□文/柳博雋
應對洪水般肆虐的投機熱錢和逐步“失血蒼白”的實體經濟,恰如大禹治水,重在疏而不在堵
國際金融危機之后,主要發達國家都在反思之前的產業發展導向,意識到過度的金融創新并不靠譜,“實體經濟才是國民經濟基礎和重要支撐”再成共識。諾貝爾文學獎獲得者、冰島作家哈德爾·拉克斯內斯說了這樣一句話:“世間的喧囂聒噪終將停止,所有的榮華富貴都如過眼云煙。當一切都結束后你會發現,人生最重要的東西就是咸鱈魚?!薄颂幍摹跋眺L魚”,可不是什么文學比喻——在冰島國家破產后,總理就是建議國民依靠捕魚為生的。
無獨有偶,歐債危機全面爆發后,前些年歐洲國家的“去工業化”弊端也開始顯露。幾個身陷債務危機的國家,痛定思痛后均認識到“去工業化”削弱了本國經濟的國際競爭力,傷害了國內就業,也在很大程度上壓縮了應對危機的空間。而相對有著制造業傳統的德國,一直積極地以政府扶持和補貼等手段維持制造業的就業穩定,此番危機來襲歐洲哀鴻遍野之時,就能以扎實的研發密集型制造業而成為中流砥柱。重歸實體經濟,推進“再工業化”,也被歐洲各國提上了議事日程。
與之形成鮮明對照的是,有“世界工廠”之稱的中國,在這幾輪危機之后終于揚眉吐氣,原先低端“藍領工人”的形象,則被貼上世界經濟“救世主”的標簽。值得警惕的是,種種跡象卻顯示,我們也正在經歷著自己的“債務危機”和“實體經濟空心化”。癥狀之一,便是國內四處蔓延的高利貸引發的資金鏈斷裂。從民間借貸發達的溫州,到山東鄒平、江蘇泗洪、福建廈門、廣東東莞、內蒙鄂爾多斯,高利貸都是如火如荼。甚至“中國最貧困地區”之稱的寧夏“西海固”,高利率引發的糾紛以及案件也時有見報。
高利貸只是表象,實質上是實體經濟的“空心化”。一些實體企業從實業平臺取得的融資,流向了非實體經濟領域,甚至出現了一批“不行動、不退出、不注銷”轉做投機的“僵尸企業”。原先熱火朝天的產業集群,隨著一些企業關停轉行,一些企業外遷至東南亞國家,已呈明顯頹勢。如一度占據全國產量90%的溫州金屬打火機行業,已萎縮了4/5。

對此,中央層面高度重視,敲響了警鐘。去年中央經濟工作會議強調了要“牢牢把握發展實體經濟這一堅實基礎,努力營造鼓勵腳踏實地、勤勞創業、實業致富的社會氛圍……”。今年溫家寶總理在全國金融工作會議上又提出,要采取措施,確保資金投向實體經濟,堅決抑制社會資本脫實向虛、以錢炒錢,防止虛擬經濟過度自我循環和膨脹,防止出現產業“空心化”現象。
那么如何防止呢?首先要探究“空心化”的成因。從當前形勢來看,不外乎一是制造業成本急劇攀升,導致傳統產業中中小企業生存維艱;二是房地產、高利貸的暴利產生“羊群效應”,讓投資者紛紛放棄利薄辛苦的實體投資,轉向投機;三是一些大有發展的行業卻受到利益壟斷部門的阻擾,民資投資屢屢遭遇“天花板”、“玻璃門”。
對癥下藥,應對洪水般肆虐的投機熱錢和逐步“失血蒼白”的實體經濟,恰如大禹治水,重在疏而不在堵。政府要進一步減稅讓利,在融資上給予中小企業更多的扶持;梳理和清除影響“中國制造”的體制機制性障礙,“擠壓”投機性資金在房地產領域的獲利空間;規范財政投資的項目運營方式,嚴防產業壟斷資本和金融投機資本勾結牟利的尋租行為;深化改革,開放市場,打破壟斷,降低民間資本進入生產性服務業等的門檻。
虛擬經濟為發展實體經濟之必須,但凡事都有一個“度”,本末更不能倒置。近年來的全球危機已經充分證明,只有實體經濟才是一國經濟最可靠的立身之本。無論政府部門還是市場主體,都要有足夠的風險意識和警惕性,萬不可放任實體經濟“空心化”至無可挽回的地步。
(供稿:浙江省發展規劃研究院)