_張 園 韓 亮
河南經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院的成立,是國(guó)家電網(wǎng)公司構(gòu)建“三集五大”體系、深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要戰(zhàn)略,是省電力公司結(jié)合自身實(shí)際和發(fā)展需要,落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署的重要決策。省電力公司批復(fù)文件明確定位河南經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院是“省公司不可或缺的戰(zhàn)略智庫(kù)和堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展支撐平臺(tái)”,此外,河南經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院還承擔(dān)著規(guī)劃、評(píng)審、技經(jīng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)管理和工程監(jiān)理等六大業(yè)務(wù)職能。
“作為‘三集五大’體系建設(shè)的業(yè)務(wù)實(shí)施與支撐機(jī)構(gòu),經(jīng)研院將不辜負(fù)省公司黨組的殷切期望,按期高效完成組建任務(wù),確保順利通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司‘三集五大’體系驗(yàn)收,奮力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)戰(zhàn)略定位。”經(jīng)研院院長(zhǎng)劉躍新鄭重承諾。
如何在短時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)完成組建工作,是擺在經(jīng)研院面前的一道難題。經(jīng)研院領(lǐng)導(dǎo)班子始終與省公司黨組保持一致,深入分析組建工作特點(diǎn),明確不同階段發(fā)展思路和階段性目標(biāo),為經(jīng)研院建設(shè)指明了前進(jìn)方向。
3月6日,經(jīng)研院籌備組成立,按照“規(guī)劃先行”的思路,組織制定了《經(jīng)研院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》。
5月31日,經(jīng)研院領(lǐng)導(dǎo)班子任命到位,按照公司黨組“快馬加鞭、勇于爭(zhēng)先”的指示,明確組建與業(yè)務(wù)“兩手抓”方針。
6月26日,經(jīng)研院揭牌,全院按照“新單位、新風(fēng)貌、新貢獻(xiàn)”的總體目標(biāo)和“方案先行”的總體思路,編制各部門(mén)、各中心具體工作方案,依據(jù)方案開(kāi)展工作。
7月29日,經(jīng)研院新辦公場(chǎng)所正式啟用,實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一辦公,院務(wù)工作逐步邁上正軌,人資、財(cái)務(wù)、黨群等組建工作加速推進(jìn),規(guī)劃、評(píng)審、技經(jīng)等業(yè)務(wù)工作全面啟動(dòng)。
9月28日,經(jīng)研院全體職工大會(huì)召開(kāi),標(biāo)志著經(jīng)研院又進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,工作重心進(jìn)一步由組建工作向業(yè)務(wù)工作轉(zhuǎn)移。
截至目前,經(jīng)研院到位員工82人,平均年齡33歲,人才當(dāng)量密度達(dá)1.2,擁有高級(jí)工程師及以上職稱(chēng)人數(shù)31人,擁有碩士及以上學(xué)歷人數(shù)46人,具有“高知”特點(diǎn)的人才隊(duì)伍初步形成。隨著南陽(yáng)設(shè)計(jì)院整體劃轉(zhuǎn)協(xié)議順利通過(guò)省公司批復(fù),組建工作的又一塊拼圖即將完成。
短短半年多時(shí)間,經(jīng)研院各項(xiàng)工作堅(jiān)持了具體抓、抓具體,以具體求深入,以具體求突破,以具體求落實(shí),組建工作已基本到位,四大業(yè)務(wù)已全面開(kāi)展,文化雛形已初步形成,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。
“成績(jī)的取得離不開(kāi)科學(xué)的規(guī)劃,離不開(kāi)細(xì)致的方案,離不開(kāi)規(guī)范的制度。”劉躍新強(qiáng)調(diào),“經(jīng)研院建院的理念、方針和思路就凝聚在這一頁(yè)頁(yè)規(guī)劃中、沉淀在這一條條制度上。”
規(guī)劃是科學(xué)發(fā)展的先導(dǎo)。經(jīng)研院堅(jiān)持遠(yuǎn)近結(jié)合,以規(guī)劃指導(dǎo)計(jì)劃。籌備組建階段,就組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),緊緊把握省公司“三集五大”體系建設(shè)核心要義,組織編制《經(jīng)研院三年規(guī)劃綱要》。深入分析了經(jīng)研院發(fā)展的政策環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和公司系統(tǒng)環(huán)境,明確了發(fā)展定位、指導(dǎo)思想和規(guī)劃目標(biāo),系統(tǒng)謀劃了規(guī)劃、評(píng)審、設(shè)計(jì)、技經(jīng)等業(yè)務(wù)的開(kāi)展,為經(jīng)研院發(fā)展提供了重要的理論支撐。
方案是具體工作的指南針。經(jīng)研院堅(jiān)持方案先行,以方案推進(jìn)各項(xiàng)工作。科學(xué)制定南陽(yáng)設(shè)計(jì)院整體劃轉(zhuǎn)方案、人力資源“百日培訓(xùn)”方案、黨建工作總體策劃方案、制度建設(shè)方案等專(zhuān)項(xiàng)工作方案以及規(guī)劃、評(píng)審、技經(jīng)、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)具體工作方案,做到工作有方案,方案有執(zhí)行,執(zhí)行有效果。
制度標(biāo)準(zhǔn)是依法治企、規(guī)范管控的重要手段。經(jīng)研院建院之初,就編制完成了院務(wù)、人資、財(cái)務(wù)等重要工作制度,確保重要工作有章可循、有據(jù)可依。按期完成工作標(biāo)準(zhǔn)編制,以工作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各崗位工作。截至目前,共梳理規(guī)章制度名錄53項(xiàng),管理標(biāo)準(zhǔn)235項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn)98項(xiàng),編制《工作規(guī)則》等規(guī)章制度23項(xiàng),明確規(guī)定“三重一大”等重大事項(xiàng)的集體決策原則,涵蓋各部門(mén)、各中心的基本制度體系初步建立。
“我們的員工來(lái)自系統(tǒng)內(nèi)16家單位,形成共同愿景,是增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。我們堅(jiān)持民主與集中相結(jié)合的原則和以人為本的工作理念,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,大家能夠心往一處想,勁往一處使,難能可貴!目前,我們的員工隊(duì)伍朝氣蓬勃、充滿(mǎn)活力,展示出了只爭(zhēng)朝夕的精神和追求。干群之間相互尊重、相互支持,圍繞年度工作主線(xiàn)和奮斗目標(biāo)和合奮進(jìn)!”院黨委書(shū)記吳中越在談到員工隊(duì)伍建設(shè)時(shí)感觸頗深。
神居胸臆,而志氣統(tǒng)其關(guān)鍵。在半年多的發(fā)展歷程中,經(jīng)研院廣大干部員工充分發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),為確保工作進(jìn)度,有的員工身兼數(shù)職,勞動(dòng)強(qiáng)度是一般員工的三倍之多;有的員工帶病工作,上午打點(diǎn)滴,下午繼續(xù)工作;有的員工臨時(shí)取消休假計(jì)劃,回歸崗位迅速工作,再苦再累,毫無(wú)怨言。“白加黑”、“5+2”,是經(jīng)研院全體干部員工工作狀態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照。系統(tǒng)內(nèi)招聘過(guò)程中,全員齊參與,48小時(shí)連續(xù)攻堅(jiān)的激情時(shí)刻,感人肺腑;滾動(dòng)規(guī)劃編制現(xiàn)場(chǎng),主網(wǎng)、配網(wǎng)、通信智能化“三頭并進(jìn)”,“百人集團(tuán)作戰(zhàn)”的壯觀場(chǎng)面,震撼人心……
“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶,院領(lǐng)導(dǎo)帶頭加班,我們沒(méi)有不干的道理。”樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)反映了員工真實(shí)的感受。
短短7個(gè)月,經(jīng)研院快馬加鞭,工作亮點(diǎn)紛呈。
該院開(kāi)展了員工“百日培訓(xùn)”等培訓(xùn)教育活動(dòng),員工崗位適應(yīng)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不斷提升;在公司新組建單位中率先取得了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證,建立銀行賬戶(hù);完成了新辦公場(chǎng)所搬遷,信息系統(tǒng)建設(shè)等工作,保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。快速構(gòu)建了“兩全”管控機(jī)制,努力落實(shí)“三節(jié)約”和“三全”降本增效……
隨著組建工作逐步深入,經(jīng)研院加快業(yè)務(wù)支撐的“沖鋒號(hào)”已經(jīng)吹響——
規(guī)劃和綜合性研究:完成了2012年河南電網(wǎng)大負(fù)荷分析、河南省電力公司發(fā)展診斷分析、2013年迎峰度夏補(bǔ)強(qiáng)方案等5項(xiàng)重點(diǎn)工作,“十二五”滾動(dòng)規(guī)劃、“四類(lèi)”配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系研究等3項(xiàng)重點(diǎn)工作正在全力推進(jìn)。電價(jià)專(zhuān)題研究、縣域供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析等多項(xiàng)省公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人資方面的課題研究正在進(jìn)行時(shí)。
評(píng)審業(yè)務(wù):組織編制了各項(xiàng)評(píng)審工作的技術(shù)原則、流程和要點(diǎn)等文件,參與修編省公司相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)。目前,該院已獨(dú)立完成20余項(xiàng)初設(shè)評(píng)審和7項(xiàng)可研評(píng)審,配合開(kāi)展11項(xiàng)初設(shè)預(yù)審和3項(xiàng)可研預(yù)審。
技術(shù)經(jīng)濟(jì):除參與可研和初設(shè)評(píng)審?fù)猓€積極推進(jìn)基建標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算、參與工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范推廣應(yīng)用、開(kāi)展造價(jià)管理模塊研究與建設(shè)、工程結(jié)算集中監(jiān)督管理準(zhǔn)備等工作。
專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì):已開(kāi)展南水北調(diào)外部供電方案、商城郭窯風(fēng)力發(fā)電接入系統(tǒng)方案等項(xiàng)目,汝陽(yáng)中聯(lián)黃河水泥供電方案等多個(gè)項(xiàng)目正在洽談中。
科技研究:獨(dú)立承擔(dān)或配合公司完成能源經(jīng)濟(jì)、智能電網(wǎng)等方面課題10余項(xiàng),多項(xiàng)課題獲獎(jiǎng)。正在開(kāi)展哈鄭直流影響河南電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)課題研究、電磁解環(huán)研究等課題6項(xiàng)。
規(guī)劃引領(lǐng)方向,目標(biāo)凝聚力量,人才推動(dòng)發(fā)展,態(tài)度決定作為。經(jīng)研院人正以堅(jiān)定的信心、昂揚(yáng)的斗志、穩(wěn)健的作風(fēng),為打造省公司不可或缺的戰(zhàn)略智庫(kù)和堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展支撐平臺(tái)不懈奮斗。

圖:通信智能化工作有序開(kāi)展