關山擋不住 畢竟東流去

“寧鄉縣金州鎮關山村，現為省、市兩級社會主義新農村建設示范村。緊臨長常高速、長石鐵路和金洲大道，交通便利。村域面積4.94平方公里，水田1494畝，旱土620畝，山林1780畝，水面1006畝。全村16個村民小組，626戶，2660人。”

2011年10月，我們繞道金州大道，繼而轉經金州鎮舊的鄉村公路，前往今非昔比的關山村。途經岔路口后，我們下車租用兩輛載客摩托，穿行于丘陵中延綿的田野，20分鐘的顛簸后終于抵達目的地。

據介紹，1997年之前，這座小村莊還沒有一條像樣的道路。當時，盡管關山村距寧鄉縣城和望城縣城分別只有11公里和17公里，然而它卻好似一處被遺忘了的角落，貧瘠寧靜，沉寂在貧瘠的荒山中，根本無法與之毗鄰的山外鄉村相提并論。那時的關山村除了人均一畝左右的山地外，無任何收入來源，人均年收入僅有2000元。

當我們目睹今日關山村的面貌后，根本無法想象關山村的巨變：一排排錯落有致的仿明清古建筑，歇山式的古民居群落……

2004年關山村被列為湖南省全面小康建設示范村， 2007年又被先后確定為長沙市社會主義新農村示范村，納入到長株潭“兩型社會”綜合配套改革試驗區規劃范圍。自此，關山村日新月異，經濟快速發展、居住環境改善，先后成為湖南省社會主義新農村示范村、湖南省生態環保村、湖南省級衛生村、長沙市新農村建設先進村、長沙市新農村文化示范村等稱號。

走進關四合院式的關山村委會里，我們采訪了關山村原村主任。在談起今天關山村取得的成績時，村主任面露悅色地說，2010年，關山村實現社會經濟總產值2.86億元，農民人均純收入達1.26萬元，并且形成了年接待二十萬游客的綜合規模；同時，伴隨著一些大型公司的入駐，前景不可限量。

“其優越的地理位置和良好的基礎吸引了投資者的關注。”這是今天大多數人給出的關山村奇跡的答案，也正是這樣的答案，引起了我們的注意。為什么在之前無數個世代里，這座小小的山村一直在那里，卻并沒有因為這種優勢得到發展，更談不上富裕呢？

當時兩人只有一個目的，那就是造福一方！

1996年，長常高速立項并得到國務院審批，進入實體建設過程。也正是在這個時候，兩位在外地做生意的關山村人梵孝文和方忠杰開始了他們在關山村的發展歷程。

當年在外經營生豬生意的梵孝文在房地產好友方忠杰的建議下，于2007年放棄了自己的生意，回到村里競選黨支書，成功競選后，他義無反顧地帶領村民脫貧致富。

憶當年，梵孝文告訴我們，當時兩人只有一個目的，那就是造福一方！當時梵孝文將全部精力放到了做好村民們的思想工作，開展村經濟的整合中去，而好友方忠杰在村里則投資數百萬元建造了一座“方園山莊”，并無償投資修筑道路、開挖魚塘發展養殖……

正是這種大膽的嘗試，關山村才有了生機。就在梵孝文、方忠杰回到村里開始創業的同時，國家新農村建設開始進入到一個逐漸提速的發展期。就關山村自身來說，“城鄉統籌規劃“、“長株潭一體化”以及后來的“大長沙”規劃，給這個村莊注入了無限生命力。

2004年前后，國家開始大規模的新農村建設，關山村因其所處的地理位置引起了當地政府的關注，開始投入政策和起步資金。兩年后，全村2660人共創造農村社會總產值16800萬元的價值，成為了遠近聞名的小康村。關山村引進了優良葡萄和蔬菜種植、漁業等，改變了過去單一靠種糧為生的產業結構。同時大力進行基礎設施建設，完成了土地流轉的前期工作。

2007年，長沙市委書記陳潤兒三次調研關山村，并指導其新農村建設，并以“裝點關山田園風光美景、集合成都五朵金花特色、打造長沙現代農業典范、引領三湘新村建設風流”為規劃，最終實現農民增收。

如今，來到關山村的人們不僅能看到典雅式仿古建筑群，看到一橫一縱高等級的鄉村公路，同時也能看到全國知名企業的身影；北京恒坤集團、碧桂園、九芝堂……無不為關山村的發展增添活力。

關山村模式的未來無可估量

綠水，青山，掩隱在其間灰白相間，古樸厚實的房屋。關山村沒有名川、大山，沒有任何足以用來昭示給外界的人文歷史，這里只是中國無數村落中除了安靜祥和，就是貧瘠的山巒、土地了。可當你身居其間，卻有種難以名狀的親近、輕松和安詳。

地理優勢造就了關山村，作為一種模式，它并不具有新穎性。它好比改革開放初期的中國沿海，獲得了發展的契機和空間歸因于政策的針對性，并快速取得經濟成功。

關山村充分利用了自身天然所有的優勢，占盡了天時、地利、人和，加上城市化在中國全面展開的大背景，在短短幾年內取得飛速發展。

如今的關山村，到處都是仿古建筑，然而村子里大部分都只是改造了外墻。真正屬于新建房屋的只有那座人工青年湖的四合院群落，而這些房屋也只有其中一部分分給了關山村村民，另一部租給了海爾斯等企業做休閑度假中心，還有一部分被村民用去進行小產權交易。同時，在關山村的外圍地帶，如廣東碧桂園、湖南龍騰等大型公司正在修建高檔住宅。這些公司給關山村帶來了開發項目，不過，關山村自身卻也失去了對大量土地和權益的控制。不知道將來關山村與這些公司之間怎樣定位？

2008年時，關山村有水田1494畝，旱土620畝，山林1780畝，水面1006畝。不知道關山村能否在保護環境的基礎下，實現五大基地？目前，關山村的旅游經營，嚴格說還是一種行政干預行為，主要是以考察模式帶動，規模巨大的考察團為關山村帶來可觀的旅游人數。但是，這樣的考察終歸是要結束的，關山村是否準備好迎接新的挑戰？同時，在關山模式的帶動下，周邊地區已經開始或正在開始運作同樣模式的經濟形式，這些是否會帶來新的挑戰和競爭？

關山村模式的未來無可估量，利用自身的優勢做大做強，已成為我國農村經濟的發展思路。然而，能否就這樣招呼大家一起過河？當今我國農村存在的核心問題是什么？是我國農村的農業問題！面對湍急的河流，能摸著石頭到達彼岸的太少了，我們需要找到一座橋，一座能讓大家都順利到達彼岸的大橋。這才是需要尋找到一條具有普遍意義模式的最迫切的需求！

從大邱莊、南村、華西村到今天的關山村，我們不由想起了遠在一千多公里外的一座村莊:山東濰坊靈壽三元朱村。當年的三元朱村支書王樂義代領村里的十四位村民一起，引進了當時并不成熟的“冬暖式大棚”，頂著巨大的壓力在實踐中摸索、改造，直到成功，成就了當今我國著名的蔬菜種植、集散基地。三元朱村的經驗之所以值得人們借鑒，最關鍵的是它所帶來的示范效應。正是由于具備了可持續性，可推廣性，才使得三元朱村的模式被周邊地區廣泛采用，最終成就了當今我國著名的蔬菜之鄉，集培育、種植、集散于一體，似乎這才是今天我國新農村建設所最迫切需要的。