陳政琦
(華北電力大學電氣與電子工程學院,北京 102206)
峰谷分時電價在商業用電中的杠桿作用
陳政琦
(華北電力大學電氣與電子工程學院,北京 102206)
針對中國部分地區、高峰時段電力供需矛盾突出的問題,闡述了黑龍江省商業用電執行峰谷分時電價的現狀,分析了哈爾濱電業局商業用電情況,提出了電價政策調整方案。調整方案測算分析表明,采用調整峰谷電價的執行范圍和峰谷時段調整方案,才能在商業用電方面運用峰谷分時電價的杠桿,有效地調節電力供需矛盾。
峰谷分時;電價;商業用電;調整方案
2011年全國電力供需形勢總體偏緊,部分地區、高峰時段電力供需矛盾比較突出。所以,中電聯發布前三季度電力供需分析及預測報告中指出:今冬明春全國最大電力缺口3 000~4 000萬kW,電力供需形勢嚴峻,必須加大電價等市場經濟調節手段,實施峰谷電價,以進一步促進經濟結構調整。本文以哈爾濱地區商業用電情況為例,分析了黑龍江省商業用電執行峰谷分時電價的狀況。
2010年哈爾濱市的峰谷分時電量僅占全社會總電量的41.21%。由于經濟發展的不平衡,黑龍江省暫時沒有出現電力供需的緊張局面,但是應該提前做好調控準備,從而實現節約用電、合理用電、優化用電,實現安全、經濟、清潔、可持續的能源供應,使企業發展更加健康。
黑龍江省現行的峰谷分時電價政策始于1992年,其時段劃分:高峰時段為7:30-11:30,17:00-21:00;低谷時段為22:00-5:00;其余時段為平時段。計價方式:高峰時段電價按基礎電價上浮50%,低谷時段電價按基礎電價下浮50%,平時段電價不變。
對于商業用電,100 kVA及以上的商業客戶執行峰谷分時電價。近二十年來,黑龍江省峰谷分時電價政策(執行范圍、標準)一直沒有改變。隨著市場經濟的發展和完善,電力市場用電結構也隨之發生變化,從負荷曲線上看:哈地區2004年11月某日的峰谷差為95.00,負荷率為72.32%,2010年同月同日的峰谷差達到了112.90,負荷率為74.00%,執行峰谷電價中商業用電的結構變化很大。以哈爾濱電業局2008—2010年商業用電情況為例,商業用電情況如表1所示,商業電量同比增長率如圖1所示。

表1 哈爾濱電業局2008—2010年商業用電情況
從表1可以看出,商業用電電量同比增長率逐年增加,在2010年更是創出10.22%的新高,而商業電量中峰谷電量同比增長率呈現下降態勢,2010年已經低于電量的同比增長率0.81個百分點。

圖1 2008—2010年商業電量同比增長率
從圖1可以看出,現行的商業用電中峰谷分時電價的政策在節約能源、提高負荷、引導客戶合理用電等方面起到的作用逐年減弱。
目前,電價政策調整方案主要有如下2個。
以前哈爾濱地區商業用電企業營業時間一般為9:00—18:00,隨著哈爾濱地區大型商場、超市、大型娛樂場所、網吧、酒店的逐年增加,現在的營業時間一般都是9:00—21:00,在節假日和旅游旺季,大商場、超市和大型娛樂場所等都會將營業時間延遲至22:00,洗浴中心、網吧和麥當勞等通宵營業。
圖2為哈爾濱地區2010年11月某日的小時電量圖。從圖2可以看出,晚上22時的用電量已經超過早晨7時的用電量。其中商業電量占有很大的比例,而且屬于高消費的群體。因此,峰段時間應調整為7:30—11:30,17:00—23:00,按原峰段時間延長2 h。谷時段應調整為24:00—5:00,按原谷段時間縮短2h。其余為平段時間。

圖2 哈爾濱地區2010年11月某日的小時電量圖
在不滿千伏的商業用電量中,其用電量在大幅度提高,而其執行峰谷分時電價的電量卻大幅下降。如2010年在電量同比增長12.05%的情況下,執行峰谷電量同比僅增長7.72%,低于電量增長率4.32個百分點。表2為哈爾濱電業局2009—2010年不滿千伏商業用電情況,圖3為不滿千伏商業電量和峰谷電量增長率。

表2 哈爾濱電業局2009—2010年不滿千伏商業用電情況

圖3 商業電量和峰谷電量增長率
從圖3可以看出,峰谷分時電價政策在不滿千伏的商業用電中沒有很好的發揮其價格杠桿的作用。在經濟發達地區電力供需矛盾突出情況下,居民用電正在探討執行峰谷電價政策,而黑龍江省雖然電力供需矛盾不突出,但也應該對峰谷電價進行調整,即商業用電應全部執行峰谷分時電價政策。
方案一:峰谷時段調整。以某供電企業2010年為例,按現行電價測算,如表3所示。

表3 累計峰谷電量累計峰谷收入
從表3可以看出,通過調整峰谷時段,谷段電量減少,峰段電量增加,使收入增加6 352萬元,增加的部分完全是峰谷效益帶來的。
方案二:執行峰谷電價范圍調整,以某供電企業2010年為例,按現行電價測算測算,如表4所示。

表4 調整峰谷電價效果
從表4可以看出,通過調整峰谷電價的執行范圍,使收入增加47 692萬元,其中峰谷效益增加5 399萬元。
方案三:方案一和方案二的結合,進行綜合調整,以某供電企業2010年為例,按現行電價測算測算,如表5所示。

表5 綜合調整峰谷電價的執行范圍和峰谷時段效果
從表5可以看出,同時調整峰谷電價的執行范圍和峰谷時段,使收入增加58 431萬元,其中峰谷效益增加16 138萬元。
從3種調整方案銷售收入的變化看出,峰谷效益的增減決定著峰谷電價的調整力度。當電力缺口不大的情況下,可以采用第一種或第二種調整方案;隨著經濟的增長,電力缺口創出新高,電力供需形勢嚴峻,就要采用第三種方案進行調整。
上述分析結果表明,峰谷效益的增減決定著峰谷電價的調整力度。當電力缺口不大的情況下,可以采用峰谷時段調整或執行峰谷電價范圍調整方案;隨著電力供需形勢嚴峻,就要采用調整峰谷電價的執行范圍和峰谷時段調整。
Leverage of peak-valley TOU(time-of-use)electricity price in the commercial electricity
CHEN Zhengqi
(North China Electric Power University,School of Electrical and Electronic Engineering,Beijing 102206,China)
The outstanding problem in parts of China,the peak hours electricity supply and demand on the commercial use of Heilongjiang Province,the status of implementation of peak-valley TOU(time-of-use),the commercial use of Harbin Electric Power Bureau,the adjustment of the tariff policy programs.Adjustment programs Calculated and analyzed by adjusting the scope of the implementation of peak-valley TOU and peak-time adjustment programs,in commercial use in order to use the leverage of peak-valley TOU,effectively regulating the electricity supply and demand.
peak-valley TOU;electricity price;commercial electricity;adjustment programs
F426
B
1002-1663(2012)02-0137-03
2012-01-31
陳政琦(1990-),男,現就讀于華北電力大學電氣與電子工程學院。
(責任編輯 侯世春)