高速公路綠化工程監(jiān)理的分析與研究

王建軍

（山西省交通規(guī)劃勘察設計院 山西 太原 030006）

目前，我國高速公路事業(yè)的大發(fā)展既為保障經(jīng)濟社會發(fā)揮了重要作用，同時也帶來了環(huán)境方面的很多問題。在高速公路建設突飛猛進的今天,高速公路的綠化工程顯得至關重要。隨著高速公路建設“舒適、安全、耐久、美觀、和諧”新理念的提出,高速公路綠化工程的監(jiān)理也開始被越來越多的人們所關注。

下面結合目前高速公路綠化工程的實踐，談一下如何做好高速公路綠化工程的監(jiān)理工作。

1 必須建立完善的綠化工程監(jiān)理組織機構

做好綠化工程的監(jiān)理工作，首先必須要組建一個精干、高效、專業(yè)的監(jiān)理組織機構。根據(jù)有關工程監(jiān)理規(guī)定，綠化工程的監(jiān)理工作同樣是在接受業(yè)主的委托，簽訂監(jiān)理合同的前提下，建立綠化工程監(jiān)理機構。監(jiān)理機構人員應根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理服務內(nèi)容、期限、工程規(guī)模及類別、工程技術難易復雜程度、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師，綠化、環(huán)保、安全專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。按照總監(jiān)負責制的工作制度，總監(jiān)理工程師負責全面工作，主持編制監(jiān)理計劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理設施細則，參加設計交底會，對監(jiān)理人員進行分工，要求監(jiān)理人員明確各自的職責、有條不紊地開展監(jiān)理工作。

2 綠化工程的監(jiān)理工作方法

根據(jù)“綠化工程的施工過程：定點、放線→土壤改良→種植穴、槽開挖即綠地整理→施基肥、保水劑等→植物種植→養(yǎng)護管理”，綠化工程施工監(jiān)理階段劃分為施工準備階段、施工、施工結束及保修期三個階段。即施工準備階段做到事前控制；施工階段做到旁站監(jiān)理和同步抽檢，要求施工單位按照設計圖紙、工程技術規(guī)程進行施工。工序完工后，要求施工單位在自檢達到合格后，應將全部質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量的必要說明及隱蔽工程記錄單、土壤性質(zhì)測試報告等報送監(jiān)理工程師審批，由監(jiān)理工程師對照質(zhì)量檢查記錄和抽查資料作觀感簽收；施工結束時進行量測鑒定并督促進行整改。

2.1 施工準備階段

1）參加設計交底；熟悉施工工程中對植物材料與工藝的要求，施工注意事項，施工安全工作的要求；澄清有關問題，收集資料并記錄。

2）審查施工單位的施工組織設計，對其技術方案、質(zhì)量措施、進度計劃等提出意見，由總監(jiān)理工程師提出審批意見。

3）審查施工單位提出的主要苗木進行實地考察，并拍照封樣，督促承包單位做土壤化驗和苗木檢疫。

4）督促施工單位健全管理網(wǎng)絡，完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量責任制。

5）檢查現(xiàn)場的測量標記、標段劃分標志、地形控制樁等。

6）檢查施工環(huán)境和各工序（土方與種植）管理情況、交叉施工秩序等，并進行督導、協(xié)調(diào)。

7）審核綠化工程的開工準備情況，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報告。

2.2 施工階段

1）監(jiān)理人員堅持全過程跟蹤監(jiān)督檢查，全面掌握工序、做法和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程和技術要求時立即糾正，督促施工單位做好土方、苗木質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料編制。

2）監(jiān)理應對施工單位的放樣、挖穴、起苗、運苗、種植及新種樹養(yǎng)護情況進行檢查、記錄、抽檢。

3）嚴格工序間交接檢查，堅持出廢土，未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收深度不夠，不準進種植土；地形未達標不準種植；苗木不合格不準種植。監(jiān)理要及時對已完工序進行檢查，復測簽收。

4）審核設計變更和圖紙修改，簽證工程變更單時要明確數(shù)量、規(guī)格、日期，并報送建設單位。

2.3 施工結束及保修階段

各單項工程完成后，監(jiān)理應進行分項、分部工程的驗收及評定工作，施工單位按驗收評定標準進行自檢自評、內(nèi)業(yè)資料匯總和外觀檢查。監(jiān)理應同步進行抽檢評定、觀感評定和內(nèi)業(yè)資料檢查，提出整改意見并檢查落實情況。

工程竣工驗收后是缺陷責任期。綠化工程效果的好壞，養(yǎng)護管理相當重要，為加強養(yǎng)護管理，保證植物的成活率、覆蓋率和整體效果，要成立養(yǎng)護管理班子，設專人負責，要求設備齊全，嚴格按綠化養(yǎng)護的規(guī)范和標準執(zhí)行。

3 綠化工程的施工監(jiān)理控制要點

3.1 綠化工程的施工質(zhì)量控制要點

1）栽植土質(zhì)量：杜絕影響樹木、草皮生長成活的活堿土、化學污染土、大石塊等進施工現(xiàn)場，坡度符合土壤安息角要求，排水通暢不積水；表層20cm內(nèi)基本無石礫、磚瓦等雜物，土壤疏松，塊徑＜4cm。

2）植物材料質(zhì)量：樹木干莖挺直、樹冠完整、無病蟲害、土球完好、包扎牢固、裸根根系完整；草皮草塊大小一致，厚度不小于1.5-2cm，厚度均勻、無病蟲雜草；花苗及地被植物生長良好、發(fā)育均齊、根系發(fā)達、無病蟲害、無損傷。

3）栽植質(zhì)量：放樣定位正確；偏差不超過5%；樹穴大于泥球或樹根20-40cm，深度與泥球或根頸相齊；翻松底土、坑過上下垂直；栽時分層夯實，不傷根部；高大喬木及時立樁支撐；定向排列正確，樹木朝向的主視線豐滿完好，株行距林緣線、樹冠線符合設計要求；土球大小及包扎符合規(guī)程要求；修除病殘枝、枯枝；剪口平滑，樹枝疏截適當，樹型勻稱，園藝效果好，綠籬高度正確整齊，小灌木拼行圖案符合設計要求，栽植小灌木的數(shù)量按設計不得減少或超過5%。

4）草坪、地被植物的質(zhì)量：栽植位置和面積符合設計要求；栽植土面平整，表土塊徑＞2cm，排水良好，無積水、無雜草、磚瓦雜物；插種地出苗均勻，疏密適當，無空缺；滿鋪草坪塊間縫＞1.5cm，草塊大小一致通過，均勻平整，鋪草的草塊與土壤密實，草坪外觀平整；草坪與樹壇、花壇、地被植物間邊界切邊線清晰、自然。

3.2 綠化工程的安全監(jiān)理控制要點

綠化工程的施工安全主要是針對孤植樹、珍貴樹及喬木樹種的移植。做好施工中樹種的掘苗、運輸、假植、栽種和養(yǎng)護等各環(huán)節(jié)，確保施工水平作業(yè)的安全是關鍵。這就要求樹種在掘苗時要盡量多保留須根、在裝卸過程中應注意吊裝機械的操作安全，要求施工單位在施工過程中應嚴格按照安全規(guī)范進行施工，對進場機械進行檢查，對作業(yè)人員要求持證上崗，確保無安全事故發(fā)生。

其次，在綠化過程的施工過程中，為了保證樹苗成活率，經(jīng)常會遇到垂直作業(yè)的情況，因護坡綠化需要搭設腳手架作業(yè)，需要采用相應的安全措施。首先搭設腳手架一定要符合安全規(guī)范規(guī)定，依照地勢牢固布設。其次對工人要進行安全教育，作業(yè)時要有一定的保護措施，凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進行作業(yè)，而應合理調(diào)整工作節(jié)拍，杜絕安全事故的發(fā)生。

3.3 綠化工程的進度監(jiān)理控制要點

綠化工程施工前的進度控制，首先，監(jiān)理工程師必須要檢查施工單位資質(zhì)及管理人員的到位情況，參加第一次工地例會，當施工單位具備開工條件后，要及時審批工程開工報審表，確保工程按時開工。

綠化工程施工過程中的進度控制，監(jiān)理工程師首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理；其次檢查并督促施工單位在施工過程中是否按進度計劃進行實施，在檢查中，發(fā)現(xiàn)實際工程進度明顯滯后于計劃進度時，如因甲方提供的施工場地未交出、天氣因素影響、施工單位工人因素、機械操作不當或植物進場不合規(guī)格需重新更換等原因引起的進度滯后，應協(xié)助施工單位進行分析原因，并采取有效的措施對計劃進行調(diào)整，使進度計劃符合工程實際情況，從而滿足合同規(guī)定的總工期要求。

3.4 綠化工程的費用監(jiān)理控制要點

在綠化工程的費用控制中，監(jiān)理工程師首先要熟悉施工圖紙和設計要求，根據(jù)施工單位的申請和有關規(guī)定及時建立計量和支付臺帳，實行動態(tài)管理，并按照合同規(guī)定和工程實際進度對施工單位提交的工程支付申請進行審核，確認無誤后簽發(fā)支付證書并報送建設單位。

3.5 綠化工程的合同及其他事項管理要點

1）綠化變更工程：監(jiān)理工程師應對施工單位提交的變更申請單從技術、經(jīng)濟方面進行分析，并認真審核工程量及單價，由變更引起的工程增減費用應征求業(yè)主同意，從而做到嚴格控制工程投資的目的。

2）當在綠化工程中有違約事件發(fā)生時，監(jiān)理工程師應調(diào)查分析，掌握實際情況，依據(jù)合同規(guī)定和有關證據(jù)評估損失，提出處理意見。

4 結束語

總之，大家在實踐工作中只要掌握了綠化工程的施工特點，嚴格按照監(jiān)理程序進行控制，就可以把綠化監(jiān)理工作做好。