“十指聯動”聚合力
——清豐縣供電局開展“十大專項行動”走筆

／_王耀剛

“清豐縣供電局干部拓展訓練班圓滿完成了各項任務，大家以優異的成績畢業了。”11月1日下午，清豐縣供電局干部拓展訓練班主教練“了凡”在整齊的隊列面前鄭重宣布。這是該局開展素質提升專項行動的內容之一。

今年以來，該局以農電整體素質三年提升工程為著力點，科學謀劃，創新開展十大專項行動，即農電安全專項行動、市場開拓專項行動、節能降耗專項行動、跳閘治理專項行動、城網優化專項行動、素質提升專項行動、降本增效專項行動、規范管控專項行動、文明創建專項行動、改善民生專項行動，努力為企業的可持續發展增添活力與動力。

增強發展原動力

“電網是供電企業發展之基，只有打造堅強電網，提供優質電能，才能造福社會，惠及企業。”清豐縣供電局局長張廣平說。

農村電網點多面廣，安全隱患相對較多。對此，該局在做好農網改造升級工程的基礎上，4月份，開展農電安全和跳閘治理專項行動，使供電可靠性明顯提高。韓村供電所轄區就是其中一個典型。該轄區共5條10千伏線路，在去年1至7月份，跳閘多達7條次，而今年同期下降至2條次。其中，韓西10千伏線路是韓村供電所治理的重點。該所針對韓西線地域空曠、防雷設施老化、弧垂較大等現象，全面分析，科學應對，裝設了避雷器，調整了弧垂，更換了拉線，使所有線路在夏峰期間未發生一次跳閘。該局大流供電所在開展此項行動時，則采取了“口勤、腿勤、腦勤”三勤工作法，多問、多查、多學習、多分析，強化責任，細化分工，越是環境惡劣，他們越是工作活躍，通過一系列努力，在8月3日的暴雨天氣里，所轄6條10千伏線路全部平穩運行。

清豐縣城區電網承擔著政府機關、產業集聚區等重要用戶的供電任務，供電質量要求較高。針對城區電網電源單一的弊端，4月份，清豐縣供電局深入開展城網優化專項行動，架設韓城10千伏線路，安裝Ⅰ城關線與Ⅰ化線聯絡開關，努力構建城網雙電源格局。施工期間，該局80余名干部員工按照時間節點，實行晨五晚九工作制，加班加點，持續作業，緊張有序地組立電桿、架設線路、安裝附件……他們搶時間、趕進度、忙協調、保質量，終于在5月中旬完成施工。同時，該局還制定了“手拉手”電源改造方案，增設電源點，爭取資金在產業集聚區規劃建設一座110千伏變電站。目前，該變電站的前期準備工作正在快速推進。

提升員工戰斗力

“員工是企業第一資源，提升員工素質，增強員工的凝聚力、向心力，對企業的穩定健康發展至關重要。”該局黨委書記馬進倉說。

3月份，該局以開展素質提升、文明創建、改善民生專項行動為載體，健全員工成才激勵機制，投資8萬多元，開展了6類12專業技能競賽系列活動，其中，除常規進行的裝表接電、電能計量等競賽外，還創新開展了車輛駕駛、計算機操作等比武活動。開展“黨員創‘四優’、每月一爭先”活動，以“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”作為評先標準，結合黨員在日常工作、組織生活和工作帶動等多方面表現，每月評選一次先進典型。開展健康大講堂和“大體檢送健康”活動，縮短體檢周期，拓寬體檢范圍，增強保健意識，使員工深切感受到企業大家庭的溫暖。在該局變電檢修競賽中獲得第一名的范京利這樣說：“單位不僅為我們搭建了鍛煉自我的平臺，而且還為我們的身心健康提供了保障，心里覺得暖暖的，工作起來勁頭更足了。”

7月份，該局深入開展“五查一提高”優化干部作風活動，查能否主動工作、能否用心工作、能否有呼有應、能否善始善終、能否互通有無，切實提高工作執行力，并把當月定為優化作風建設月，強力推進，定期督察。在此項活動中，該局通過實施領導班子與基層站所聯系制度、機關部室與一線班組結對制度、局長聯絡員制度及職工代表月度例會制度等，確保了全局上下信息暢通，為企業的科學決策提供了較為全面、翔實的依據。10月份，該局大力弘揚紅旗渠精神，在紅旗渠畔舉行干部執行力拓展訓練，共建精神家園，提升團隊凝聚力與執行力。該局職工代表雷文柱深有體會說：“只有認識到位，才能執行到位，拓展訓練等一系列活動的開展，使我們拓展了視野，團隊意識和執行能力都得到了明顯提高。”

內外雙修挖潛力

“這里的供電服務真及時，我們在這里投資很有信心！”談到供電服務，江蘇雨潤集團清豐福潤肉類加工公司一位丁姓副經理曾這樣說。

在嚴峻的經濟發展環境下，為了圓滿完成全年經營任務，清豐縣供電局有針對性地開展了市場開拓、節能降耗、降本增效、規范管控、改善民生等專項行動，外拓市場，內挖潛力，取得了良好成效。

外拓市場。面對嚴峻的經營形勢，清豐縣供電局全面開展市場開拓專項行動，要求機關圍著基層轉、基層圍著客戶轉、一切圍著電量轉。對此，該局專門成立了重點項目電力服務辦公室，啟動電力直通車，提前了解客戶生產狀況及用電需求，對重點客戶實行專人一對一服務，清豐福潤肉類加工公司就是其中的一家。6月份，該公司準備投產，然而，清豐縣供電局對其電力設施進行驗收時，發現10千伏斷路器不符合運行條件，后來經過及時更換，終于在6月18日一次投運成功，保證了福潤公司的正常投產。與此同時，該局還積極利用地域優勢，提升服務質量，不斷開拓周邊市場，目前，中原油田和豫冀、豫魯邊界市場開拓工作已取得較好成效。

內挖潛力。針對清豐農業大縣、電量增幅較小的現狀，該局練內功、算細賬、促扭虧，全面開展節能降耗、降本增效和規范管控專項行動。以柳格供電區為試點，推行“封閉”降損管理，對轄區3條10千伏線路236臺配電臺區，全部安裝雙開門封閉計量箱及遠程抄表終端，直接由用電中心通過GPRS系統動態管控，實現了線損穩中有降的良好局面。堅持勤儉辦企，實行預算管理，根據各部門具體情況，實行公務用車、辦公用品和招待、電話費用等的定額制，節獎超罰。同時，該局還全面梳理、整改了企業管理薄弱點44項，規范、完善制度12條，最大限度地化解了經營風險。1至10月份，該局各項可控費用同比節約90多萬元。

圖：拓展訓練，提升團隊執行力