淺談對石化企業文化建設的認識

摘要:企業文化是干部職工在工作、學習、生活和作風上的一種表現，體現著干部職工的思想、觀點、文化素質、精神狀態、工作情緒和工作態度。

關鍵詞:石化企業 文化建設 認識

黨的十七屆六中全會對深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮作出了全面部署，對加強社會主義思想道德建設提出了新任務、新要求。企業文化的提出和定位，是企業職工隊伍管理走向人文管理的深化，它更注重的是對于職業習慣和情操的培養，歸根到底是通過文化的熏陶在無形中陶冶和影響企業的修養和素質，并且為這個目的創建一個適宜的氛圍。企業文化以社會亞文化姿態融入社會主流文化，對促進石化企業工作發展、提高隊伍素質、提升整體實力等方面有著十分重要的意義。 

1 企業文化的功能體現 

1.1 在當代社會，文化已經成為各行各業的一種軟實力和核心競爭力。所以，很多管理學家認為，“體力是農業社會的核心競爭力，資本是工業社會的核心競爭力，智力是信息社會的核心競爭力，文化是現代社會的核心競爭力。”隨著企業文化在企業管理中的成功應用，在一些單位石化企業文化也異軍突起，并不斷地被石化企業思想政治工作主流方向所認同，通過企業文化塑造起來的企業內在精神有著強有力的影響力和生命力，在石化企業隊伍建設發展過程中顯示出不可忽視的作用。 

1.2 把握正確的輿論導向，深入開展各類石化企業宣傳活動，大力發展和繁榮企業文化，開展有群眾參與的豐富多彩的企業文化活動，不僅有利于增強企業隊伍的親和力，使社會更加理解、關心、支持石化企業工作和石化企業隊伍建設，優化石化企業工作環境。 

1.3 企業文化是干部職工在工作、學習、生活和作風上的一種表現，體現著干部職工的思想、觀點、文化素質、精神狀態、工作情緒和工作態度。因此，加強干部職工的形象建設，展示石化企業的良好風貌是企業文化的重要組成部分。繁重的石化企業生產經營任務和干部職工火熱的工作生活，為企業文化蘊育了豐富的內涵，如果我們把全面踐行科學發展觀重要思想的工作過程和成果作為企業文化的中心內容，通過多種方式體現出來，唱響主旋律，大力弘揚先進企業文化精神。就能解決干部職工思想上存在的不良情緒，促進干部職工全身心地投入到石化企業工作中，實現人生的最大價值、推動石化企業事業長足發展和進步。 

2 目前企業文化建設的困境 

2.1 基層對企業文化的重視程度不夠。部分干部職工對企業文化存在偏見，認為企業文化在整個石化企業工作和隊伍建設中可有可無，“文化育人”的理念并沒有深入人心，有的干部職工，甚至有些部門領導認為職工的任務就是生產經營、勘探開發，只需掌握工作技能就可以了，企業文化活動只是形式主義、抱著不參與、不支持的態度。即便在大范圍開展比賽或文藝匯演時，也是臨時抱佛腳，短期速成、倉促上陣，達不到寓教于樂的效果，反而加重了干部職工的負擔，導致部分干部職工對文化工作產生了厭倦和抵觸的心理。他們沒有從根本上認識到，企業文化的潛移默化作用，能提高干部職工素質，能對干部職工行為產生無形的制約、感召和激勵，能產生無形的戰斗力，是為干部職工業余生活充電加油的最優形式。 

2.2 沒能營造良好的企業文化氛圍。企業文化建設成就的取得不是一蹶而就的，具有長期性和艱巨性。但目前現實情況是許多干部職工的心態都極為浮躁，很少人能夠針對自己的工作，靜下心來去思考怎么去創造性、開拓性地開展企業文化工作。一些干部職工沒有把自己置身于石化企業這個大家庭，主人翁意識不強，認為開展這些活動是政工部門的事，與自己無關。這就導致企業文化活動形式單一，沒有創新，參與的干部職工年年參與，有些干部職工從來不參與，企業文化活動藝術含量不高。 

2.3 經費保障不力。近年來，各級領導對加強企業文化建設的重要性的認識越來越高，也十分重視，在人力財力上加大了投入，也開展了形式多樣、豐富多彩的活動，但是由于企業經費緊張，在開展企業文化活動時，不同程度的受到制約，而要打造堅強的文化陣地，沒有足額的經費保障是行不通的。 

3 如何搭建企業文化舞臺 

3.1 拓展文化育人渠道，健全完善學習型組織。隨著社會經濟的迅速發展，物質生活水平的不斷提高，職工受尊重的意識也越來越強烈，對石化企業管理方面的要求也越來越高。石化企業干部素質的提高不僅體現在學歷教育上，其志向追求、興趣愛好、人格魅力、心理素質、道德涵養、人際交際乃至儀表氣質等都是構成要件。因此，企業應結合本職工作開展系列學習競賽活動，以從內到外全方位提高干部職工的綜合素質，改善干部職工形象；基層單位應以提高干部職工綜合素質、推進單位制度化建設；以倡導良好讀書風氣，塑造高尚人格魅力，提升家庭文明程度為重點，推進學習型家庭建設。 

3.2 組織豐富多彩的競賽活動，展示干部職工風貌。石化企業在努力營造石化企業文化的氛圍中，應充分發揮石化企業干部職工的群體作用，活動方式上力求使基層干部職工成為石化企業文化實踐的主體，面向干部職工，面向基層，落實到人，為廣大石化企業干部職工所理解和接受。撥出專款購買專業書籍分發到各單位，開展以必讀叢書知識為主要內容的知識競賽，適時舉辦詩歌朗誦會、歌詠比賽、主題征文等一系列石化企業文化活動，倡導高雅格調，寓教于樂。另外，還可以根據干部職工愛好，抽調各方面專業相對突出的人才，成立了精英隊伍，組織成籃球、羽毛球、乒乓球等運動隊，經常與外單位聯系比賽，增進友誼。在高度緊張和繁忙的工作中，讓干部職工感受到了企業生活多姿多彩的一面，喚起了廣大干部職工對企業文化活動的濃厚興趣，形成了全員參與、全面覆蓋、動靜結合、整體推進的態勢。 

3.3 加強文化陣地建設，構建豐富文化圈。首先，政工部門應加強與其他各部門之間的交流，使石化企業文化和企業文化達成良好互動，借鑒它山之石，展現石化企業精彩，并可與新聞媒體合作，開辦欄目，及時準確的報道石化企業動態，或在互聯網上開通了石化企業門戶網站，多角度、全方位地展示石化企業工作和隊伍建設成果，通過石化企業文化的影響力，展現石化企業的新形象，融洽油地關系。其次，石化企業黨委應重視企業文化建設，下撥專款，為單位建立標準化的“小閱覽室”、“小圖書室”，統一硬件標準，統一書籍配置，干部職工根據文化需求、學習興趣和工作特點，確定書籍配置細目表，各單位也要普遍購置學習板報，設立學習園地，選取優秀作品定期予以刊登，在石化企業網絡上開設學習專欄，大力開展網上文化宣傳。如此大力營造濃厚的宣傳氛圍，定能收到良好的社會效果。