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對如何搞好石化企業文化建設的思考

2012-04-29 00:00:00于海濤
大觀周刊 2012年4期

摘要:通過文化建設,讓職工感受到生活和工作在石化企業隊伍中的溫暖,緩解職工承受的越來越大的思想壓力和身體壓力,凝聚人心,振奮精神,增強隊伍的戰斗力。

關鍵詞:石化企業 文化建設 認識

隨著石化企業的改革和發展,石化企業文化的重要作用越來越得到重視與關注,豐富而濃厚的石化企業文化,猶如一種精神、一種動力,可以激發出職工開拓進取、奮發有為的精神,激勵出隊伍與時俱進、昂揚向上的態勢。加強石化企業文化建設,能夠形成一股強大的力量源泉,增強隊伍的凝聚力與親和力,促進石化企業工作和隊伍建設邁上新臺階。在這里,筆者就如何搞好石化企業文化建設,淺談幾點意見。

1 要從思想深處更新觀念

一是要把加強石化企業石化企業文化建設,提高職工整體素質列入重要議事日程。要改變過去那種僅僅生產經營才是“本職”工作的舊觀念,開展加強文化建設必要性、重要性、優越性的大討論,讓這一觀念在石化企業隊伍上上下下形成氛圍。二是要改變空洞枯燥的教育方式,開展生動活潑的、寓教于樂的,讓職工感覺得到的實實在在的教育活動。通過加強與職工的雙向思想溝通,從人格上尊重職工,關心職工,建立起各項從優善待職工制度。三是保證開展文化建設的時間。堅持機關人力下沉,充實基層單位,減輕基層職工工作上、精神上的壓力,進而確保有充裕的時間開展石化企業文化建設,進一步提高職工整體素質。

2 要加強對石化企業文化建設工作的領導

石化企業文化管理在石化企業文化建設中占有重要位置,一個單位石化企業文化建設的優劣關鍵在領導。文化必須有倡導者,有追隨者,而倡導者就應該是各級領導干部。各級領導干部,特別是主要領導思想上要高度重視,工作上要切實抓好。領導干部在加強政治、理論、業務學習的同時,要帶頭提高文化修養,使自己的思想、情感在健康有益的文化活動中得到陶冶和凈化。要及時總結和推廣成功經驗,推動全局石化企業文化工作的進程。要把石化企業文化建設當作一項主要工作,分工負責,齊抓共管,使基層石化企業文化建設長盛不衰。

3 要做好石化企業文化建設的規劃

石化企業文化是一項系統工程,為確保本部門石化企業文化建設持續不斷地健康發展,必須全面規劃設計,精心組織,制定實施石化企業文化戰略,落實石化企業文化建設的目標、任務。要堅持以正面宣傳為主的方針,做好人石化企業精神的總結和提煉;要在提煉石化企業精神的基礎上,根據各工種的不同特點,挖掘石化企業文化工作的增長點和著力點,凝練出體現不同工種、不同部門和不同單位的作風、氣質、風格、形象的文化口號,使廣大職工在人文素質上有所追求;要認真總結不同工種、不同單位優秀文化傳統、先進人物、大力宣傳,積極弘揚,發揮其引導和帶動作用,形成積極健康、蓬勃向上的氛圍,形成團結奮進的力量;抑制摒棄糟粕文化和陳規陋習的影響,對隊伍中存在的各種消極文化現象開展積極的思想斗爭,并研究這些消極文化現象在職工隊伍中存在的深層次原因,采取思想教育的、行政管理的、施加文化影響的等多種手段,使之失去生存的土壤和氣候,使隊伍中的正氣上升,邪氣下降。

4 要創新石化企業文化建設機制

石化企業文化建設,離不開學習。所以,石化企業文化建設機制首先是一種學習機制。通過對廣大石化企業職工在學習時間、內容、方式和考核等方面做出新的規定,將學習制度化、系統化、層次化,使職工在學習中能夠做到有的放矢。石化企業隊伍學習機制的創新目的就在于要打造一支學習型隊伍,增強文化學習的滲透力,尤其是特定業務的學習與研究。使廣大石化企業職工明白通過一系列的學習,可以使其獲得興奮和能量,從而變得精力充沛,增加整個隊伍的凝聚力和戰斗力。

5 要創新石化企業文化人才開發體制

全面建設石化企業文化,必須充分發揮石化企業隊伍整體和職工個人兩方面的積極作用。要有以人為本的思想,注意調動廣大職工的積極因素,激發他們的創造力和主動性,增強團隊凝聚力。“以人為本”不是簡單地解決職工的生活、待遇問題,創造好的工作環境,而是要充分體現人文關懷,把職工當成石化企業最根本的元素。石化企業文化建設的歸宿就在于要讓文化意識占領職工的精神空間,讓正確的價值觀潛移默化地影響職工、激勵職工、引導職工、改造職工,在深層次上向廣大群眾展示石化企業職工的精神風貌和良好形象。

在具體的措施上,筆者總結出以下三點:

一是開展多種形式的文體活動,豐富職工生活。根據自身的經濟能力、當時的中心工作,有計劃地組織職工開展乒乓球、籃球、象棋、撲克等娛樂文體活動,定期舉辦石化企業文化日,組建石化企業文藝宣傳隊,舉辦書法(書畫)比賽、文學寫作競賽、演講比賽、辯論會、勞動實踐活動、聯誼和交流活動,用健康有益、豐富多彩的文化娛樂活動,豐富職工的業余文化生活,起到提高覺悟、陶冶情操、增強團結、凈化心靈和教育激勵的作用,促進職工成為能文能武、全面發展的人才。

二是充分利用網絡等現代化手段,加強學習交流。石化企業網絡建設是科技強警的重要方面,同樣也為職工教育提供了便利,因此,要加強網絡建設,豐富網絡資源,通過建設公共信息網頁,開辟學習交流、文化交流等欄目,營造濃厚的石化企業文化氛圍。通過鼓勵支持職工加強工作調研、撰寫文章,提高職工的寫作能力、工作能力、管理能力、決策能力。通過網絡可以實現雙向互動式交流,鼓勵職工積極在網上進行探討與溝通,提高職工的興趣和愛好,讓他們在潛移默化中接受教育。同時可以利用網絡開展第二課堂活動,促進職工思想政治水平和業務技能水平快速提高。

三是加強宣傳陣地建設,營造良好環境。我們要充分利用報紙雜志、電臺、電視臺、網絡等公眾媒體,積極宣傳石化企業工作中的先進事跡、先進典型,弘揚先進典型,激發士氣,培植正氣;同時通過積極的宣傳,直觀地展現廣大職工文武兼備、無私奉獻的良好風貌和忠誠企業、英勇善戰、無私奉獻、克難攻堅的石化企業精神,讓廣大群眾了解石化企業職工的辛勤工作和光輝形象,爭得社會對石化企業工作的理解和支持。

總之,面對新的形勢,新的任務,我們要站在踐行“三個代表”和科學發展觀的重要思想、發展社會主義先進文化全局的高度,努力開創石化企業文化建設的新局面,致力于打造良好的石化企業文化,提高全體職工的整體素質和隊伍的戰斗力。

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