高瞻遠矚

因為同時管理三個制表品牌（Gucci、GP芝柏表和尚維沙），Michele Sofisti每天的工作跨度很大：有時會去Gucci開會，有時去GP芝柏表，有的時候則去不一樣的制造地點。2012年11月初，他首次以Sowind集團CEO這一身份來到北京，參加GP芝柏表位于北京澳門中心的旗艦店開幕式，并推出與中國當代新銳藝術家孫遜攜手設計的Girard-Perregaux 1966孫遜限量系列。

在腕表業工作多年的Michele Sofisti在GP芝柏表的戰略上做了一些革新：在表的設計上更加現代，同時加強對網絡和所有社交媒體的重視，在他的帶領下，制表業更加“親民”，GP的制表師們分別在北京紫禁城、紐約時代廣場、巴黎埃菲爾鐵塔等全球受矚目的地方，帶著目鏡來展示制表藝術。他強調遠見與愿景，并且以積極的態度去實現它，這也是他給企業家和創業者的建議。

Q：什么樣的機緣令你涉足商業？

A：我學的是地質學，并且在這個行業從業7年。突然有一個機會，讓我去為法拉利工作，對于年輕的意大利男人來說，為法拉利工作是不可阻擋的。我當時在德國工作，法拉利要尋求一個會說德語的人，為他們照看德國市場，這就是我去法拉利工作的原因。

Q：如果有新員工進入GP芝柏表，你希望他知道的第一件事情是什么？

A：相對于他們的職業技能，我對他們做人的能力更感興趣，因為職業的東西可以學，但是做人的本事是銘刻在每個人基因里的，所以我們選人的時候要選好人，有良好的態度和團隊精神，愿意幫助人，這種人比天才好一些，天才進入公司之后不知道拿他怎么辦。

Q：對于中國腕表市場你有怎樣的判斷？

A：中國的市場是一個非常重要的市場，對于所有的品牌，包括GP芝柏表在內都需要花很大的精力。同樣，這是一個不斷變化的市場，中國客戶是比較多變的客戶，有年輕消費者不斷涌現出來，之前他們對于各個鐘表品牌沒有很多的了解，但是今天，他們已經非常了解鐘表品牌了。在這個動態的市場，我們要保證我們的產品和它是相匹配的。

Q：GP進行跨界合作的時候，會有怎樣的標準？

A：這種合作對于我們來說很重要，因為我們希望開發出一款專注于中國市場的產品，同樣是在藝術的領域傳達合作。我們和孫遜的合作是出于對他的藝術作品很感興趣，同時他也是中國藝術比較年輕的表達。在中國有個朋友是藝術方面的專家，他給我們提供了幾個名字，研究孫遜的藝術作品后，發現他的藝術表達最能夠代表古典和現代之間的溝通，同樣也能夠代表GP芝柏表做的古典品牌，對中國和未來世界的溝通。

Q：作為一個管理者，需要具備什么樣的素質和品質？

A：管理者需要綜合的素質或特質，很難說其中哪一點很重要。我個人認為，領導者首先要有一個清晰的遠見，同時要有一個清晰的策略來實行它，同時要有能力把自己的愿景和策略和團隊進行分享，進行正確的領導。只要能做到這一點，無論你在公司里處于什么樣的職位都是一個合格的領導者。

Q：能否給企業家或創業者一些建議？

A：有一個合適的遠見或愿景，并且有一個積極的態度去實現它，這個過程中會發現自己的能力能得以不斷提升，這不僅僅是指業務能力，還包括研究思考的能力、對于未來的見解、現在交流的能力等等。所以我覺得重要的是有好的態度和好的愿景。