本報訊 為充分調動車間生產工人的積極性,增加產能,降低生產成本,同時也增加員工的個人收入,由人力資源部和咨詢公司牽頭,在生產部、財務部積極配合的情況下,歷經3個多月的研討設計及推行,公司車間工資改革成功。
此次改革是由原來的計件制+零工,轉變成了現在的基本工資+計件×績效考核+零工,新的體系強化了員工的責任意識,增加了對關鍵崗位的考核。新的工資體系經過一段時間的運行,提高了工人的收入和工作積極性,車間的產能也得到了大幅度提高。
中國農資2012年19期
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7《世界博覽》2024年21期
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