基于新媒體語境的新聞專業主義解構與重構分析

許會哲

吉林電視臺新聞中心，吉林長春 130033

新聞專業主義不只是一種新聞行業的職業價值理念，同時也是系統化的職業組構和工作模式，隨著公民網址及微博等新的非專業型的新聞生產的產生，使得傳統的新聞媒體的專屬權利弱化，使得新聞傳受者之間的絕對界限被打破，從而傳統的新聞專業主義已經不能滿足時代的需要，新聞從業人員的身份特殊性都受到嚴重的威脅。這里我們就系統而全面的分析新聞專業主義在新媒體語境下的解構危機，從而實現適應時代和社會需要的重構的新聞專業主義。

1 新聞專業主義在新媒體語境下的解構

新聞專業主義從內容上來看主要包括新聞機構、新聞從業人員、新聞價值標準以及新聞倫理方面，在新媒體語境的條件下，傳統的新聞媒體主義已經不能滿足于時代和社會的發展要求，從而造成了傳統新聞專業主義的解構。

1）專業傳媒機構的權利擴散危機。由于新的媒體技術被人們的廣泛應用，使得不同的人都加入到新聞的生產和傳播之中，使得傳統的專業傳媒機構對新聞生產的壟斷性被打破。新聞職業傳媒機構是新聞專業形成的一個基本保障，是新聞生產實現專業化、制度化和標準化的運作模式，是新聞能夠擺脫政治和經濟綁架的一個重要前提，是新聞行業能夠完全依靠市場需要和道德約束來進行新聞生產的基礎，是新聞產量和質量的重要保證。由于新的媒體技術和傳播技術在新聞生產中的應用，導致新聞專業傳媒機構沒有了新聞生產的絕對權力，從而使得新聞專業傳媒機構對新聞的質量不能進行有效的控制，從而使得新聞的標準化、制度化和專業化喪失；

2）新聞從業人員的身份危機。新聞從業人員經過專業的教育和培訓加入到新聞的生產和傳播之中，在傳統的新聞專業主義中新聞從業人員是新聞生產和傳播主體。由于新的新聞媒體技術在新聞領域的應用，從而使得新聞傳受者之間的絕對界限被完全能打破，一般民眾可以是新聞的接收者，也可以是新聞的制造者，從而使得新聞專業從業人員的身份受到嚴重威脅。由于任何人都可以進行新聞制作和傳播，使得新聞的新聞價值和新聞的客觀性受到了嚴重的威脅；

3）新聞價值的泛化危機。由于新的媒體技術的使用使得普通的民眾都加入到了新聞的制作和傳播中，從而使得新聞的質量受到了嚴重的威脅，新聞不能在保持其公正性和客觀性，往往會加入新聞制作者和新聞傳播者的個人情緒，對于新聞的公正、客觀、不偏不倚的新聞價值標準造成重大的影響。同時，由于不同素質的民眾加入到新聞制作中來，而這些人對于新聞的概念沒有一個科學的認識，將各種信息和故事都歸宗于新聞中來，使得新聞在傳播中不能達到良好的價值體現；

4）新聞倫理危機。由于新的媒體技術的應用使得普通民眾進入了新聞的制作和傳播領域，由于這些人沒有接受過專業的新聞從業教育，使得新聞制作者缺乏絕對的新聞理性和新聞責任。從而很容易造成版權侵犯以及不良信息的傳播，這樣嚴重地影響人們的價值觀念，并會對正常的社會秩序造成重大的影響。

2 新聞專業主義在新媒體語境下的重構

從以上的分析我們可以清楚地認識到新媒體語境造成傳統的新聞專業主義危機，造成傳統的新聞專業主義解構。但是我們也應該認識到新媒體語境對于新聞的生產和傳播做到的推動作用，使得新聞的傳播范圍更廣，新聞的傳播途徑更多，新聞的傳播內容更豐富，所以我們要給予新媒體語境下實現新聞專業主義的重構，保證新聞行業的良好發展。

1）新聞專業傳媒機構的深化轉型。新聞的專業傳媒機構要深刻地認識到新的媒體技術的優越性，要廢棄單一的新聞傳播模式，將新聞從文字傳播到聲音、圖像、文字等進行綜合傳播；要豐富新聞的傳播渠道，要將各種新媒體技術進行有效利用，如可以建立相應的網站、微博等，通過這些方式實現新聞的有效傳播；要根據不同的新聞受眾來對新聞進行分化，要滿足受眾的新聞愛好；

2）新聞工作者的意見引導。由于普通的民眾加入到了新聞的制作和傳播之中，所以新聞工作者不能只停留于新聞的制作和傳播，應該對新聞進行篩選、管理和引導，要讓將有用的新聞信息從眾多新聞中提取出來，從而滿足大眾需要；要對新聞進行深度解讀、意見引導和意見闡述，讓大眾更好的理解和利用新聞信息；

3）新聞價值標準和新聞倫理重建。新聞的價值標準的重建主要就是制作高品質新聞，實現與大眾的互動交流，由于現在的新聞信息的增多，使得很多信息都不能滿足大眾新聞需要，所以要制作高品質新聞滿足大眾新聞需要，要加大和大眾的新聞互動，實現新聞價值的良好體現。在新聞倫理的重建方面要發揮職業媒體的引導作用而建立良好的新聞理性和新聞責任，同時也要建立大眾的新聞倫理認同性，而這一點也是職業新聞的引導作用的重要體現。

[1]劉丹凌.新媒體語境下新聞專業主義的解構與重構[J].中州學刊，2012(1)：202-206.

[2]劉丹凌.困境中的重構:新媒體語境下新聞專業主義的轉向[J].南京社會科學，2012(2)：109-116.

[3]熊力穎.新聞專業主義在新媒體時代下的踐行與思考[J].商情，2012(8)：223-224.