創業做生意有很多理由,魏保嶺是從“還人情”開始的。
上世紀80年代,為給女兒治病,魏保嶺淘到了一個偏方:吃甲魚。而鄉親們聽說這件事后,很多人都到河溝里去抓甲魚送給魏保嶺。雖然甲魚并沒有最終挽留住女兒,魏保嶺卻從此有了要還鄉親人情的想法。想來想去,就想到了養殖甲魚。
做得怪:甲魚養在水桶里
魏保嶺有一間大倉庫,東西長150米、總面積達3600平方米。倉庫里密密麻麻的擺放了10萬只水桶,而倉庫和水桶就是甲魚的養殖場。
俗話說,“罐里養甲魚,越養越小”,別人養甲魚要么在水塘要么在溫室,魏保嶺為什么要反其道而行之?原因還要從他養甲魚的經歷說起。1992年前后,魏保嶺開始試養甲魚,也是在人工水域中飼養。當時正趕上國內甲魚市場第一波高峰,一斤甲魚市價高達四五百元,還供不應求。為抓住市場,也為了還人情,魏保嶺就帶著一些村民一起擴大養殖規模,一年下來就掙到了300多萬元。
然而好景不長,從1995年開始,在甲魚市場的巨大誘惑下,兩年時間內,國內萬只以上規模的甲魚養殖場迅速發展到上千家,加上大量外國甲魚品種的引入和沖擊,使得甲魚價格快速跌至谷底,到了1999年,甲魚市價已經從每斤數百元降到了每斤十幾塊錢。要想繼續靠養甲魚賺錢,就得改變舊有的養殖方式。特別是在北方養殖,比南方溫度低,甲魚的生長速度慢,成本遠高于南方市場;如果全改為溫室養殖,雖然會提高生長速度,但又會影響甲魚的品質。為走出困局,魏保嶺提出甲魚深加工的新模式。
“北方人吃甲魚不像南方人,吃甲魚已經成為習慣了。北方人沒有經常吃甲魚的習慣,所以說北方也不會宰殺也不會做,很困難。”魏保嶺認為,要想讓更多的人接受吃甲魚、并且能方便快捷地吃到甲魚,最好的辦法就是開發甲魚加工食品(www.cyone.com.cn/)。經過多次摸索和實驗,魏保嶺設計并制作出國內第一款甲魚脫皮機,并建立了甲魚產品加工車間,很快賺到了甲魚加工的第一桶金。但是,成本的問題不解決,就無法形成市場的良性循環。根據多年養殖經驗,魏保嶺大膽地提出了水桶里養甲魚的想法。
“甲魚不是整個生長過程都在水桶里。”魏保嶺介紹,每年春季甲魚也是在池塘里養殖,到上凍之前,就把甲魚撈出放在水桶里繼續養。這樣做的好處,一是從根本上解決了北方甲魚養殖受溫度影響、“靠天吃飯”的難題,不論冬夏,隨時都有甲魚可以銷售和加工,二是可以控制養殖規模和經營方向,如果加工市場需求量大,就多做加工產品;如果銷售市場需求量大,就轉向銷售,最終達到控制成本的效果。在水桶養殖之前,每到冬天就進入生意的淡季,幾乎沒有甲魚可賣;而現在,一冬天輕松銷售三四十萬斤甲魚不成問題。
水桶里養甲魚的方法初見成效,也打開了魏保嶺的思路。就算不是冬季,水桶里也都養著甲魚,便于隨時加工和銷售。此外,為報答鄉親們的人情,魏保嶺將水塘養殖的環節交給村民來做,自己則主要負責用水桶存養和收購加工。有了這個保障,搞養殖的村民中年賺百萬的并不鮮見,同時也確保魏保嶺加工和銷售的貨源。2010年,僅靠加工鮮活甲魚750噸,就為魏保嶺帶來億元以上的收入。
“轉”得怪:得大師指點
魏保嶺說,他能有今天的成績,一是受還人情想法驅使,二是受“大師”指點。這個大師,就是國學大師季羨林先生。1994年,因為養甲魚成了創富名人,臨清市政府任命魏保嶺為臨清市駐京辦主任。在北京,魏保嶺專門拜訪了老鄉季羨林先生,一來二去,兩人還成了朋友。在得知魏保嶺帶領村民養甲魚的事情后,季老送給他一件禮物——“發家致富陶朱遺風,利國利民天下稱頌”的題字。有感于“陶朱遺風”的含義,魏保嶺體會到這既是一份珍貴的禮物,也是一份殷殷期望。陶朱公范蠡,三次成為巨富,但他輕財重義,又三次把掙來的錢都分給了朋友和鄉親,其“經商致富,散財濟貧”的思想一直被后人銘記,因此被尊稱為“商圣”。因此在1999年,魏保嶺毅然回到了丁馬村,從繼續償還人情債開始,創造出億萬財富。