試論社會責(zé)任與企業(yè)財務(wù)管理目標的協(xié)同性

河北省張家口市交通運輸局審計科 曲玉斌

試論社會責(zé)任與企業(yè)財務(wù)管理目標的協(xié)同性

河北省張家口市交通運輸局審計科 曲玉斌

企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、爭取自身生存發(fā)展的過程中，面對社會的需要和各種社會問題，為維護國家、社會和人類的利益應(yīng)履行的義務(wù)。與企業(yè)存在和運營密切相關(guān)的股東之外的利害關(guān)系人，即債權(quán)人、職工、消費者、供應(yīng)商等都是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的主要對象。企業(yè)財務(wù)目標如果過分偏重于股東利益的實現(xiàn)，而忽視了為企業(yè)提供企業(yè)費財務(wù)要素的利益相關(guān)者的利益，其勢必會導(dǎo)致企業(yè)整體發(fā)展的不平衡，并可能為企業(yè)帶來一定的經(jīng)營風(fēng)險。

一、基于社會責(zé)任的財務(wù)管理目標評析

財務(wù)管理目標是指在特定財務(wù)管理環(huán)境中，企業(yè)通過對各類資源進行配置以期能夠達到的目標。企業(yè)現(xiàn)行財務(wù)管理目標主要有利潤最大化、股東財富最大化和企業(yè)價值最大化目標三種。而大多數(shù)企業(yè)目前的財務(wù)管理目標都是基于利潤最大化和股東價值最大化來制定的，這兩種目標設(shè)定方式都存在一定的局限性和弊端。一方面，基于利潤最大化的財務(wù)目標設(shè)定會導(dǎo)致企業(yè)在進行經(jīng)濟活動過程中未能充分考慮投入產(chǎn)出比，導(dǎo)致企業(yè)為追求短期經(jīng)濟利益而做出錯誤決策。另一方面，基于股東財務(wù)最大化的財務(wù)目標，雖可避免投資決策上的短視行為，但是其過分追求股東利益最大化，勢必會損害其他利益相關(guān)者的利益，與社會責(zé)任目標的實現(xiàn)相沖突。而企業(yè)價值最大化目標下通過對合理經(jīng)營和采取有效的財務(wù)決策，充分考慮了資金時間價值與和風(fēng)險因素，能夠在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的同時保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，其明顯優(yōu)于前兩種方式，但企業(yè)價值最大化目標仍忽略了除股東外的其他利益相關(guān)者的利益，無法滿足企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任方面的現(xiàn)實需要。

綜上所述，現(xiàn)行的幾類財務(wù)管理目標，都不同程度上與企業(yè)社會責(zé)任相矛盾和沖突，這直接導(dǎo)致了我國企業(yè)社會普遍存在社會責(zé)任意識淡薄的情況，并影響了整體社會經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。因此，必須從社會責(zé)任的角度重新審視企業(yè)現(xiàn)行的財務(wù)管理目標，通過對企業(yè)財務(wù)管理目標的調(diào)整實現(xiàn)其與社會責(zé)任的協(xié)同。

二、企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任對財務(wù)管理目標實現(xiàn)的積極作用

當(dāng)前，企業(yè)財務(wù)管理目標的制定未充分履行社會責(zé)任的一個重要原因在于廣大企業(yè)管理者未能認識到企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的積極意義，而往往單純從短期經(jīng)濟利益的實現(xiàn)上來考慮問題，從而導(dǎo)致其財務(wù)目標未能充分考慮企業(yè)相關(guān)者利益，并最終導(dǎo)致整個社會經(jīng)濟環(huán)境下社會責(zé)任缺失的嚴重情況。導(dǎo)致上述問題的關(guān)鍵就在于企業(yè)目前普遍存在一個誤區(qū)，即：從短期來看，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任會減少股東財富，而逃避社會責(zé)任或損害社會利益，反而會提高企業(yè)價值，這種認識是極其錯誤的。從長遠來看，企業(yè)財務(wù)管理目標與企業(yè)社會責(zé)任是一致的，主要體現(xiàn)在：

（一）樹立企業(yè)良好形象，獲得更大的經(jīng)濟利益 在企業(yè)經(jīng)營過程中，為其產(chǎn)品和服務(wù)做營銷是其擴大銷量提高盈利的必要手段，而相應(yīng)的廣告費用是一筆不小的開銷。而企業(yè)以自身名義出資承擔(dān)社會公益事業(yè)，如教育、慈善事業(yè)等，則可以在履行社會責(zé)任的同時為自己做有效的宣傳和營銷。如：玉樹地震中，摩托羅拉公司積極參與災(zāi)后通信系統(tǒng)恢復(fù)和重建的工作，為其獲得了良好的社會聲譽。企業(yè)通過履行社會責(zé)任的方式，積極參與公益事業(yè)，往往能夠為其獲得消費者和全社會的普遍認可，在提高企業(yè)曝光率的同時為企業(yè)贏得良好口碑，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值，從這個角度來看，企業(yè)社會責(zé)任的履行與其財務(wù)目標的實現(xiàn)是一致的。

（二）符合相關(guān)法律要求，更好實現(xiàn)營利目標 我國《公司法》規(guī)定企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信、接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任。《消費者權(quán)益法》、《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)中也明確規(guī)定了企業(yè)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。因此，從法律角度來看，企業(yè)的社會責(zé)任目標與財務(wù)管理目標也是契合的，企業(yè)只有在遵紀守法的前提下，才能持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營，才能有效達成其財務(wù)營利目標。

（三）提高企業(yè)持續(xù)營利能力 單純通過降低生產(chǎn)和經(jīng)營成本的方式來獲取利益已漸漸無法適應(yīng)高度競爭環(huán)境的要求。隨著市場經(jīng)濟的不斷成熟，單純價格競爭無法為企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，在改進自身產(chǎn)品和服務(wù)，降低運營成本的同時，企業(yè)更迫切的需要得到廣大消費者和社會輿論的認可。在這種情況下，企業(yè)通過逃避社會責(zé)任甚至損害公眾利益的方式單純追求經(jīng)濟利益，雖可短期內(nèi)保持較高的盈利水平，但最終會被市場淘汰，被公眾唾棄。相反，勇于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)雖在短期內(nèi)付出了相對較高的成本，但從遠期來看，其贏得了消費者的信任，得到了社會的認可，這有利于其快速建立行業(yè)競爭優(yōu)勢，并憑借良好企業(yè)形象和產(chǎn)品口碑超越競爭對手，獲得更為持久和穩(wěn)固的營利能力。

三、社會責(zé)任與財務(wù)管理目標的協(xié)同性

企業(yè)社會責(zé)任的本質(zhì)在于要求企業(yè)構(gòu)建財務(wù)管理目標時須將企業(yè)社會責(zé)任納入到財務(wù)管理的目標函數(shù)中，以便兼顧各利益相關(guān)者利益的多元化和協(xié)調(diào)性發(fā)展。

（一）社會責(zé)任視角下的財務(wù)管理目標 基于社會責(zé)任視角，財務(wù)管理目標必須是針對企業(yè)各類利益相關(guān)者，而非單純追求利潤最大化和股東價值最大化。只有利益相關(guān)者最大化目標才能保障企業(yè)財務(wù)活動兼顧和均衡各利益相關(guān)者的利益，實現(xiàn)相關(guān)者利益的最大化。與目前企業(yè)普遍采用的股東價值最大化和利潤最大化目標相比，相關(guān)者利益最大化目標具有不可比擬的優(yōu)點：一方面，相關(guān)者利益最大化能夠有效兼顧各方利益。從目標所涉及的利益主體來看，相關(guān)者利益最大化目標不僅要求企業(yè)滿足為其投入財務(wù)資本的股東的利益，還應(yīng)滿足企業(yè)其他利益相關(guān)者利益。從財務(wù)目標涉及的內(nèi)容上來看，相關(guān)者利益最大化目標要求企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟目標的同時兼顧社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任等從而滿足現(xiàn)代社會對企業(yè)履行社會責(zé)任的客觀需要。另一方面，相關(guān)者利益最大化目標能夠有效引導(dǎo)企業(yè)主動履行企業(yè)社會責(zé)任。現(xiàn)代財務(wù)管理理論認為，財務(wù)環(huán)境的構(gòu)建是財務(wù)管理的起點，而財務(wù)管理目標直接決定了財務(wù)管理工作的方向，因此，財務(wù)管理目標的制定應(yīng)隨著企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的變化而適時進行調(diào)整。因此，在企業(yè)社會責(zé)任意識偏低，社會對企業(yè)履行社會責(zé)任要求不斷提高的外部管理環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理目標必須從社會責(zé)任實現(xiàn)角度上做出相應(yīng)調(diào)整。而以相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理目標，能夠符合全社會對企業(yè)履行社會責(zé)任的要求，適應(yīng)財務(wù)管理環(huán)境變化的實際需要，從根本上引導(dǎo)企業(yè)自覺履行社會責(zé)任意識。

（二）促進社會責(zé)任與財務(wù)目標協(xié)調(diào)的對策 主要包括：

（1）完善相關(guān)法律法規(guī)。企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任的過程中必然要付出相應(yīng)的成本，而企業(yè)從戰(zhàn)略角度上未認識履行社會責(zé)任重要性的前提下，往往出于成本效益方面的考慮，不會自覺履行社會責(zé)任，這是導(dǎo)致我國企業(yè)社會責(zé)任缺失的一個重要原因。基于此，相關(guān)政府部門應(yīng)根據(jù)我國企業(yè)履行社會責(zé)任過程中存在的現(xiàn)實問題，結(jié)合國際通用法則建立符合我國國情的相關(guān)法律和法規(guī)，以便剛性約束企業(yè)依法經(jīng)營管理，承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。特別是在特殊行業(yè)，如食品行業(yè)，相關(guān)部門應(yīng)在現(xiàn)行法律基礎(chǔ)上制定具體的行業(yè)質(zhì)量標準，以便有效控制企業(yè)漠視社會群體利益，為實現(xiàn)經(jīng)濟利益而做出損害消費者利益和社會公共利益的行為。

（2）引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的社會責(zé)任意識。長期以來，我國企業(yè)未履行社會責(zé)任的一個重要原因在于企業(yè)對社會責(zé)任的認識存在誤區(qū)，企業(yè)單純地將社會責(zé)任作為企業(yè)的負擔(dān)，想方設(shè)法地逃避社會責(zé)任。即使部分企業(yè)按照相關(guān)法律承擔(dān)了相應(yīng)的社會責(zé)任也多為被動，缺乏積極性，其并不能達到預(yù)期效果，更難以為企業(yè)獲得實際效益。因此，相關(guān)部門應(yīng)加大對承擔(dān)社會責(zé)任行為的正面宣傳，鼓勵企業(yè)主動積極的承擔(dān)其社會責(zé)任，并逐步建立良好的社會責(zé)任意識，營造良好的社會責(zé)任氛圍，實現(xiàn)企業(yè)自身價值實現(xiàn)與社會責(zé)任履行的協(xié)同發(fā)展。

（3）建立社會責(zé)任評價認證體系。相比發(fā)達國家，目前我國尚未建立嚴格的社會責(zé)任評價和認證體系，這在一定程度上影響了對企業(yè)此類評價的公允性，損傷了企業(yè)履行社會責(zé)任的積極性。為此，相關(guān)政府管理部門應(yīng)在借鑒國外先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，快速建立起一套符合我國國情的企業(yè)社會責(zé)任指標評價體系，將環(huán)境保護、促進社會進步等指標納入評價體系中，從而促進企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任，實現(xiàn)其財務(wù)目標與社會責(zé)任目標的協(xié)同性發(fā)展。

綜上所述，企業(yè)在合理范疇內(nèi)積極承擔(dān)社會責(zé)任，不但不會損害其經(jīng)濟利益，還會在一定程度上促使其財務(wù)管理目標的實現(xiàn)。因此，未來企業(yè)應(yīng)充分認識到承擔(dān)社會責(zé)任的積極作用，樹立社會責(zé)任意識，在制定財務(wù)管理目標過程中努力實現(xiàn)財務(wù)目標與社會責(zé)任的協(xié)同性，通過對各類資源的重新配置和組合，實現(xiàn)企業(yè)與社會的共同發(fā)展，并通過利用積極承擔(dān)社會責(zé)任帶來的良好口碑和企業(yè)形象促使企業(yè)財務(wù)價值的持續(xù)提升。

［1］王興娟：《企業(yè)的財務(wù)管理目標與社會責(zé)任》，《中國商界》2010年第10期。

（編輯 杜昌）