高起點上的跨越——陜煤集團神南張家峁礦業有限公司六年發展回眸

文/本刊記者

高起點上的跨越——陜煤集團神南張家峁礦業有限公司六年發展回眸

文/本刊記者

六年，彈指一揮間,但對于由陜煤集團韓城礦業公司、神木縣國有資產運營公司共同出資組建的國有股份制煤炭企業——陜煤集團神南張家峁礦業有限公司來說，卻是艱苦創業、拼搏奮斗、跨越發展的不平凡六年。

六年前，公司的建設者們克服自然環境惡劣、人員少等困難，以時不我待的責任感和使命感，開始了艱苦的創業。他們在保證施工質量和施工安全的前提下，搶時間、抓工期，于2009年5月完成了礦井生產系統建設任務，比計劃工期提前7個月實現了礦井聯合試生產；項目投資概算21.98億元，實際完成投資18.8億元，創出了“標準高、投資少、速度快”的建井模式，被同行譽為礦井建設的“張家峁速度”。

六年來，公司按照“高起點規劃、高標準建設、高效率運作”的總體工作思路，圍繞打造國內一流本質安全型、高產高效型、持續創新型、節能環保型、文明和諧型“五型”煤炭企業的目標愿景，發揚“艱苦創業，拼搏創新，爭創一流”的企業精神，在陜北高原矗立起一座年產能力為600萬噸的礦井，建設配套生產能力為1000萬噸的洗煤廠和200萬噸的水煤漿廠，并在高起點上實現了跨越發展，六年邁出三大步。

第一大步：建起了一座安全高效型礦井

張家峁礦業公司在礦井設計、施工方面均以國際先進礦井為標準，引進國內外先進的安全生產技術裝備，采用先進科學的礦井設計理念，從硬件上保證了礦井的安全高效。

在設備選型方面。巷道掘進采用綜掘機和連續采煤機，掘進機械化程度達到98％；采煤工作面采用先進的美國JOY煤機，開機率達到85％以上，井下主運輸機運量達到2500噸/小時，轉載機、破碎機等均采用國內外精良的設備，機械化程度達到國內領先水平。

在安全設施方面。公司建成并投入運行了集安全監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救、通信聯絡、緊急避險為一體的安全“六大系統”。監測監控體系包括安全監測監控、主運輸系統檢測監控、工業監控等20多項子系統；對瓦斯、風量、溫度、礦壓、車輛、人員、運輸、供排水、供電、洗選及外運裝車等實施全方位監測監控，實現了數據實時傳輸，科學、系統、主動、超前地為礦井提供了安全保障系統。

實現礦井安全高效不僅需要硬件的保證，更需要管理的加強。張家峁礦業公司把安全管理放在重中之重的位置。

在隱患管理方面。按照時限、責任、資金、措施、預案“五落實”要求對隱患進行了整改處理；在安全精細化管理方面，以安全精細化管理十二項要素為抓手，細化分工，明確責任，形成了全員、全過程、全方位的“三全”安全管理體系；在安全質量標準化方面，以細化和升級質量標準為方向，不斷完善標準化工作體系，將服務公司及地面區隊全部納入標準化考核范圍，規定干部職工跟班帶班、小改小革次數等考核指標，井下地面兩手抓，健全了標準化工作考核體系，保障了礦井安全生產。

現在，礦井每天可生產原煤3萬噸左右，人均工效達到69噸/天以上,建礦至今未發生安全、質量事故，實現了安全高效生產。

第二大步：打造了一個人才培育的搖籃

人才是企業發展的核心競爭力，也是企業發展的重要推動力，對于擁有國內外先進設備的張家峁礦業公司來說，更是如此。公司黨政領導深刻認識到這一點，采取多種形式、利用多種途徑為人才培育打造搖籃，有效地提高了員工的整體素質。

一方面，公司大力開展“3+1”讀書學習活動，每周一、三、五組織職工學習；并把周一設為職工素質拓展講壇，組織干部職工學習管理、業務技能等方面知識，觀看國學、職場禮儀等方面影碟，聘請天之教育集團趙華、國學大師翟鴻燊等老師現場講學，使大家在快樂中獲得知識、提高素質。另一方面，公司從中國礦業大學、西安科技大學引進了大量人才；同時又與西安科技大學合作成立工程管理學碩士、工商管理學碩士、礦物加工本科函授班，與西安科技大學聯合舉辦網絡學院，為職工接受高等學歷教育提供了平臺。

同時，為調動員工科技創新的積極性，按照陜煤化集團公司要求，公司每年從產值中提取3％作為科技創新資金，積極與各科研院所開展技術合作，每年確定一批科研項目，積極組織開展科研項目攻關、小改小革和合理化建議活動。每半年組織開展一次“精優作業法”“卓越管理法”“小改小革”和“合理化建議”評審活動。

正是在公司育才搖籃的培育下，員工刻苦學習、努力創新蔚然成風。目前公司已培養在職研究生43名，后續本科生32名，大專以上學歷占到了員工總數的70％以上。近兩年來在科研方面完成重大科研課題12項，技術人員發表科技論文24篇，獲得技術革新獎5項，銀點子獎1項，并被上級單位授予先進科技工作單位榮譽稱號。很多年輕人走上管理崗位，成為了技術骨干和標兵，為企業跨越發展做出了巨大貢獻。

第三大步：走出了一條綠色開采低碳發展的道路

“善弈者謀勢”。公司黨政領導深刻認識到，現代化礦井必須要走綠色開采、低碳發展的道路，才能發揮企業的社會職能，才能把企業做強。

圍繞這一思路，公司建成了日處理能力分別為4080立方米、600立方米、500立方米的三座污水處理站，對地面生活污水和工業污水進行處理，處理后的水作為地面綠化、消塵、洗車、施工等用水，實現了水資源的循環利用，每年可節約用水102.93萬立方米，節約資金226.04萬元。

同時，公司將燃煤鏈條鍋爐改造為高效環保煤粉鍋爐。改造后煤粉燃盡率達到了98％，比改造前提高了25％，灰渣比改造前減少了92％；熱效率提高了8％以上，每個采暖季節可節約原煤5000噸，節約用電5500千瓦時。

此外，為提高煤炭的利用率，降低粉塵及有害氣體的排放，實現煤炭資源分質清潔開發，公司在神木二村工業園區投資建成了一座200萬噸/年（一期50萬噸/年）的水煤漿廠，采用干法制粉，濕法調漿工藝對原煤進行二次加工，水煤漿廠的產品已銷往安徽、湖南，江蘇、山東、河北、陜西等地，深受用戶好評，公司實現了從單純的“煤炭生產型企業”向“煤炭生產及加工型企業”轉變，也實現了公司的綠色開采、低碳發展。

六年風雨磨礪，張家峁礦業公司在陜北高原奏響了一曲創新拼搏、跨越發展的奮進之歌。公司組建以來，累計生產原煤2750萬噸，實現利潤46億元；向國家上繳各種稅費30多億元；職工收入逐年增長，職工隊伍穩定，礦區和諧發展，成為行業內外聞名的美麗礦山。公司先后被評為全國煤炭系統文明煤礦、全國企業文化建設示范礦，陜西煤業化工集團文明單位、紀檢監察工作先進集體、模范職工之家、安全生產先進單位、質量標準化先進煤礦等榮譽稱號。公司董事長、總經理方剛獲得“陜西省勞動模范”稱號；黨委書記謝寶同獲得全國煤炭系統優秀黨委書記稱號。

昂首闊步創偉業，滿懷豪情迎未來。張家峁礦業公司將繼續以勤勉敬業的作風，科學務實的態度，向著打造國內一流“五型”煤炭企業的目標闊步前進！

新黨員入黨宣誓

（責任編輯：古偉鋒）