試論企業安全生產投入中的會計處理

[摘 要]本文以企業生產以及生產投入為框架，進而系統分析其中對會計處理的研究工作。其中，企業在進行安全生產投入時，其投入的資本以及收獲的效益均可以成為會計處理工作的一個重要參考，從而使得會計處理工作能在企業的生產投入中順利展開。其中，本文以安全生產投入及安全生產投入中的管理方式為引題，從而揭示出會計處理在安全生產投入中的重要性。

[關鍵詞]企業； 安全生產投入； 會計處理；

在對企業進行安全生產投入的時候，給予其合理的、有效的、科學的會計處理研究不僅可以為企業的各個生產環節的工作效率帶來一定的促進作用，同時還可以節省生產投入開支預計，同時也可以有效地起到生產質量監督的作用，使得企業在進行安全生產投入時能夠以最小的開支收獲最大的效益。而本文在對安全生產投入進行概括的同時，其中更把重點放在其會計處理的研究工作上來，積極且著力分心會計處理工作在企業安全生產投入中所能起到的作用，因為兩者只有在相輔相成的完美融合之后才能夠為企業帶來最大的收益。

一、企業安全生產投入的概念

1.企業安全生產投入是指在企業進行生產以及生產后的銷售活動的整個流程，同時企業安全生產投入也包括了一系列的保障工作等，比如在對生產環節的危險因素監控、對事故及隱患的監控、對生產投入工作中人員自身安全的監控、對人力及物力財力的投入所進行的監控等。

2.企業是我國經濟發展與經濟活動的重要主體，也是我國消費品生產的負責及組織的主體，同時，企業更是我國在進行安全生產投入以及安全生產投入中的會計處理研究工作的主體。所以，如何發展企業，如何在企業發展前期與發展后期給予科學的、完善的管理模式，這是一項極為重要的研究課題。而在企業進行安全生產投入工作時，如何能讓此項工作為企業帶來最大的收益，那么便要首先對會計處理工作進行科學化的研究與探析。

3.企業在進行安全生產投入時，其要求的最終結果便是能夠做到正常開展生產及產品銷售活動，保障相關工作人員、技術人員的生命財產安全和企業的財產安全，同時這也是為了將一個企業帶向更高的高度以及更加長遠的發展路線，所以說做好企業安全生產投入工作是一項長遠且需要不斷堅持及創新的任務。

二、會計處理工作的方法和意義

目前，隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，我國在會計這一職位上給予了相當重量的培育。而作為我國負責核算、監督、綜合且組織等工作的工作單位，會計的地位不容小視，特別是伴隨著我國經濟的日趨強盛，在對經濟發展進行決策、預測以及分析控制等工作都需要會計來進行完成，所以可以說會計部門是我國各個企業在進行經營和管理時不可或缺的重要組成部分。

1.會計處理工作的大體對象是我國各個企業中的資金管理及運作等環節，而在現實工作中，由于資金的流動方式一般都以各類實物為主，比如貨幣、物資等等，所以也可以說會計處理工作是滿足貨幣及物資等實物流動順利的工作方式，同時更是對我國各類企業在進行安全生產投入工作或經濟活動的真實反映。

2.會計處理工作不僅可以將一個企業在進行安全生產投入時所進行的資源投入及人力投入等所需要的資金進行全面且科學地評估與總結，同時還可以間接地對生產投入中的一些弊端進行監督。其中，由于安全生產投入工作是企業在發展中重要的一項環節，它在進行中及進行后所取得成果的好壞直接關乎到一個企業的生死存亡，所以由此可見安全生產投入的穩定性與完善性對于企業而言有著至關重要的作用。而在這其中，想要完善地進行安全生產投入工作，那么對于會計處理工作的研究則必須加緊腳步，加足功夫。因為安全生產投入工作與會計處理工作是相輔相成的，只有把會計處理這項工作環節做好，才能讓安全生產投入在進行時得到全面的完善。

3.在企業進行生產投入工作時，對其會計處理工作可以采用不同的方法來實施此工作。

第一，因為會計處理工作的特殊性，以及在財務及賬目上的熟知性，所以會計處理工作在某種程度上來說具備了一些預測性。而利用會計處理工作的預測性不僅可以根據相關信息對資金幅度的變化進行預測和預算，同時還能夠對企業的資金流動量以及發展趨勢進行合理的分析和預測。

第二，當一個企業在安全生產投入中遇到比較大的問題時，則可以運用會計決策的方法來加以解決。通過此方法可以擬定出兩種或者多種的備選措施來對發生問題的一些因素進行探析與論證，然后再從這些備選措施中選出最為可行的一項加以實施。其中，根據問題決策時間的長短，我們可以把這一方法區分為短期決策和長期決策兩類：

（1）短期決策是指在企業安全生產投入工作中，對其遇到的收入虧損問題的解決方案的時長在一年或者一年以內的決策，而且其只是對這個時期內的收入情況所產生的結果進行分析，通常并不會對企業的固有財產進行涉獵。

（2）長期決策是指問題出現時間或者企業的收入虧損問題達到一年以上的決策，并且這個決策時長也有可能達到一年以上之久。其中長期決策方案所能涉獵到的具體事宜包括企業中對資金的決策、對資金籌備工作的決策、對資金分配的決策等等。而像一些企業發展中所涉及的重大項目及技術研發等依然可以采用長期決策方式來完成工作。

三、企業安全生產投入中的管理方式與會計處理的聯系

1.企業在進行安全生產投入工作時應該注意其資源投入的總結與計算，其間企業在進行資源總結與計算時，首先要以最低標準來進行產前預算，同時還要考慮到在生產中所能發生的一系列事故所帶來的損失賠償。而在進行這一工作環節時，首先需要企業的會計部門對賬目給予嚴格且合理的分析，從而將每一環節所能造成的損失降低到最小，以最低的投入來獲取最高的收益。

2.在企業進行安全生產投入時，不僅要考慮到對資源的投入以及對風險的減小措施，同時還要考慮到最相關工作儀器以及工作環境治理問題的分析與研究。其中，在企業對其固有儀器以及新進儀器進行養護及管理等工作時，應該經由會計部門進行嚴格的核算，將安全生產投入的前期與生產中期的一系列投入總和與儀器設備的養護管理所投入的資金綜合給予一定的計算分析，從而將差價降低到最小，進而讓企業在進行安全生產投入工作時能夠以最小的利潤支出來獲取最大的收益額度。

3.企業在進行安全生產投入工作時，不僅要保證各個工作環節的整體性與切合性，同時還要保證各個儀器與生產之間能夠完美搭配與利用。而在這期間，則需要會計部門在進行會計處理工作時給予一定的分析與計算，在企業進行安全生產投入工作中的每一細小環節給予完善且精確的記錄與總結，讓企業能夠對每一筆開銷的來龍去脈做到一目了然。同時，企業在將生產投入費用交由會計處理部門進行總結核算時，企業更要對會計部門的管理政策與制度進行全新的總結與擬定，只有這樣才能讓會計處理工作在新時期新背景下得到全面的發揮，從而讓企業在進行安全生產投入時獲得更多的利潤。

四、企業安全生產投入工作中的會計處理工作的研究

1.通過對我國相關企業制度與會計處理研究政策的結合與探析，我們可以得知在進行企業安全生產投入工作時，對于其投入或提取的相關資源與資金的規定有著一定的明確說法，特別是對于一些工礦企業而言，在進行資金提取及運用時，需要相關部門給予嚴格的施工風險檢測，然后通過安全檢查與資金評估等方式對企業的安全生產投入工作進行整體的支出與收益評估。而這期間，則需要企業中的會計處理部門對企業安全生產投入中的固有資產和提取資產進行計算與分析，特別是在生產投入中期，會計處理部門對一些資源的開發及浪費也應給予一定的數目評估，然后將這些數據統一起來，并制成相關的數據賬單，從而讓企業在安全生產投入工作中的一切支出能夠做到一目了然。

2.根據我國財政部于2006年頒布的《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》可以知道，在企業進行安全生產投入工作時，不僅相關的會計處理部門需要進行嚴謹的數據統計處理，同時還要按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”等四項原則來辦事。其間，在2006年時的記者招待會就企業安全生產投入工作中的一些危險因素向財政部和安全監管總局的相關負責人提出關于企業在進行安全生產工作時的一些高危行為以及在生產資源管理上的問題，會議中，相關負責人指出要以實施安全第一的生產投入工作及經濟政策，進一步落實會計處理工作中的安全生產資源提取的合法化、規范化，積極加大生產投入中各部門的監督力度，特別是對于會計處理工作要給予一定的重視；根據我國財政部所頒發的《財政部關于印發發企業會計準則解釋第3號通知中》可以知道，在企業實施會計處理工作時可以從一些問題的根源處著手，比如當企業進行成本法核算的長期股權投資時該如何進行會計處理、企業在進行高危行為的生產投入時，其會計處理部門該如何對提取資源進行處理、相關的利潤數據表與進度報告信息又該如何擬定，這些都是企業會計處理部門所要面對的重點難題。

3.企業在進行安全生產投入工作時，不僅會面臨工人作業時出現的意外性損失，同時也可能出現賬目偏差，或是賬目數據損失等問題。而這時，完善且合理的會計處理部門便可以將這一漏洞所造成的一系列損失降低到最小化。但是，如何讓會計處理部門能夠在第一時間完成這些艱難的任務，如何能讓會計處理工作得到最大的發揮，這便對企業的相關管理部門做出了重要的提醒。在企業進行發展以及進行安全生產投入工作時，不僅僅需要管理部門對生產政策和管理方針給予完善的處理，同時也需要對會計處理工作給予政策和制度上的完善。

4.由于會計處理工作是一項專業性極為強的領域工作，它在要求了工作者對數字和賬目的掌控能力同時，還需要工作者對賬目的核算、結算、整理、總結等工作有著深層次的了解與經驗。所以，在發展會計處理部門的同時，對于會計方面工作的人才的重視度也是企業在發展與安全生產投入時的一項重要課題。而如何做到識別人才重視人才，這便需要企業在原有的制度方針上擬定出全新的工薪考核制度，讓相關的會計人才能夠在良好的工作環境與優越的待遇下努力工作，將會計領域工作發揮到最大限度。

五、結束語

總而言之，在對企業實施安全生產投入工作時，如何做到以最小限度完成最大限度的工作，這其中不僅涉及到了管理層對人才的重視度，同時也涉及到了一個企業所運用的管理方針，以及該企業對會計處理工作落實的是否到位。而如何做到將會計處理工作研究落實到現實中，這便需要企業的負責人具有長遠的經濟意識及發展目光。作為專業性極強的會計處理工作，對于其工作人員的重視度是否到位，對于該工作的主控核心的分析與定位是否準確，這些都是一個企業的負責人所要考慮到的關鍵問題。而一個企業也只有在對會計處理工作給予完善的充實手段后，這個企業所進行的安全生產投入工作才能夠以最小的投入獲取最大的利益。

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