出人意料的常識

孫振華

最近在一所美院的雕塑系發現，幾個雕塑輔助工被辭退了。不是他們不需要這些工人，長期以來，每個雕塑系差不多都會養一些和泥、翻制模型、扎架子的工人，他們是師生教學和創作的好幫手。

可隨著《勞動法》的實施，這些工人的飯碗成了問題。如果要保障這些工人的權益，就要按規定簽訂勞動合同，要交社保、醫保等等。本來系里是沒有這筆經費開支的，如果讓這些工人成為系里正式的合同制工人，既無編制，也是一個不小的經濟壓力，只好忍痛割愛。

這是一件挺矛盾的事情。按照常識，《勞動法》是保障勞動者權益的，如果因為《勞動法》的實施反而導致一批勞動者失業，這肯定不是《勞動法》制定者的初衷，可眼前的事實又的確如此。

劉瑜在《民主的細節》中也談到了類似的例子。2007年，美國眾議院通過了關于最低工資的法案，把10年沒有動的最低工資額漲了上來。這邊法案剛通過，那邊參議院馬上提出來，要在10年內給小企業減稅。這是為什么呢？原來經濟學家老早就發現了這個規律，最低工資的上漲和失業率之間是成正比的，尤其是對小企業而言，人工成本一旦提高，老板馬上就會裁員，使一部分勞動者成為提升最低工資的犧牲品。

這個例子很好地說明了，為什么在國外，一方面有身強力壯的小伙子無所事事地曬太陽，另一方面，小餐館里卻人手緊張，忙不過來。

這種現象就是在挑戰我們的常識。所謂常識，就是不需要通過特別的學習和論證，大家都會明白的知識。“回到常識”是大家喜歡講的一句話，可是當真的要“回”的時候，人們往往并不知道什么才是常識。特別是在社會領域，常識非常復雜，大家看起來所熟知的那些無須論證的知識，絕非那么簡單。

例如，城市發展了，經常出現堵車現象，常識告訴我們，這是道路不夠，如果道路設計合理，路修得又多又寬，堵車現象自然就會減少。的確，許多城市正是依據這種常識來解決交通堵塞問題的。

可是結果呢？恰恰相反，越修越堵，越堵越修，形成城市交通的惡性循環。寬敞的道路，馬上會激發人們新一輪的購車欲望，于是，剛剛修好的路很快被更多的新車占領。

再比如，瑞典旅店業有一個反“常識”的做法，在旺季，入住率越高，折扣越大，在淡季反而不打折。這其實是一個基于雙贏的策略。旺季打折，有利于促使房間入住率向滿員方向發展，因為只有在入住滿員時，折扣最大。

在他們看來，入住率高，成本就會下降，旅店的利潤就應該讓出一部分，回饋和獎勵客人。在冬季，入住率本來就低，酒店仍要維持運營，例如暖氣，不會因為客人少就不燒，因此造成了入住成本的提升；對于在淡季入住的客人而言，他們的需要是剛性的，由于消耗了更多的資源，所以就不應該打折。這種思路與大多數旅店是相反的。

問題在于，這兩種截然相反的做法，究竟哪一種更應該被稱為常識呢？

（極品咖啡摘自《甘肅日報》2012年9月21日）