春風化雨情動戈壁———義煤集團義海能源公司特色企業文化助推企業跨越發展

文/本刊記者

春風化雨情動戈壁———義煤集團義海能源公司特色企業文化助推企業跨越發展

文/本刊記者

雪山下的木里煤礦運煤車隊

在知識經濟蓬勃發展的當下，良好的企業文化和企業精神已被視為企業發展的生命線。增強企業的“文化含量”，形成獨有的價值觀念和行為準則，激發全體員工的積極性、創造性是很多企業所遵循的成長路徑。文化本身是無形的，但卻是有生命力的，成功的企業文化如春風化雨，不僅會匯聚力量鼓舞人心，幫助企業實現效益最大化，而且還會對企業的戰略發展產生深遠影響。

義煤集團青海義海能源有限責任公司是一家年輕的企業，總部位于青海省海西蒙古族藏族自治州首府德令哈市，其下屬的大煤溝礦和木里礦，分別位于海拔3500米的柴達木盆地800里荒漠戈壁和海拔4200米的高寒草甸牧區。從2003年按照義煤集團“穩住中部、挺進西部、開發東部”的總體思路，與海西州政府簽訂開發青海省海西州煤炭和電力項目合作協議書，到2005年開工建設大煤溝煤礦，再到后來在木里山上建成世界海拔最高的標準化露天煤礦。春風幾度玉門關，義海人艱難困苦，玉汝于成，在戈壁荒灘創造了一個又一個奇跡。

在實現跨越發展的同時，他們提出的以“高原缺氧不言愁”為主題的勵志文化、以“盡心用心，盡職盡責，安全第一”為主題的安全文化、以“忠誠、同心、感恩你我他”為主題的感恩文化、以“降低費用，精細管理”為主題的管理文化、以“天天課堂，集體生日”為主題的和諧文化、以“孝敬老人，關愛家人，奉獻愛心”為主題的孝敬文化和以“牽手互幫互助”為主題的親情文化等等，不僅凝聚了人心，解決了初到高原“水土不服”和生存、發展、跨越各個階段的工作動力問題，而且規劃了未來，解決了義海的發展方向問題，同時還提升了公司的管理層次和品位。

井下精細化管理現場會

職工書屋

露天礦采剝作業

翹首以待的現代化露天采煤設備

高原明珠—大煤溝煤礦

高原缺氧不缺志氣

對于大多數人來說，很難想象生活在海拔3500米和4200米高原上是怎樣的情景。這里一年四季雪花飄飄，年平均氣溫不到0℃，冬季最低氣溫在-40℃以下?？諝庵醒鯕夂渴钦Ｋ降?0％和70％，每天相當于要背負著二三十公斤的重物行走。

義海能源木里煤礦位于祁連山南麓的木里山，海拔4200米，很多人初到木里山，整天感覺就像在駕云，頭重腳輕，走路喘不上氣。在這種條件下，早期的建設者為了測量采區，摸清儲量，每天要背著儀器翻山越嶺來回幾十公里，有的時候為了更好地完成任務，要舉著設備趟過刺骨的冰河。

在木里山上，蔬菜都是先吃桿后吃葉，有時候找不到蔬菜，要連續吃幾個月方便面。寒冷的夜里，建設者們穿戴得比白天還嚴實。由于沒有電視，沒有手機信號，大家晚上常常是在風吼與狼嚎聲中入睡?！伴_天辟地戰木里，群山深處聽狼語；布哈河里摸冰魚，夜抓麻雀度元夕。”義海能源董事長、黨委書記馬樹聲寫的這首詩，生動地描繪出當初創業的艱辛。

條件雖然艱苦，但大家的工作干勁卻很足。在全體義海人共同努力下，木里煤礦被建設成青海省唯一一座一級質量標準化露天礦，這也是世界海拔最高的標準化露天礦。2010年11月，大煤溝煤礦11040大傾角綜采工作面安裝完畢。這個工作面走向長度為750米，工作面切眼的長度為167米，上下巷道落差達81.75米，平均傾角為29度，局部傾角達37度。這是青海省首個大傾角綜采工作面，也是國內海拔最高的大傾角綜采工作面。

“在這里，每一個進步都是值得欣喜和驕傲的，因為，沒有過人的意志力和決心是做不到的?！痹隈R樹聲看來，也正是這種艱苦的條件，孕育了義海人“舍小家為大家”的奉獻精神、“缺氧不缺志氣，敢與高原比高低”的拼搏精神，鑄就了“堅守、勵志、攀高、奉獻”的義?；?。

質量標準化，一切標準化

義海能源進駐青海伊始，就提出了“質量標準化，一切標準化”的思路，他們堅持“多上設備少上人”的原則，注重在安全上的投入。近年來，大煤溝礦先后投入2億多元，用于礦井質量標準化建設和“五優”礦井創建，更新完善了礦井運輸提升設備、“一通三防”設備，安裝了礦井防滅火制氮和監測監控系統、礦井大屏幕工業電視安全監控系統，在各運輸巷安裝了語音報警和自動防跑車裝置。同時，完善了檢測、監控系統及自動化系統建設，實現了井下人員準確定位。今年初，大煤溝礦礦井安全避險“六大系統”全部建成，其中，煤礦救生艙在井下投入使用，成為青海省煤炭行業第一座也是唯一一座“六大”避險系統示范礦井。今年5月，大煤溝礦被評為“國家級質量標準化礦井”。

義海能源領導班子對“生命至上，安全為天”的含義有著深刻的理解，始終把“以人為本，安全生產”作為公司發展的最終訴求，時時把員工的人身安全和健康放在第—位。公司每天早上8∶30分準時召開安全生產調度會，遠在幾百公里外的四個作業地點與公司總部視頻連線，安全指令隨著電波傳遞到青藏高原的腹地。大煤溝煤礦和木里煤礦相繼建立了完整的規章制度體系，同時定期組織職工進行安全教育培訓，建立了安全生產長效機制。通過制度的落實，有效提高了職工的安全生產意識，安全生產始終保持健康發展的良好狀態，杜絕了煤礦五大災害事故，不斷向安全管理無漏洞、個人無“三違”、現場無隱患、安全無事故等安全管理“十零”目標邁進。

在抓安全的過程中，領導層向明而治，注重遵循“鑄魂、導行、塑形”的工作思路，不斷提升安全文化的引領作用。他們結合企業實際，總結提煉出“盡心用心，盡職盡責，安全第一”為主題的安全文化，形成了富有自身特色的安全文化理念體系。在義海能源大煤溝煤礦綜采隊每個職工的床頭，都懸掛有一塊親情牌，親情牌上有職工全家福的照片，時時提醒職工牢記肩負的責任，自覺上標準崗，干標準活，盡安全責，無論走到哪里，家就在哪里，安全就在哪里。自從隊里為每個職工制作了親情牌板后，職工的自主保安意識大為提高，全隊消滅了微傷事故，設備故障率也大幅降低。

2008年至2009年，青海省海西地區先后發生兩次6級以上的大地震，震中距大煤溝煤礦只有20公里，但大煤溝煤礦創造了大災面前零事故的奇跡。截至2012年11月，義海能源公司已實現連續安全生產3600天，創造了連續9年未發生重大安全事故的良好業績。

今年以來，盡管義海能源和全國大多數煤炭企業一樣遭遇經濟寒潮，但是在安全和礦井建設方面的投入沒有減少。“無論經營形勢多困難，花在安全上的錢一分也能少?！被诹x海公司總經理李凌杰對安全管理的堅定態度，義海公司相繼投入安全技措和安全專項資金2289萬元，用于精品“五優”礦井建設和礦井信息化建設。在義煤集團的安排下，木里礦兩臺10立方的大型露天作業大型電鏟正在安裝。巨臂向天，木里礦的安全生產水平將再上一個臺階。

創新企業文化，推進精細化管理

“企業是我們幸福的家園，我們每個人在為企業奉獻著青春和智慧的同時，企業也在為我們提供自我發展的空間和實現自我價值的平臺。我們感謝企業，要把感恩之情轉化為努力工作的激情?！边@是義海能源一位職工日記里的一段話，在很多義海員工的眼中，感恩就要有責任，作為企業的一名員工應立足本職，從一點一滴做起，從身邊事情做起，常懷感恩之心，為義海的發展發一份光、散一份熱。

近年來義海能源公司以“忠誠、同心、感恩你我他”主題活動為載體，創新企業文化，用文化啟發人、用精神鼓舞人、用理念引導人，感恩文化在義海能源產生了強烈的聚集效應，營造了濃厚的感恩文化輿論氛圍，成為職工的自覺行動，推動了企業在安全管理、人本管理、質量標準化等方面工作的開展。

2009年，面對由金融危機引發的市場“寒流”，國內外大中型企業掀起一片減人、降薪、限產、減產的浪潮。作為一個負責任的國有企業，義海能源公司決策者果斷地提出了“不減少產量，不減少投資，不減少就業安置，不減少上繳利稅，不減少職工收入”的“五不減”承諾。

“當企業用實際行動對職工不離不棄，一心一意為職工辦實事、辦好事的時候，職工就會以更加積極的心態參與企業的建設和發展。”馬樹聲認為，感恩是從心靈深處發出的行動指令，是一個人真實的心理歷程，是一個人的自覺行動。宣揚感恩文化，領導應率先垂范，時時處處為職工著想，只有把發展的成果惠及每個職工，不斷改善職工的生產生活條件，并以感恩的心態面對社會，才會激發出員工的關愛之情、敬業之情、奉獻之情、和諧之情，進而推動企業快速健康發展。

2010年，義海能源為實現更大步伐的跨越發展，決定在全公司推行精細化管理。義海能源成立了“企業文化與精細化管理課題小組”，對精細化展開研究，并根據實際情況召開座談會，研究部署精細化管理工作。公司上下干部職工緊緊圍繞公司精細化管理的目標要求，以文化為引領，在管理實踐中比干勁、比成績，腳踏實地做好本職工作，營造出“人人都是經營者，崗位就是利潤源”的良好氛圍，取得了一系列成績。2011年，義海能源被評為全國煤炭行業的最高信用AAA等級企業。2012年，義海能源順利通過了ISO9001∶2008Z質量管理體系、ISO14001∶2004環境管理體系和GB/T80001-2001職業安全健康管理體系認證并成功獲得資質證書，成為青海省首家通過“三標一體”管理體系認證的企業。企業的綜合實力位居青海省50強企業第11位。

義海能源董事長、黨委書記馬樹聲

大愛義海

“義海文化是中原文化、高原文化、草原文化的融合。中原文化的厚重、高原文化的博大、草原文化的遼闊是滋養義海文化的沃土。”這是馬樹聲對義海文化所作的表述。作為一個來自中原文化大省的企業，近年來，義海公司以文化激活生產力，以生產力推動經濟發展的形式回報著青海。

義海能源重視文化建設，他們不僅在三年前創辦了自己的《義海人》報，還組織出版了《義海揚帆》系列叢書，計劃10卷，目前已出版詩歌卷、散文卷和感恩卷等3卷，書法卷、攝影卷正在征稿中。詩歌卷的出版，在青海省引起了轟動，這個1000多人的企業里，有近百名職工吟詞做賦，成為了戈壁高原的一道風景。

在德令哈這個人煙稀少的小城，由于“義海杯”全國書畫大獎賽的連續舉辦，這片千年的“文化戈壁”在青海乃至全國藝術界有了“戈壁明珠”的美譽。特別是獲獎作品展出后，在社會上引起了強烈反響，極大地改變了社會各界對煤礦和煤礦工人的認識，為促進中原文化、高原文化和草原文化“三元文化”的融合做出了積極貢獻。

“感恩，是一種先進的文化理念?！边@是馬樹聲常說的一句話。他說，做事先做人，做人講良心。作為一個企業，更應常懷感恩之心，去回報社會。

多年來，義海能源本著“保護優先、開發中保護、保護中開發”的原則，認真落實植被保護、水污染防治、水土保持等具體措施，大煤溝礦區綠化面積已經達到3.1萬余平方米，成為青海省唯一入選國家級綠色礦山的試點煤礦?！傲x海公司能在青海得到長足的發展，最應該感謝的是青海各級政府和社會各界的關心和支持?！瘪R樹聲說，義海能源來青海創業伊始，就明確提出了“扎根海西、回報青海，為義煤集團做貢獻”的口號。在發展過程中，義海人沒有忘記當地政府和各族人民的關心與支持，勇于承擔國有企業的社會責任，他們妥善安置當地各族群眾就業，促進帶動海西州相關產業發展，9年來共為地方提供就業崗位2100多個。

義海能源積極參與當地的各項公益事業。2008年3月，啟動了青海省最大的長效助學項目——“義海能源春暖工程”，每年為海西州126所學校提供4000噸煤炭，2012年，公司決定將春暖工程更名為溫暖工程，除繼續向學校供煤外，免費向海西州所有養老院供應取暖用煤。此外，義海能源還出資230萬元建設天峻縣人民醫院愛心廣場；出資170萬元幫助解決牧民的道路、供水、草場養殖等民生問題；出資110萬元，幫助天峻縣梅隴村藏族同胞建設千頭種養繁育基地，使得青藏高原有了“義海羊”。2010年4月，義海能源積極參加玉樹抗震救災，捐款捐物累計達130多萬元，并派出救援隊赴玉樹災區參加救援，搶救物資價值近千萬元。

9年來，義海能源累計為青海省的各項公益事業出資2億元。贏得了青海人民的贊譽，樹立了大愛義海的良好社會形象。

從一個注冊資金只有943萬元、年產原煤4萬多噸的小企業，發展到如今注冊資金2.1億元、生產經營總額40億元、社會品牌價值12.18億元，進而以優良資產注入集團下屬上市公司大有能源，實現進一步轉型升級的大型現代化煤炭企業。9年的跨越、發展——“堅守、勵志、攀高、奉獻”的義海人在戈壁荒灘留下了一串串堅實的足跡，標樹了內地企業參與西部大開發的典范，同時也在煤炭行業樹立起一面精神的旗幟。

文化是民族的血脈，文化是人民的精神家園。一個牢記文化真諦的企業是值得尊敬的，同時也會走得更遠。按照柴達木循環經濟發展的總體布局，義海能源以煤為主，正積極發展煤炭下游產品、拉長產業鏈條，加大自然生態系統和環境保護力度，大力推進生態文明建設。在向“千萬噸礦區、百億元企業”目標邁進的征程中，“艱苦創業、開拓創新、勇于擔當、頑強拼搏、無私奉獻”——這歷經風雨盡顯其華的義海精神，將照亮并開啟義海能源更加美好的未來。

（感謝夏紅偉、唐學成對本次采訪報道的大力協助）

（責任編輯：厲克古偉鋒）

2010年4月，義海公司救援隊在青海玉樹地震救災一線