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論建筑工程風險分析與防范措施

2012-04-29 00:00:00姜波
大觀周刊 2012年4期

摘要:建筑工程項目在建設中總存在一定的風險,這就需要施工企業對風險進行研究,從而減少損失,促進企業健康發展。本文就建筑風險做一定分析,并在此基礎上提出相應的風險規避對策。

關鍵詞:建筑風險 防范

建筑風險管理是高層次的的綜合性管理工作,涉及風險的識別、估計等范疇。在我國,風險管理起步較晚,目前也正處于探索發展過程中。在建筑工程中,風險是不依托與人的意志而存在于整個項目之中的,具有一定的客觀性和隨機性,而風險對企業所造成的損失又較為嚴重,因此,加強工程風險管理就成了現代建筑工程發展中急需研究的一個課題。

1 研究風險管理的必要性

工程風險管理是項目管理的主要組成部分,它能提高建筑企業對潛在意外損失的預測和估評能力。在建筑工程實施中,由于其不確定性讓風險性也隨著加大。目前我國還沒有建立完善的風險管理體系,風險管理都《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》等法律法規的基礎上發展著。但隨著我國經濟發展和城鎮化進程推進,現有的風險管理已不能適應建筑工程的發展。因此,研究建筑工程風險管理就具有了現實的應用意義。

2 影響工程風險管理的因素

由于工程項目會受多種因素的影響,因此,工程風險管理的影響因素也就相對復雜得多。研究影響工程風險管理的因素,對提高風險規避能力具有積極作用。

2.1 體制因素。我國目前還處于計劃經濟向市場經濟的轉型期,對于建筑市場中的各方主體均處于適應階段,各種機制(如保險機制、擔保機制)也還沒有建立和完善。機制的不完善讓風險只能有各方主體自己承擔,各方主體對機制的化解和規避也只能憑借自身力量和經驗而進行,對風險的應對能力降低。

2.2 建設單位。目前建筑市場處于供求失衡狀態,這樣的供求關系必然導致惡性競爭的存在,這無形中加大了工程風險的隱患。此外,建筑單位在風險意識上的薄弱和對風險控制能力的低下也讓建設工程的風險增加。特別是建設單位為追求經濟利益而忽視了對建設工程質量的考慮更是造成更多較大風險發生的原因。

2.3 建筑企業。這主要表現在建筑企業和建設單位之間的矛盾關系。當供求不平衡的狀態下建筑企業以市場競爭者的身份來提供服務時,建筑企業就會不自覺的去適應建設單位的要求,于是,為獲得工程的建設權,權錢交易現象就隨之出現,風險隨之擴大化;此外,建筑工期的片面化追求也讓建筑企業在工程建設中出現了“偷工減料”的現象發生,為工程風險帶來不必要隱患。

2.4 咨詢服務機構。由于我國在建筑工程風險管理上的機制不健全,擔保基本以銀行為主,沒有形成銀行、擔保公司和同行業公司的形式,于是,對風險管理提供的服務也只能限定在狹小范圍內。從目前的咨詢服務機構來看,從業人員在素質和能力水平上都基本不能滿足市場需求,在規程和服務內容方面也只是處于應付狀態,這一方面影響了咨詢服務機構的服務能力,也為工程風險控制留下“后遺癥”。

3 工程風險防范對策

要提高建筑工程對風險的防范,需要從承包方式、合同上、和索賠的方式來進行。

3.1 以總包的方式來進行集中管理。逐級承包必然讓承包方呈梯級式增加,這就無形中將風險進行擴大。我國目前以總包為主,《建筑法》中也支持總包方式,總包方式能讓風險得到集中控制,在工程造價和工程費用上都能得到一定的控制;而且,總包方式有明確的風險主體,能減少風險后的扯皮、推諉現象發生,對提高工程風險管理質量和促進經濟效率有大有裨益。

3.2 以合同形式來明確風險。合同是對建筑單位和建筑企業之間的約束性法律文件。在工程風險管理中,合同的簽訂明確了雙方應承擔的責任和義務,將風險進行明確的劃分。但在合同中應選擇一定的計價形式來降低合同的風險。隨著現代建筑工程的逐漸復雜化,工程的施工程度也逐漸增加,這就為合同的簽訂增加了難度,但無論怎樣,在合同的簽訂過程中,雙方要充分考慮現實情況,并對不可控因素做出合理預測,在此基礎來進行合同的簽訂。

3.3 以索賠來化解風險。風險一旦發生后,合同雙方就涉及到對風險的承擔,為保證雙方權益的公平性和合理性,施工索賠就是最好的辦法。如何進行施工索賠就只有按照《民法通則》和《合同法》的相關要求和投標文件、指令、會議紀要等來進行。在這里,筆者要說的是,工程風險的不可預測性和不可估計性讓建筑主體必須在事前有承擔風險的能力,合作的簽訂是讓風險得到了化解。對于風險發生后,施工索賠讓建筑主體對風險的責任得到化解,提高了主體對風險的承受力,有利的促進了建筑企業的健康發展。

不難看出,認識建筑風險的重要性,對建筑工程風險進行分析對工程建筑企業的發展都有積極意義,而研究對風險的防控,能提高企業對風險的承受力,促進建筑企業的發展。

參考文獻

[1] 王宗讓.建筑工程項目風險管理技術及應用研究[D].西安建筑科技大學,2006年5月

[2] 鄧衛寧.工程風險及其應對策略[J].建筑管理現代化,2005年02期

[3] 竇連輝,林娟.工程項目的全面風險管理[J].科技與管理,2007年04期

[4] 鐘寧,李靜.工程項目的風險管理及其防范[J].科技咨詢導報,2007年19期

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