中國移動成立物聯(lián)網(wǎng)有限公司“各自為戰(zhàn)”局面有望結束

本刊記者 | 舒文瓊

從終端公司、電子商務公司到移動互聯(lián)網(wǎng)公司，中國移動近來刮起了成立專業(yè)化子公司的風潮。現(xiàn)在，這一風潮吹向了物聯(lián)網(wǎng)領域。

2012年9月29日，中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司在渝掛牌，該公司按照市場化機制設立，其前身則是2010年7月成立的中國移動物聯(lián)網(wǎng)重慶基地。分析人士認為，從基地轉變?yōu)楣?，將有助于推進中國移動在物聯(lián)網(wǎng)產品技術、營銷模式、資費體系、管理機制等方面逐步實現(xiàn)專業(yè)化、市場化運作。

自主權更大擔子更重

“公司對九大業(yè)務基地的公司化改造已經提上日程，目前電子商務公司、物聯(lián)網(wǎng)公司已經掛牌，移動互聯(lián)網(wǎng)公司也即將成立。”中國移動內部人士向記者表示。

在他看來，從基地到子公司的最大轉變在于，中國移動給予子公司更大的自主權、更多的資源傾斜，同時也會要求子公司承擔起更多的責任。

就中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司來看，其前身物聯(lián)網(wǎng)基地是重慶移動的一家下屬單位，所有的成本投入均由重慶公司承擔，主要是一個成本中心，收支核算沒有公司化；而在公司化運作之后，就可以獲得來自集團總部的資金支持，收入考核也更加明確。

正因為如此，中國移動總經理李躍在公司掛牌當天給其制定了明確目標：未來3～5年內實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)運營收入100億元人民幣以上，發(fā)展終端用戶1億戶以上，拉動上下游產業(yè)產值500億元以上。

希爾咨詢分析師劉秀麗看好物聯(lián)網(wǎng)公司成立對于中國移動物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的推動作用。“專業(yè)化公司運營有利于物聯(lián)網(wǎng)產品的集中規(guī)劃、統(tǒng)一設計、生產制造，在資源快速有效集中的同時，通過建立物聯(lián)網(wǎng)標準產品及標準應用模板體系，快速推出創(chuàng)新型、具有代表性的產品，中國移動有望在物聯(lián)網(wǎng)領域掌握話語權，占據(jù)主導地位。此外，專業(yè)化公司運作，可以集中優(yōu)勢資源，進行重點行業(yè)的產品研發(fā)，建立完善的銷售體系，快速擴大市場份額，形成規(guī)模示范效應?！?/p>

而在掛牌當天，中國移動高層就表示，物聯(lián)網(wǎng)公司將對中國移動整個物聯(lián)網(wǎng)產品和技術創(chuàng)新進行全新布局，在保持中國移動已有的客戶規(guī)模、運營經驗、營銷渠道等優(yōu)勢的同時，整合物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)鏈資源，構建基于云服務的開放平臺，降低應用開發(fā)門檻，創(chuàng)新合作模式，實現(xiàn)產業(yè)鏈共贏發(fā)展。

內部分工漸明晰

隨著物聯(lián)網(wǎng)公司的成立，中國移動內部對于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的分工也逐漸明晰。

近年來快速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)吸引了人們的極大關注，一哄而上、爭搶政策、重復競爭的現(xiàn)象普遍存在。而即使在某個公司內部，這種現(xiàn)象也并不罕見。

中國移動物聯(lián)網(wǎng)研究院的一位人士告訴記者，中國移動內部有幾股力量在從事物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)推廣：原重慶基地、無錫物聯(lián)網(wǎng)研究院、中國移動研究院、各省公司。其中，力量較為強大的是省公司中的江蘇移動和原重慶基地，無錫物聯(lián)網(wǎng)研究院和中國移動研究院則主要集中在網(wǎng)絡架構和標準方面。

江蘇移動在2010年成立了專門的研發(fā)中心，重點進行物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)和運營，目標是建立獨立的物聯(lián)網(wǎng)體系。由于公司內部有技術、產品、市場的全套人員，因此內部協(xié)調運營非常有效，江蘇移動也依據(jù)自己的特點發(fā)展起了環(huán)境監(jiān)測、視頻監(jiān)控、遠程醫(yī)療等業(yè)務，這些業(yè)務并沒有通過重慶基地的物聯(lián)網(wǎng)平臺，而是經由自己的平臺來運行。據(jù)悉，隨著實力的日漸壯大，江蘇移動曾多次游說集團，希望得到更多的資源傾斜。在此過程中，重慶基地也在多方斡旋，希望把集團內的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務和應用通過基地模式囊括下來。

現(xiàn)在，隨著物聯(lián)網(wǎng)公司的成立，不同主體之間的定位逐漸明晰。前述移動內部人士表示，由于物聯(lián)網(wǎng)仍然處于初期階段，因此物聯(lián)網(wǎng)公司的作用將主要體現(xiàn)在產品的先期建設和運營，以及物聯(lián)網(wǎng)架構體系的搭建上；各省公司則主要進行具體業(yè)務的市場推廣。

運作細則尚待明確

總之，物聯(lián)網(wǎng)公司的成立將對中國移動發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)起到積極的推動作用。不過，其實際效果有多大，現(xiàn)在還存在一些不確定因素，這主要由物聯(lián)網(wǎng)運營的特殊性造成。

前述物聯(lián)網(wǎng)研究院人士表示，中國移動的物聯(lián)網(wǎng)基地與其他基地的運營方式存在差異。以音樂基地為例，其它各省要運營音樂業(yè)務就必須通過四川音樂基地來實現(xiàn)，所有相關的音樂應用都會和音樂基地的平臺關聯(lián)起來；盡管之前的重慶基地也建設了M2M平臺，但是其他很多省也建設了自己的M2M平臺，其業(yè)務不通過重慶基地的平臺也可以運行。

而目前盡管物聯(lián)網(wǎng)公司已經成立，然而對于之后的業(yè)務如何運行，中國移動并沒有給出明確的說法。更壞的消息是，目前的中移物聯(lián)網(wǎng)公司僅僅是掛牌成立，具體如何運作尚沒有涉及，公司目前仍主要以基地模式來運行，這毫無疑問會影響到物聯(lián)網(wǎng)公司的實際效果。

不過，也有消息顯示，物聯(lián)網(wǎng)公司已開始梳理后續(xù)內容，以實現(xiàn)真正的公司化運作。

而在此前的一次公開會議上，重慶物聯(lián)網(wǎng)基地的李司坤表示，重慶物聯(lián)網(wǎng)基地已經形成了“打造智能管道、開發(fā)特色產品、促進能力開放”的發(fā)展策略，并且在今年年底將完成建設物聯(lián)網(wǎng)運營管理平臺，實現(xiàn)機器卡、物聯(lián)網(wǎng)模組、通用型終端的商用，從而進一步強化智能管道、能力開放的定位。相信這一系列密集動作，將有助于明確和強化中移物聯(lián)網(wǎng)公司在中國移動物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面的角色和地位。