胡鍵巧
(浙江廣播電視集團,浙江 杭州 310005)
隨著信息技術的迅猛發展,廣播電視的業務模式發生了巨大變化,采、編、播、存、監、管、傳等各環節都向數字化、網絡化大步邁進。廣電正面臨著AV和IT高度融合的變革時期。在快速推進浙江廣電集團網絡化建設熱潮的同時,始終保持冷靜思考,“知而行,則行而遠”,并非為了信息化而信息化,不是為了網絡化而網絡化。特別是浙江廣電集團實行頻道制運營模式,即在集團一級管理層下,每個頻道都設有部門欄目、編排、制作、廣告經營等一整套頻道運作所需的完整機構的扁平化管理模式。每個頻道都配備有前期采訪、衛星直播車、新聞演播室、非編制作網等一條龍的技術裝備,而集團層面各技術中心主要承擔綜藝專題類復雜制作系統及播出、傳輸、發射等集中式服務。全流程的網絡化制播必將改變現行的節目生產方式,而改變生產方式的最終目的是在充分發揮頻道制優勢的基礎上,通過全網的整合開發真正優化工藝流程、提高制播效率,從而為傳統媒體創造新的活力。
隨著近年來信息化、網絡化建設的穩步推進,目前浙江廣電集團已陸續建設生產制作、播出發布各業務子系統,全網組成如圖1所示。但這些孤立的子系統就像一個個孤島,互聯互通存在障礙,節目資源無法實現快速共享和交換,有價值的素材因為分布散落、缺乏有效的管理從而導致音視頻資源價值鏈過短。而全面改造的電視播出系統、新建的網絡電視臺及IPTV等新媒體傳播平臺,都迫切需要通過全程網絡化的主干互聯來優化流程,實現文件化推送,構建全集團的在線媒資管理系統,實現傳統廣電與新媒體之間的資源深度整合和實時共享發布,打造一個以內容產業為主體的全媒體全流程的數字化網絡平臺。

浙江廣電集團全網以主干平臺為樞紐,以中心媒資為歸檔沉淀,以生產制作、播出發布為雙翼,打通各個業務板塊之間的“任督二脈”,實現互聯互通和媒體資產的整合開發。全網總體拓撲如圖2所示。
其中每一個業務板塊都是一個子網,包含一定周期的在線媒資循環使用。各板塊可根據業務發展部署添加。
主干平臺是實現各業務板塊互聯互通、全網統一管理服務的支撐體系。結合頻道制模式,主干平臺遵循“板塊強大、主干靈活”的理念,秉承模塊化設計原則,具備多次擴展能力,以后新建的業務板塊就像搭積木一樣一個個接入。主干平臺模塊化功能示意如圖3所示。


主干平臺在承擔互聯互通接口開發和數據交互調度中心的基礎上,還部署了質量審核管理區,為安全播出提供全過程的質量監控;節目生產管理區,實現集團內部的版權管理及成本核算;高安全區,是全網的安全保障體系,也是防病毒軟件和安全管理軟件的分發管理中心;全網統一管理和服務區,實現統一監控、統一身份認證、統一授時、統一消息發布等。
中心媒資通過主干平臺對集團各頻道的視音頻節目和素材資源進行收集和發布回調。通過對內容資源的集中管理編目,深度加工、合理流通,提升音視頻資料的內在價值,有效保護和盤活節目素材,實現媒體資源共享并提高資產利用率,滿足資料存儲檢索、節目制作發布和內容版權經營的需求,為節目生產和新媒體業務提供服務。
互聯互通是全網建設的最基本條件,首先來分析內在特征。系統互聯互通在設計上可以分為4個層次,即網絡層、數據層、元數據層、應用層,如圖4所示。
當通過以太網、FC網等實現網絡層的物理連接后,基礎框架已經搭建,基于SOA的ESB+EMB雙總線互聯是主干平臺目前最普遍的架構。

廣電系統數據層的核心內容是視音頻數據文件,參與互聯的各個業務板塊之間需要能理解對方的媒體數據文件,即實現格式兼容。各個域針對不同的應用選擇最有效的編碼方式,不同的編碼格式直接影響存儲空間、并發帶寬和轉碼效率等。
元數據是數據的數據,即視音頻文件的描述信息及控制信息,包括節目代碼ID,AFD等。各個業務板塊在不同的建設階段采用不同廠商的異構網絡,各子系統的元數據定義互不相同。元數據也是各系統交互的握手信息,元數據在什么環節寫入、繼承還是映射,直接影響到子網間的關聯耦合度。
應用層完成跨系統的業務應用,通過流程驅動和規則建立,在滿足各業務板塊功能基礎上實現全網統一的管理和服務。
從上述分析不難看出,互聯互通的關鍵在于全網應遵循統一的規范標準和約定,包括視音頻編解碼規范、文件格式標準、媒體對象實體定義、互聯互通接口等,也包括系統監控、質量控制、編目信息、網絡運維以及安全體系設計、業務流程約定等。
1)系統互聯播出優先。考慮到播出的時效性要求,及現階段各業務板塊的建設順序,各生產制作子網主路通過專用FTP直連通道文件化推送到播出,媒體數據備路及元數據通過主干實現互聯,同時應急通道采用藍光介質下載送播實現三層備播機制。FTP直連通道需要考慮推送高峰時,播出域備播存儲的并發帶寬。
2)轉碼方面,各制播網在子系統內實現節目轉碼,把制作碼流轉成播出碼流后經過審片,推送到演播室或播出中心的備播區。播出中心一般不主動進行轉碼,只對傳送過來的播出碼流進行MD5校驗及質量審核。該設計的優點為:
(1)職責明晰。頻道領導審片直接針對頻道制播網推送到播出系統的播出碼流,同時審看內容和質量問題,并可以解決因轉碼問題造成的頻道和播出中心之間的問題。
(2)降低網絡間的碼流。遷移到播出中心備播區是較低碼率的播出碼流,可以減輕網絡傳輸的負荷,提高傳輸效率。
(3)減輕播出系統的負擔。由于節目制作存在時間上的不均衡性,異構網絡的各家轉碼要求也不同,轉碼在制作域可以降低突發的轉碼要求對播出系統的影響。
主干平臺配置部分轉碼服務器集群,為不具備轉碼能力的小網提供后臺服務。
中心媒資原則上只接收并保留制作域上載的原格式視頻文件,低碼流在遷移到中心媒資的同時產生;中心媒資直接上載時高低碼率同時采集產生,高清高碼采用MPEG-2 IF 100 Mbit/s,高清檢索低碼采用H.264 Long?GOP,碼率為1.5 Mbit/s,640×360像素,文件格式為MP4;高清藍光盤直接源碼上載高低碼;標清高碼采用MPEG-2 IF 50 Mbit/s,標清檢索低碼采用WMV 800 kbit/s碼率,352×288像素,文件格式為WMV(延續現歷史資料搶救系統已用格式)。
3)質量控制方面,原則上自動技審部署在各業務板塊,推送播出之前由各板塊內部消化。各板塊末級的自動技審結果傳送到主干平臺QC環節,并保存在該資料的元數據中。技審科通過部署在主干平臺的技審站點,對各頻道的播出節目進行抽查,首先對自動技審結果進行確認,刪除誤判結果,然后播放高碼流文件,對圖像和聲音進行技術審查。
4)全域式管理方面,基于節目代碼為線索的全域式管理可以涵蓋節目從生產制作、資源分配、播出發布、成本核算到版權經營等整個生命周期。現階段節目代碼的開發應用,在實現文件化推送播出的同時,著重針對將媒體資產管理前移到節目制作源頭,推動有效媒資的及時歸檔,以及媒資再利用的版權結算等。未來可延伸為新媒體節目交易管理和版權經營等。節目代碼由核心代碼與送播代碼兩部分構成。
5)業務流程設計方面,所有欄目開辦及電視劇采購報批時由集團總編室審核發放核心代碼,各頻道根據播出編排產生送播代碼。制作域用戶選擇核心代碼后登錄非編界面,進行素材采集。完成節目制作后,送領導審核時匹配相應的節目全代碼。經領導審核的節目首先推送演播室或播出,同時自動產生歸檔申請;系統利用后半夜空閑時間,通過主干平臺,根據節目代碼自動推送字幕分離版本、相應片比的素材、文稿等元數據到中心媒資。沒有完成歸檔的素材無法在生產媒資中刪除。節目代碼發放流程如圖5所示。

各頻道在生產制播網內完成演播室節目的雙路回采,干凈版(Clean版)以制作碼流回采,結合文稿歸檔中心媒資;成品字幕版用于編輯重播。
6)電視劇縮編方面,直接采用播出碼流上載,即高清MPEG-2 IBP42250 Mbit/s、標清MPEG-2 IBP 15 Mbit/s。討論了多種方案,在全網規劃方案中選擇在中心媒資內建設電視劇縮編網,各頻道的電視劇購置后原版由資源中心統一上載入庫,而編輯、審片工作站點前移到各頻道,也就是說核心設備在中心媒資,但編輯工作站分布在頻道里,供頻道在各自辦公室內完成縮編,不占用制作域的存儲容量和訪問帶寬,不占用主干的遷移帶寬。縮編版以工程文件保存,播出文件由中心媒資直接推送到備播域。各頻道之間由版權所在頻道及集團總編室授權后可直接調出電視劇,實現資源共享最大化,徹底改善制播效率,在節約生產成本的同時為頻道提供便利。基于頻道制模式的電視劇縮編網如圖6所示。

目前來說,最大的難題在于高清電視劇到標清地面頻道文件化送播的轉碼效率。
7)應急備播介質,以藍光光盤為介質下載送播出,制訂專門的藍光介質節目制作規范,每張光盤包括1個引導Clip1、1個播出節目Clip2。高清可直接以審核后的IBP42250 Mbit/s播出碼流為記錄格式,標清則以基帶信號下載。采用藍光光盤為介質有以下3個優點:
(1)上下載靈活方便,文件化方式或根據時間碼以基帶信號方式都支持,也可直接應急播出。
(2)審片便捷,只需在普通電腦上安裝U1驅動器即可播放高碼節目。
(3)無論設備還是介質都是高標清兼容,性價比高,適用于標清向高清過渡、節目交流與歸檔保存。
8)關于字幕分離,為便于節目資料的交換和再利用,制作域推送媒資歸檔時,成品節目采用字幕分離方式。目前,字幕分離在國內還是個難題,有2種方案供討論:
(1)在制作完成并提交審核通過后,分別打包形成可交換的節目圖文矢量文件和視音頻文件。鑒于目前解決異構平臺的字幕統一規范還存在一定困難,可在中心媒資部署少量不同類型的合成非編。制作域回調媒資中的成品節目時可選擇是否需要字幕,同構平臺可直接回調圖文矢量文件,便于字幕修改;異構平臺則通過非編合成后回調有字幕版節目。缺點:隨著軟硬件不斷升級,同一個非編廠家的字幕系統未必相互兼容。
(2)制作域推送媒資時,直接歸檔有字幕和無字幕2個版本的成品節目,同時完成相應的文稿歸檔。該方案適用于任何異構網絡間的媒資回調。缺點:成品節目多,占用中心媒資的1倍存儲空間,后期字幕修改需重新制作。
9)關于AFD(自動幅型變換國際標準),對高標清同播頻道,標清頻道由高清頻道下變換播出。全網默認缺省設置采用切邊模式下變換,僅對高清電視劇、高清廣告等特殊節目采用信箱模式下變換。基于播出系統僅在上載環節支持AFD插入功能,由電視劇縮編網推送播出域時,結合節目編排串聯單寫入AFD信號;高清廣告在串編時寫入AFD,經不同的演播室及轉播車后能否透傳AFD,還有待測試。
10)全網數據流向及網絡鏈路。全網通過信息數據交換通道和媒體數據遷移通道,實現各業務板塊間的元數據和媒體數據的交互,如圖7所示。

浙江廣電集團頻道制管理模式下,各頻道的非編制作網已先行建設,全網建設需要通過主干互聯把所有的網絡連接起來,以節目代碼貫穿各業務板塊,實現統一管理和資源整合開發。隨著各子系統越建越多,“壁壘”越來越多,業務越發復雜。讓這些分隔開的資源和系統重新處于統一管理和調配之中,從各業務板塊的“局部優化”提升到全網的“整體優化”,是一項復雜的系統工程,管理要求、技術難度和協調力度都很高。各個板塊的業務流程、碼流定義、歸檔屬性、編目細則、檢索應用等都需要節目和技術部門達成共識,從實際需求出發,密切合作共同推進。而標準規范是一個“共同的約定”,是全網建設的利器。一個好的規范模型,有利于提高制播效率、降低系統日常的運營維護成本,真正發揮全網的整合優勢[1-3]。
[1]楊燕存.淺談電視臺各系統互聯互通網絡化的實現[J].現代電視技術,2007(4):74-76.
[2]盧英鎖.新北京電視中心媒資上下載系統的技術特點[J].電視技術,2009,33(11):85-88.
[3]閆維毅,沈和,申超超.電視媒體頻道制管理架構中的培訓體系構建[J].中國廣播電視學刊,2009(9):45-46.