
2月中上旬,2011-2012年沃爾沃環(huán)球帆船賽來到中國三亞,掀起一輪帆船運動的熱潮。
您或許會問:我們?yōu)槭裁匆P(guān)注這樣一場似乎在國內(nèi)“毫不知名”的體育比賽?
是的,它在國內(nèi)的確不如F1那樣知名,但在西方,它卻有著“海上F1”和“航海的珠穆朗瑪峰”之稱,是全球最高級別的海洋運動。
和奧運一樣,“沃爾沃環(huán)球帆船賽”每四年才舉辦一次,每屆航程漸趨拉長,上屆比賽耗時9個月,跨越了37000海里,??苛?0多個國家港口。它是最艱苦的一項團隊運動賽事,也是目前世界上最昂貴的單項體育賽事。在2011-2012賽季,這樣一項頂級海洋賽事,第一次有了屬于中國的船隊,以及屬于中國的水手。
中國自古以來就是海洋大國,早在明代就由航海家鄭和開啟了航海史上的新篇章。然而,之后長期的閉關(guān)鎖國,讓中國這個瀕海的大國,漸漸遠離了曾經(jīng)的輝煌。盡管海洋近在咫尺,但我們對海洋文化的認知卻淺顯而懵懂。
在瑞典人看來,海洋文化的特點,一是包容,二是追求極限,挑戰(zhàn)自我,還有就是親近自然,學會和大自然和諧共處。
有了包容的心態(tài),就懂得合作共贏;而有了挑戰(zhàn)極限的精神,做事就要永遠做到最好。對大自然的敬畏,又讓他們懂得如何和自然和諧相處。
海洋文化孕育出的沃爾沃,通過帆船運動本身,向全世界彰顯了銳意進取和以人為尊的品牌訴求。尤其在沃爾沃品牌真正打上中國烙印之后,這樣一場頂級賽事,以及由這場賽事傳達出的沃爾沃核心價值,就更具有了值得關(guān)注的現(xiàn)實意義。
沒有文化的企業(yè)是走不遠的。李書福把文化作為企業(yè)的方向和靈魂并視為企業(yè)的自信。這種自信不僅體現(xiàn)在對沃爾沃的收購上,還展示在對品牌文化的塑造上。
經(jīng)歷了跨國并購后的沃爾沃身處一個新紀元,在中國崛起和全球汽車業(yè)態(tài)巨變的大背景下,一個有著85年歷史的汽車品牌有機會主宰命運,重煥新生,并由此開始了復興之路。就像沃爾沃環(huán)球帆船賽一樣,經(jīng)過短暫休整之后,又將面對新的挑戰(zhàn),揚帆遠航,義無反顧。(蘇慶先)