暖通工程施工質量管理探討與分析

王廣峰

(德州市城市建設綜合開發總公司 山東 德州 253000)

做好暖通工程的施工，不僅要根據工程實際做好施工計劃，而且要依據現行規范、設計要求等進行全過程管理控制。無論從人們的生活需求出發還是從施工承包方出發，都應當注重對工程施工質量的控制與管理。

1 施工質量管理中存在的問題

暖通工程施工涉及到圖紙、資金、進度、成本等諸多因素，這就需要施工項目管理人員有一個全面綜合的掌控能力，才能將暖通工程管理控制好。我國在暖通工程施工質量管理主要存在以下問題。

1.1 施工材料質量不過關

暖通工程施工材料質量不過關。針對這種現象，應該控制好設備及管材的質量檢查驗收入場，無論由哪方采購施工材料，專業技術人員都應該對施工材料的規格、型號、質量進行全面嚴格檢查。各種材料、配件、器材進場時要進行嚴格的檢查驗收，各種器材進場檢查驗收時要檢查其是否三證齊全，還應在安裝前嚴格按施工驗收規范的要求，條件完全具備后才能使用。

1.2 圖紙設計問題

施工圖紙設計不合理。暖通工程施工圖紙作為施工正常進行的指導文件，是施工過程體現設計意圖的保證。目前，部分施工安裝單位暖通工程的施工圖紙大部分為CAD繪制，部分設計單位雖然規劃了管道以及部分設備標高，但是沒有進行詳細的校驗審核，對于標注不足的圖紙，由于管線管徑以及定位尺寸不明確，經常存在著后續管道施工由于安裝困難，不得不改變安裝位置或者標高，影響工程質量。有些時候施工圖紙會出現不符合現場情況，有時設計人員要求使用的材料與整個工程不符，有時設計人員的設計可能完全出了差錯。如果味地盲從圖紙，很有可能造成工程返工。

1.3 安裝—施工工藝及技術不科學

管道坡度不合適，對于供暖干管，其坡度不合適一方面可能是由于在施工過程中沒有調直管道以及封堵管道空墻洞時沒有考慮管道的坡度，另一方面可能由于沒有控制好管道支架位置與標高，導致管道施工后局部拱起或者凹陷，再次形成局部反坡，坡度不合適容易造成暖通管內積水存氣，影響系統采暖通風的正常運行。絕熱保溫材料填充不牢，影響管道尤其是空調管線的保溫效果。管道以及散熱器部分防銹漆及油漆涂刷不均，由于管道與散熱器貼近墻面,因而刷漆苦難，往往存在管道靠墻以及散熱器背面涂刷不均的現象。

1.4 資金配置問題

制約建筑行業發展的很大因素就是資金問題，因此如何合理配置資金成為當前建筑企業普遍關注的熱點之一。尤其是在金融危機席卷全球的今天，開發商的資金鏈條普遍比較緊繃，所以，開發商往往壓占建筑商、材料商、生商的資金，暖通工程中，如果建筑商撥給施工企業的資金不夠寬裕，那么施工企業為了自己的利益，往往會偷工減料或使用一些劣質材料，這樣勢必影響工程整體的質量和極大的影響工程進度。

1.5 施工進度不合理

在暖通工程施工過程中由于施工進度不合理，與其他工種沒有達到理想的配合關系，常常會導致“扯皮”的現象。在這種情況下，暖通工程的進度應該結合工程的實際情況來考慮，提高進度就要求各項工作全力配合，施工人員進場后，就要求進度計劃適應于裝飾裝修的進度計劃。暖通工程的進度有階段性和間斷性等特點，主要是因為與其他專業交叉配合所造成的，暖通工程的工作進度是適應于其他工程的工作的。

2 加強和改進暖通工程施工質量管理措施

2.1 控制好施工材料質量的檢驗

暖通工程是整個建筑工程的收尾工作，所以尾期工程一定要做到細致，無論是施工單位采購材料還是甲方供應材料，專業技術人員都要對其規格、型號、質量進行全面嚴格檢查，對質量檢查合格單、合格證件檢查不合格的不予進場，要求必須各項測驗報告符合國家技術標準和設計要求。在整個安裝施工過程中,對于分批次進場的材料做好數量規格的統計工作，杜絕劣質產品進入及勇于工程施工之中。

2.2 加強圖紙設計規范化

實現對暖通工程的有效控制及管理，首要任務就是要熟悉圖紙，圖紙是控制的根本依據，通過圖紙，可以對現場的施工材料、施工工序及施工要求有明確的認識，及時發現不足之處，與設計人員溝通處理，防止造成錯誤施工，延誤工期。在圖紙審核過程中，重點檢查施工作業圖上的管道井、通風井以及機房空間及位置，是否符合管道以及設備合理布置的需要，是否預留檢修口。對于末端設備，重點檢查風機盤管以及空調機的型號與性能參數，確定其可以滿足空氣調節的需要。

2.3 加強暖通工程施工作業技術管理

在暖通工程施工前，做好施工準備工作，施工人員熟悉施工規范要求并準備施工所用材料、機具以及勞動力條件。施工前做好施工安裝的預留預理。通風預埋、預留工作應結合土建施工進行，主要是堅井穿樓板洞以及穿墻洞。暖通工程的施工過程中，認真落實工程質量方針，做好施工現場質量檢查評定，對通風及空調水系統的管道漏光、漏風、強度及沖洗測試做好實驗記錄，在施工過程中不斷的推新技術與工藝不斷提高施工作業效率。

2.4 實現資金和進度的一致，合理有效的配置資源

資金和進度是暖通工程質量管理和控制的兩個核心要點，關系著整個暖通工程質量的好壞。一方面，要解決好資金的問題，要不斷地與對方溝通，讓對方按時撥放工程款，同時自身也要積極主動地自籌資金，保證工程進度。另一方面，要合理安排施工進度，保證人員、材料和資金基本協調一致，按照編制好的施工計劃，結合自身實際情況，找出原因，及時補救整改。加強人員隊伍建設，提高專業技能。

2.5 人員隊伍是暖通工程具體的實踐者，也是整個暖通工程質量和進度的基本保障，優秀的施工隊伍可以保證工程順利實施

目前，在建筑行業中，對暖通工程施工技術含量要求相對較高，然而從業技能人員知識結構不全，技術水平參差不齊，往往造成質量問題和事故。因此，有效地加強人員培訓，提高施工人員技術水平，對于提高整個行業水平具有重要意義。

3 結語

隨著我國建設事業的迅速發展以及人們對生活環境要求的不斷提高，暖通工程在整個建筑行業中擁有著舉足輕重的作用，這就對暖通工程的施工提出了更高的要求。暖通工程作為建筑結構的重要的一項配套輔助工程,在建筑物的使用過程中起著至關重要的作用，因此，在暖通施工過程中，嚴格執行國家相關施工規范以及工藝標準，結合工程實際情況，制定合理措施，加強質量動態控制與管理，對于保證工程安全經濟施工以及促進暖通工程施工質量提高具有重要的意義。

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