幸福感也是生產力

文/唐山風

國內的很多知名企業，都開始重視員工的幸福感。捷普電子有限公司總經理司徒偉中說：“生產力不是逼出來的，只能從員工心中生發出來。他們開心，生產力才會提高。”中國機械工業集團有限公司董事長任洪斌說：“幸福感也是生產力，是企業擁有的一種難能可貴的軟實力。”（5月11日《人民日報》）

《南方都市報》最近搞了一份調查，發現80%的勞務工都對自己的工作和生活不滿意，只有20%的人感到很幸福。其中一個年輕的農民工說，我們一天工作12個小時，一個月要上28天班，而每月卻只拿2000多元的工資。我們住在沒有衛生間的工房，不能洗澡，也沒有空調。我們也有夢想，也有愛情，但是我們的夢想卻是那么的卑微，我們的愛情卻是那么的遙遠。你說，我們談得上幸福嗎？

過去，很多企業都把員工當作勞動力來使用。兩條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人有的是。所以一些企業的管理者，只在乎招來的工人能不能多干活、干好活，而不在乎他們的感受，更不在乎他們的未來。只是在國家規定的最低工資標準線上，你干多少活，我給你多少錢。多干有獎金，加班有補助。你愿意干就干，不愿意干就走人。

但很快，企業家們就發現了兩個問題。一是工人流動太快，直接影響產品的數量和質量。有些企業，每年的員工離職率高達20%到30%。許多的工人，剛剛熟悉了操作技術，就拍拍屁股走了。一時間這也漏崗那也缺人，弄得手忙腳亂。再招新人，還得從頭培訓。二是新人也越來越不好招了。勞動力紅利時期，正在悄然退去。錢少了人家不來，活累了人家不干，環境差了也留不住人。你精明，出來找工作的人也不笨。邁進你的大門之前，總要四下里問一問，這家企業效益怎么樣？待遇高不高？環境好不好？更重要的是，老板心眼黑不黑？

聰明的企業家們，很快就明白了這個道理。自己算計得再天衣無縫，沒有工人的雙手，也只能是紙上談兵。要想讓企業興旺，就必須讓員工順心。為此，有的給員工提工資，有的給員工加福利，有的給員工蓋公寓，有的給員工減壓力。讓員工們滿足，讓員工們快樂，讓員工們看到未來和希望，心甘情愿地與企業一起開辟新天地。

現代化給人類帶來的一個重要成就，就是物質生活條件的不斷改善和生活質量的日益提高。但具體到各個階層和群體，由于所處的環境和所得的利益各有不同，所以感受也自然不同。有時候，一些人感覺到了幸福，另一些人卻沒有感覺到幸福。有時候，一些人感覺“很幸福”，另一些人卻感覺“很不幸福”。幸福和不幸福，都是比較而來的。一是自己和自己比，二是自己和別人比。而各種形式的分配不公，是影響幸福感的主要根源。

幸福感雖然屬于社會心理體系，但卻直接影響人的生產能力。有一位哲學家曾經說過：“樂觀主義是市場經濟的發動機。”自信才去投入，快樂才去創造。一個整天愁眉苦臉、憤憤不平的人，怎會把百分之百的精力投入到工作中去？激發幸福感的過程，也是一個轉化情緒的過程。轉被動為主動，轉消極為積極。

把員工看作 “成本”，就會總想著去壓縮；把員工看作“資本”，就會總想著去投入。企業的競爭，看似是技術和產品的競爭，實質是團隊和人才的競爭。沒有一個風雨同舟的員工隊伍，又怎能創造更大的經濟效益？要說自己困難，先想員工困難；要想自己幸福，先讓員工幸福，這才是現代企業的成功之路。?