○文/崔 偉
最近,筆者在一家石油化工企業(yè)看到,該廠各車間班組長的口袋里都揣著一個廠里統(tǒng)一下發(fā)的小記事本,走到哪兒,都不時地拿出來記一記。經(jīng)詢問,得知他們記錄的是“安全情況”。無論是在崗位上、車間里還是全廠范圍,只要發(fā)現(xiàn)不安全的行為或隱患,他們都要記錄下來。車間會及時匯總并立即進行整改,不能整改的也要及時上報。廠里每月還要對安全日記進行評選和表彰。
一位班長介紹,安全日記很受班組長歡迎。以前,班組長在檢查過程中因為太忙碌或發(fā)現(xiàn)問題小,回到班組就忘記記錄了,問題往往不了了之。廠里有了這項制度,就可以當場記錄,當場指出并解決問題。現(xiàn)在,各車間班組長及時將安全隱患記錄下來,而且打破了班組界限,做到了班組之間相互監(jiān)督。督促檢查有效整改已蔚成風氣。
筆者認為,安全日記這種看似簡單平常的工作方法,很值得業(yè)界提倡和學習。因此,給班組長一本日記,不僅有利于喚起員工的責任感,而且有利于企業(yè)的安全生產(chǎn)。