技能競(jìng)賽促進(jìn)管理

○ 文/肖榮宏

3月24日，春風(fēng)拂柳，陽光明媚，河南鄭州廣武油庫院內(nèi)哨聲、喊話聲此起彼伏。河南銷售公司油庫“十員”活動(dòng)技能競(jìng)賽如火如荼進(jìn)行，來自全省油庫的52名干部員工在這里展開激烈的角逐。

據(jù)了解，“十員”活動(dòng)開展以來，河南銷售公司所屬油庫積極行動(dòng)，全員參與，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，本著干什么精什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，采取“培”“練”“賽”的方法來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。通過技術(shù)能手帶員工，師傅帶徒弟，實(shí)現(xiàn)能力互補(bǔ)。通過崗位輪換，把全面掌握各崗位業(yè)務(wù)技能作為必練項(xiàng)目，掀起大練兵高潮。廣武、許昌油庫實(shí)行了一周一比試，西平、平頂山油庫定期開展班組對(duì)抗競(jìng)賽，在傳幫帶中提升業(yè)務(wù)技能，在對(duì)標(biāo)競(jìng)賽中增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。

通過競(jìng)賽，大家看到了自身的差距，決心把這次比賽作為新的起點(diǎn)，為倉儲(chǔ)分公司建設(shè)一支技術(shù)精湛、技能高超的技能型和復(fù)合型人才隊(duì)伍。