摘 要:電網安全的重要環節就是變電運行,切實保證變電工作安全對于各項工作具有重要意義,本文通過分析當前變電運行中所出現的一系列問題,結合自身工作經驗提出了相關的改進建議。
伴隨著社會的不斷發展進步,電網安全運行問題受到的關注也越來越多,其中變電運行的狀況好壞更是對整體局面的安全與穩定產生了重要作用。從這個角度來說,深入研究變電運行安全問題,有效加強變電運行安全管理具有深遠的意義。
目前,在實際工作中,變電運行安全問題主要表現在以下幾個方面。
第一,操作問題。相關工作人員在變電運行操作中,能否嚴格按照操作規范對變電運行的安全穩定有直接影響。在日常工作中,參與變電運行的工作人員受工作壓力和工作強度的影響制約,時刻保持高度注意力是很難做到,從而可能發生由于操作錯誤導致的安全隱患,對整個電網的運行和人身安全產生極大的威脅。
第二,設備故障問題。一方面在選用相關設備時,由于把關不嚴,導致現階段投入運行的很多電氣設備中,存在生產不合格,質量不達標,以次充好的問題。另一方面,隨著電氣設備使用時間的增長,出現了很多老化、磨損比較嚴重的問題,但是相關工作人員定期檢查更新的工作不到位,沒有及時更新設備,進而導致變電運行工作中出現了很多安全隱患。
第三,安全管理問題。變電運行的安全管理問題一直以來都是制約我國變電工作發展的頑疾,由于安全管理的不規范,滋生了很多事故。例如:制定的相關規章制度不規范,導致日常管理比較混亂、漏洞百出;負責管理的工作人員自身素質和工作能力存在缺陷,遇到安全問題時,無法及時采取有效措施進行處理;在貫徹執行國家制定的相關操作流程和職位責任劃分方面力度不夠,變電運行人員不能牢固樹立安全第一的工作理念,在平時的工作中疏忽大意,安全隱患層出不窮。
針對以上的問題,在變電運行中及時采取有效措施進行避免和控制是十分必要的。現實工作中,除了完善相關規章制度,嚴格執行危險點控制之外,還要重視人為因素,提前預防相關安全問題,開拓創新安全管理手段,切實保證變電工作安全運行。根據筆者多年的工作經驗,主要可以從以下幾方面入手。
第一,健全規章制度,落實安全生產責任。變電運行管理中,領導層應從工作實際出發,完善安全生產責任制,安全責任落實到位。健全績效考核機制,對給類工作人員的工作完成情況進行系統化的考量,使各項工作都具備較強的可操作性。指標分解到人,責任落實到人,使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則,有章可循,違章必究,從而激發運行人員安全工作責任心。
第二,加強變電設備管理。變電運行工作中最重要的就是要保障設備的安全正常運行,及時預防設備發生安全事故,是變電運行的重要工作內容。首先,在相關設備的基礎建設時期,要嚴格做好設備的選用工作,保證所用電氣設備的質量。在設備投入使用之前進行詳細的監督和試驗工作,各項檢查工作要落實到位,防止出現由于設備自身缺陷所引發的安全事故。其次,在日常工作中加強對設備的檢查和維護保養工作,詳細記錄設備運行的各類數據,對于出現的問題,及時分析上報,重要設備重點檢查。另外,對于維修后重新投入使用的設備要密切觀察其的運行狀況,仔細驗證其工作狀態是否恢復正常,防止重復出現安全問題。
第三,規范工作人員日常工作流程,自覺執行標準化程序。在變電運行工作中,工作人員能否嚴格執行操作票制度具有重要意義。雖然操作票制度經過長期的工作實踐檢驗,已經較為完善和嚴謹,能有效的防治安全事故的發生,但是,在具體執行過程中還有不少工作人員執行力度不夠,只做表面文章。因此,不僅要切實貫徹“兩票三制”,學習相關安全規范,還需要借助標準化作業等培養工作人員執行標準化程序的自覺性,防范操作風險。
第四,提升變電工作人員的綜合素質,加強崗位培訓。工作人員個人業務水平的高低對變電運行中危險點的控制有著重要的影響。通過崗位培訓不僅可以提高運行操作人員整體素質,還能有效預防由于人員失誤造成的安全隱患。根據《電器生產人員培訓制度》的規定:各級電業生產工人必須達到“三熟三能”。“三熟”是:熟悉設備、系統的基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位的職責和制度。值班員的“三能”,能正確的進行操作和分析運行狀況;能及時發現故障和排除故障;能掌握一般的維修技能。崗位培訓還要注重現實工作中的實際功用,通過實例分析及指導操作,增強工作人員的印象,規范其日常工作。同時還要建立相關激勵制度,為工作人員技術水平的快速提升創造一個公平、公正、公開的競爭環境。
第五,對工作人員的管理更加人性化。變電運行工作中,對于違章等行為的打擊力度一直都比較大,但是違章行為還是經常出現。究其原因,可以發現各類規章制度的設立導致管理層和基層員工的關系對立,一線員工在日常工作中的身體、精神壓力很大。因此,加強企業安全文化建設,進行“人性化”的安全管理勢在必行。可以通過舉辦各類文體活動,提高一線員工的文化水平,使職工們在工作之余有排減壓力的途徑,改善職工的精神面貌。關心員工的家庭生活,盡力幫助生活有困難的員工,培養員工奉獻意識。對于工作中出現問題的員工,要細心指導,使其認識到自身崗位的重要性,激發員工的愛崗敬業精神,在工作中竭盡全力,保持戰斗力。
第六,加強工作人員安全警示教育。操作人員的行為對于預防和控制安全事故的發生具有重要作用,安全意識是運行人員對安全生產的一種心理狀態的反映。在日常變電運行工作中,要結合現實工作,創新管理,不斷加強工作人員的安全理念。不僅要注重傳統的安全教育措施,如:安全規章、安全報告、安全工作總結等。還要考慮到工作人員的心理方面,密切關注工作人員的心理狀態、變化等,將其納入危險點預防的范疇,創建工作人員危險點控制的心理預警機制,使全新的安全理念在工作人員的心里根深蒂固,為變電運行工作的順利開展打好基礎。
總而言之,變電安全運行管理工作關系重大,為了能有效的遏制各類安全問題的發生,必須從源頭抓起,多管齊下。從領導層到基層員工必須時刻保持警惕,認真履行自己的職責,在工作中不斷強化提升自我,進而帶動整個安全工作層次的提升,為保障電網高效、安全的運行奠定基礎,保證國家各類建設的正常運作。
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