李鴻智
摘要 近幾年來手機技術發展迅速,智能手機開始受到越來越多的人的青睞,手機電視不僅是一項娛樂消遣功能更是一種媒體業務,得到了越來越多的關注。本文介紹了手機電視的各種標準,提出了媒體和移動通信相結合的手機電視網絡思想,展望了手機電視美好的發展前景。
關鍵詞 運營模式;手機電視;三網融合
中圖分類號TN94 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2012)67-0012-02
0引言
手機的普及特別是最近智能手機的普及,必然帶動手機電視這種媒體形式的發展,它拉近了通信部門和廣電部門的距離,是電訊商、手機制造商、手機軟件開發商等相關企業的未來新利潤增長點,創造出了一個新的黃金市場。手機電視作為一種新的媒體形式與傳統媒體形式相比具有靈活性、個人化、互動性強等突出特點,具有巨大的市場潛力。
網絡技術、多媒體技術以及電子科學技術的發展,特別是高速手機處理器的出現,促進了手機向通信技術的綜合化、數字化、智能化和個人化的發展,使得在手機單一終端上,實現高質量多媒體業務稱為可能。
1 手機電視在我國的發展現狀
我國和美國目前推出的電視業務主要還是依靠現有的移動網絡技術實現的,而韓國和歐洲一些國家正在推行的是基于衛星廣播的手機電視技術。這種技術通過發射的專用衛星,向用戶提供數字化多媒體播放業務。
在歐美以及亞洲其他各地,手機電視已經成為了繼電視、廣播、報紙和互聯網之后的第五大媒體形式,而在我國雖然在技術上已經趨于成熟,但還沒有被大多數消費者所使用,其主要原因有費用較高,比如用戶通過聯通的“視訊新干線”看1小時節目,如果不考慮套餐因素,流量費高達200多元,即便是用套餐的話費用也難以被接受,如果運營商降低收費標準,其又無法承受網絡帶寬帶來的巨大壓力。此外手機電視受政府部門的管制也是手機電視業務發展面臨的一大問題,在我國不同地區的廣播和通信政策不同,監管的部門也不同,廣電總局關于手機電視業務的政策還不完善,各大運營商在具體操作時還有點麻煩,此外我國手機電視業務還面臨著作權等其他知識產權的問題。
手機電視業務的發展雖然在我國存在著一些問題,但在我國手機電視業務市場潛力是巨大的。加快手機電視業務的發展,我們還要做以下幾點:一是順應體制符合國家相關法律法規;二是推進三網融合監管;三是標準統一;四是降低費用。
2手機電視業務的運營模式
手機電視業務的運營模式正在不斷地發展當中,在我國主要有廣電主導運營模式、電信主導型運營模式以及協同型運營模式。三種運營模式的實現方式在技術上、運營情況和業務成本方面存在很大差異。
2.1廣電主導運營模式
這種運營模式,廣電部門主要從三個渠道收取費用。一是直接從用戶處收取注冊費或者訂購費。二是與移動運營商合作利潤分成。三收取廣告費。受國家政策的影響,廣電手機電視業務具有先天的優勢,但本身也有不足,在用戶認證問題上,由于他目前只能提供下行通道,所以用戶的身份信息無法傳遞給網絡,不能對用戶進行身份認證;在收費方面,由于無法認證用戶信息,所以也不能直接對用戶進行扣費。如果廣電運營商不與移動通信運營商合作的話,是很難向用戶收費的。在業務定制方面,由于他只能提供下行網絡通道,因此他無法提供節目定制以及用戶個性化服務,而這些服務正是是手機電視的重要賣點。
2.2電信主導型運營模式
此種運營模式下,移動運營商占據主導地位。這種運營方式有兩種方式,一種是移動運營商利用移動通信網絡技術MBMS、BCMCS等作為下行網絡通道為客戶提供手機電視業務,這種方式很容易實現節目的定制和與用戶的互動操作,但存在頻率使用的經濟性問題。另一種方式是移動運營商采用移動網絡技術,采用數字化廣播技術,構建移動廣播電視網下行網絡,這樣會占有現有廣播電視的頻率資源。要得到廣電總局的批準的難度也會較大。
2.3協同型運營方式
2001年3月我國明確提出“三網融合”:促進“電信網、廣播電視網、互聯網三網融合。三網融合打破了廣電在內容傳送和電信在寬帶運營領域各自的壟斷,三網相互滲透、互相兼容、整合成一個統一的信息通信網絡。如果將三個網絡融合在一起則可以實現信息無縫隙上下網絡傳輸,為客戶提供更為豐富的業務,比如使用廣電網絡收看手機電視節目,使用移動網絡實現節目定制等,因此三網融合必然是手機電視業務的發展趨勢。
3 手機電視業務的發展前景
2004年北京上海地區就已經出現了比如“視訊新干線”、“銀色干線”等基于移動網絡的手機電視服務,但由于移動運營商本身網絡基礎設施還不是很完善,因此并不能被大規模地推廣使用。
隨著3G網絡標準的統一和技術的快速發展,第三代移動網絡所支持的多媒體播放技術開始被廣泛采用。3G是移動視頻業務的最佳網絡承載平臺,可以面向更為廣泛的客戶開展一對多的視頻點播服務,大大減輕了移動通信網絡的通信負荷,降低了業務成本,更為客戶所接受。
移動運營商與廣電部門以及電信互聯網運營商三家合作將是必然,移動運營商控制著手機終端和電信通道網絡,具有資金和網絡優勢,廣電部門和電信互聯網掌握著大量的手機電視內容資源,擁有頻段、內容和政策的優勢。三家合作是手機電視業務普及的關鍵,一個真正被絕大多數人所能接受的手機業務,要求所有的參與者,業務內容提供商、移動運營商以及終端供應商既相互獨立又相互聯系,彼此合作,在為客戶提供高質量的同時利潤均沾。
4結論
手機電視由于觀賞便捷,深受消費者的喜愛,但目前由于受技術的限制和成本相對較高的原因,在我國手機電視使用還不是很廣泛,但作為一項全新的、有著巨大市場發展空間和前景,必將推動我國廣電事業以及經濟的發展,相信隨著技術的不斷發展,手機電視在不久會以高質量、低價位的方式站在人們的面前。
參考文獻
[1]文海龍,陳新宇.手機電視業務的運營模式及保護技術.通信管理與技術.2008(2).
[2]周林生.論新媒體企業發展網絡電視的狀況和問題.中國首屆IPTV峰會,2005,5.
[3]周廷勇,劉舜發,崔曉榮.手機電視發展現狀、存在問題及對策建議.中共重慶市委外宣辦專題調研組.
[4]白樺,王威.國內外手機電視的最新發展動態.第十一屆全國有緩電視技術研討會論文集.