隨著倫敦奧運會的臨近,體育廣播電視產業已經成為各大產業目光的焦點。毫無疑問,類似奧運會這樣的大型現場體育盛會永遠都會為全世界億萬觀眾帶來文化上的超級體驗。通過互聯網專家和多個渠道平臺,人們的所見所聞正在經歷著巨大的變化,人們可以自由地在任何時間、任何地方觀看比賽內容。
新一代觀眾在收看節目時已經不再僅僅依靠電視機了,通過智能手機、平板電腦、筆記本電腦以及智能電視等與網絡連接在一起的終端設施,他們能夠看到更多的視頻內容。在觀看電視節目的同時,人們可以瀏覽互聯網并通過社交媒體進行交流,使用第二屏等與網絡相連的終端設施來和網絡社區中的其他成員討論比賽。
根據愛立信2011年電視和視頻消費者傾向性報告,通過在中國、韓國及澳大利亞等13個國家進行的13000個采訪可以看到,作為電視媒體的補充,社交媒體的使用正在不斷增加。40%以上的觀眾在看電視的時候,每周都會使用社交媒體,而且1個人會同時和3個人在網上聊天。另外,在美國進行的關于電視與視頻用戶情況的深入調查顯示,尤其是在觀看真人秀和體育節目的時候,很多家庭都會同時通過Twitter、Facebook、發送短信、電話及論壇的方式來討論所看到的節目內容。
非常有趣的是,根據尼爾森公司關于2011年中美兩國跨平臺使用比較的調查,無論是在美國,還是在中國,看電視多的觀眾都會花大量時間來看在線視頻,而看電視少的觀眾則相反。觀眾如果想得到更多內容,會通過搜索多種資源來找到想要的視頻內容。
為了讓更多的人使用社交媒體和在線視頻服務,廣播機構需要找到新的方法來吸引新一代觀眾。通過采用社交媒體和第二屏來提供高質量的內容,廣播機構不僅能夠降低失去觀眾的風險,而且能夠提高觀眾的參與度、最大化地提供內容并創造新的收入。
就每場比賽來說,廣播機構都能獲得很多小時各個不同機位拍攝的內容,可是在轉播過程中,觀眾只能看到有限的精彩內容。例如,在一個部署了18個機位的足球比賽中,每個機位錄制90分鐘的內容,在播出每一個90分鐘的內容時,其他1530分鐘(25.5小時)的內容只能被保留在剪輯機房,這也就是說,90%的拍攝內容從來沒有被播出過。
據廣播機構預測,在2012倫敦奧運會上,將會有約1000臺攝像機應用在對300個小項比賽的轉播中。由此可見,觀眾會無法看到許許多多非常有價值的內容。
可喜的是,現在的技術可以讓廣播機構將未使用過的好內容近乎實時地傳遞給觀眾手里的第二屏,實現其價值。觀眾不僅可以完整地訪問他們從任何地方都得不到的內容,而且可以瀏覽任何機位的片段。另外,廣告、統計數據或調查結果的添加不僅加強了觀眾與廣播機構之間的互動性,而且也方便了節目前后的編排。
廣播機構可以建立自己的網絡應用界面,并采用預訂、階梯式服務、一次性付款、有償使用、銷售、贊助、廣告等業務模式來實現服務的貨幣化。廣播機構可以利用社交媒體的參與為消費者提供原始內容,并讓消費者對正在使用的內容更加感興趣,同時也為提高收入創造更多的機會。
雖然現有的制作播出工具已經能夠讓廣播機構為觀眾提供具有附加價值的內容,并與觀眾的互動更加活躍,但是在下一代技術成為廣電業的核心之前,廣播機構還要應對許多業務和技術上的挑戰。如今,轉播權的管理依然是內容發布商最大的一個痛點,尤其是對于像奧運會這樣的全球體育盛會的轉播權,因為這其中有太多的利益參與方。
對于在技術方面的挑戰,可以說不是很難。新技術必須與廣播機構原有的架構無縫集成,同時,一個單一的錄制和元數據管理架構還必須能夠對多平臺分發進行管理,而不是對工作流程進行復制。
無論是從廣電行業的角度,還是全球性體育盛會的角度來看,現在都是令人激動的時刻。我們正在著手進行技術改革,這會讓我們重新思考制作、存儲和發送內容的方法,以便廣播機構通過更加新穎、更加富有活力的流媒體內容再現精彩。