xué)，就是要擁有像鷹一樣銳利的眼睛，用更廣闊的視野，發(fā)現(xiàn)真正的問題，然后化解風(fēng)險(xiǎn)。

尹衍梁出生時(shí)，奶奶夢見家里飛來一只大鳥，后來就給他取“大鵬”為小名。大鵬就是鷹，尹衍梁一直砥礪自已變成鷹中之王。在他的辦公室里，有好幾幅飛鷹雄圖，有一幅畫是展翅高飛的“海東青”。他說：“鷹飛得高、看得遠(yuǎn)，視野要更高更遠(yuǎn)，才能看出問題，看到人才，看到機(jī)會(huì)。”

如何才能高瞻遠(yuǎn)矚，擁有更廣闊的視野？那就是要有“求索”精神，透過深入細(xì)致的潛心研究，掌握事物本質(zhì)。擁有4個(gè)榮譽(yù)博士學(xué)位的尹衍梁，對(duì)問題總愛追根究底，研究到極致，他個(gè)人的SCI論文篇數(shù)，就占了臺(tái)大土木系三分之一以上。

研究并不難，訣竅很容易，只要不停地問“為什么”。一切為二，二切為四，定義就出來了。喜歡研究的尹衍梁解釋：“我為什么有這么多專利？就是那個(gè)道理不通嘛，不通的地方總有缺口，就可以發(fā)明東西改善它。”不斷求索的精神，使得尹衍梁學(xué)會(huì)自己修手表、設(shè)計(jì)帆船。沒有工程學(xué)位的他，卻擁有400多項(xiàng)工程專利。

事實(shí)證明，鷹果然飛得很高、看得很遠(yuǎn)。但是，鷹飛得再高、再遠(yuǎn)，只能孤軍奮戰(zhàn)。尹衍梁自認(rèn)：我是鷹中之鷹，也是狼中之王，我會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，組織集體進(jìn)攻。

狼是群居動(dòng)物中最有秩序、最守紀(jì)律的族群，個(gè)體與團(tuán)隊(duì)緊密聯(lián)系在一起。尹衍梁深諳，打仗不是靠個(gè)人，而是靠團(tuán)隊(duì)。“天時(shí)地利不如人和，人和最要緊，人和成團(tuán)隊(duì)。”不知人才在哪，會(huì)亡國；知道人才在哪而不用，也會(huì)亡國；用了人才卻不得其所，還是會(huì)亡國。

自認(rèn)“狼王”的尹衍梁，并非高高在上，也不坐享其成。“狼王”身段必須靈活，他說：“我有一項(xiàng)專長，就是可以求人，也可以當(dāng)眾認(rèn)錯(cuò)道歉，上班求同仁、求政府、求銀行。”他求人時(shí)總是面帶微笑，心懷感激。他與團(tuán)隊(duì)是一種伙伴關(guān)系，他出錢經(jīng)營事業(yè)，適時(shí)把錢分散給同仁，公司自然就經(jīng)營得好。

懂得分享 才有智慧

尹衍梁說：懂得信任和分享，才能擁有別人的智慧。用人是一門學(xué)問，人為我用，我為人用，互相信任，不是相互愚弄，而是“正德、利用、厚生”，合作伙伴相互有貢獻(xiàn)，才會(huì)有長期的合作關(guān)系。

分享責(zé)任、工作、經(jīng)驗(yàn)、痛苦、希望和經(jīng)濟(jì)利益，這就成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。就像一個(gè)交響樂團(tuán)，全世界好手集合起來的一流樂團(tuán)，這是太貴的一流，一般人也聽不起。要找合格的人才，并將他們整合在一起，其中有若干的一流，搭配合格的音樂好手、良好的指揮，默契指揮出一流音樂。

經(jīng)營一個(gè)企業(yè)，必須有虎、傘、狼、狗四種對(duì)象。有個(gè)順口溜：鎮(zhèn)山的虎、保護(hù)的傘、叼肉的狼、看門的狗。尹衍梁在潤泰集團(tuán)扮演的就是鎮(zhèn)山的虎和保護(hù)的傘。保護(hù)的傘，可以是內(nèi)部的，也可以是外部的，親戚朋友、政商關(guān)系，都可以提供保護(hù)傘；鎮(zhèn)山的虎，在內(nèi)部統(tǒng)籌；狗要以管理功能取勝；叼肉的狼要以經(jīng)營功能取勝。

尹衍梁常說，管理有三個(gè)層次：“下君盡己之力，中君盡人之力，上君盡人之智”，非有分享、敬重、信賴不可，如果沒有這三個(gè)東西，就得不到大家的智慧；沒有這三個(gè)東西，人家不會(huì)死心塌地跟你。如果單純幫你，他沒好處，不會(huì)盡力。分享，不要濫賞，要和績效結(jié)合在一起。

重賞，要合理適時(shí)，沒有目的、沒有動(dòng)機(jī)，重賞后無以為繼。在潤泰集團(tuán)，薪水只是個(gè)人收入的一部分，分紅比率是稅后利潤的35%，不然怎么會(huì)營造出管理團(tuán)隊(duì)里35個(gè)博士，400個(gè)碩士。

找來一群好手，老板要做什么？尹衍梁喜歡說一句話：“總裁無能便是德。”一個(gè)老板有自知之明很重要！我無能，所以要和有能的人合作，提供舞臺(tái)，施展才能。總裁的智慧要懂得信任、懂得分享，善于運(yùn)用別人的智慧，組織企業(yè)持續(xù)地發(fā)展。用鷹的眼睛，和狼的群居，放膽拼搏奪取成功。