建筑工程施工質(zhì)量管理

馬勇

（河南 新鄭市 451150）

隨著我國(guó)人民生活水平的提高，人們對(duì)居住環(huán)境的要求越來(lái)越高，綠色環(huán)境競(jìng)相成為人們追求的住所，建筑工程施工質(zhì)量當(dāng)然也成為人民大眾日益關(guān)注的問(wèn)題。因此，建筑工程施工做好質(zhì)量管理工作勢(shì)在必行。建筑工程施工質(zhì)量不僅直接關(guān)系到施工工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且關(guān)系到居住群眾的日后生命財(cái)產(chǎn)安全。新時(shí)期對(duì)工程施工質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)也愈加嚴(yán)格，然而，建筑工程施工過(guò)程中還是容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，這些質(zhì)量問(wèn)題值得我們反省和進(jìn)一步改善。

1 目前我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)建筑工程在施工程序上更加科學(xué)化和合理化，建筑工程的理論性研究成果也愈加成熟和完善，然而，在具體的施工過(guò)程中仍然存在難以徹底解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題在建筑工程施工過(guò)程中很常見(jiàn)，但是要解決和改善卻不容易。筆者認(rèn)為只有找出建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題才能更好地提出改善施工質(zhì)量管理的制度和策略。

1.1 施工質(zhì)量管理體系有待進(jìn)一步落實(shí)

現(xiàn)階段我國(guó)的施工質(zhì)量管理體系雖有進(jìn)一步完善和發(fā)展，但是對(duì)于工程施工卻起不到實(shí)際的約束作用，一些建筑工程在前期準(zhǔn)備工作完成得不好，在施工過(guò)程中很容易因?yàn)閭€(gè)體主觀將施工程序改變，這樣很容易造成工程質(zhì)量管理體系的隨意性，沒(méi)有明確的管理目標(biāo)和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果導(dǎo)致施工場(chǎng)面的混亂。此外，施工項(xiàng)目往往以經(jīng)理為首，但是從上到下的質(zhì)量管理往往不能夠具體落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，施工的各個(gè)環(huán)節(jié)工作人員都沒(méi)有很好地了解和展開(kāi)質(zhì)量管理體系，因此，現(xiàn)場(chǎng)施工管理較為松懈，在施工過(guò)程中容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

1.2 施工建筑材料的不規(guī)格

施工材料對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，采用不合格的建筑材料不僅讓建筑工程質(zhì)量降低了檔次和標(biāo)準(zhǔn)，而且還存在潛在的安全隱患，甚至出現(xiàn)“豆腐渣”工程，一些施工管理單位為了節(jié)約成本，購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量不合格的建筑材料，或因?yàn)椴牧媳O(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致買(mǎi)進(jìn)的施工材料不合格，這自然影響到工程施工的質(zhì)量。

1.3 不科學(xué)地配置施工資源

施工建筑所需要的人力、材料、機(jī)械等資源十分巨大，它們占據(jù)著建筑工程資金的大部分，如果施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這些資源不能進(jìn)行很好地調(diào)配，那么隨著施工日期的延長(zhǎng)必將給施工企業(yè)帶來(lái)很大的財(cái)產(chǎn)損失。此外，在施工中如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)障礙而不能及時(shí)修補(bǔ)，那么也會(huì)影響到工程的質(zhì)量。

1.4 建筑工程施工技術(shù)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平低

在我國(guó)的工程建筑隊(duì)伍中，農(nóng)民工占據(jù)著相當(dāng)大的比例，同世界上的其他國(guó)家比較起來(lái)，我國(guó)的勞動(dòng)力資源具有很大的優(yōu)勢(shì)，但是由于我國(guó)的勞動(dòng)工作人員知識(shí)技能水平普遍偏低，這就造成我國(guó)勞動(dòng)人口素質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理。建筑工程技術(shù)工作人員的知識(shí)水平偏低，技術(shù)不過(guò)硬，同時(shí)還缺乏科學(xué)、先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)，很多施工工作人員的工作方式為施工質(zhì)量帶來(lái)很大的隱患，同時(shí)也阻礙了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的進(jìn)行。

1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管力度不夠

嚴(yán)厲的監(jiān)管方式和手段是保證施工建筑質(zhì)量合格的重要途徑。但是由于一些建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，質(zhì)檢工作不到位，監(jiān)管范圍狹小，監(jiān)管行動(dòng)落后于工程施工，在施工過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決，這就沒(méi)有充分發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)管的實(shí)際作用。監(jiān)管的不當(dāng)也是造成施工質(zhì)量的原因之一。

2 改善和提高施工質(zhì)量管理的策略

2.1 將施工質(zhì)量管理體系貫徹到施工建筑中來(lái)

堅(jiān)定落實(shí)質(zhì)量管理體系對(duì)建筑工程項(xiàng)目能夠起到很好地約束作用。首先，在建筑工程施工之前就將工程質(zhì)量管理體系確定下來(lái)，在施工過(guò)程中堅(jiān)決遵守質(zhì)量管理體系。其次，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，要強(qiáng)化自身所在的施工環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)，嚴(yán)格管理好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，對(duì)于容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的施工環(huán)節(jié)，好加大監(jiān)管力度，堅(jiān)決杜絕腐敗質(zhì)量建筑工程。

2.2 審查好建筑材料

施工單位要派專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘查施工材料，在選購(gòu)材料時(shí)既要重視成本，做到貨比三家，也要重視材料質(zhì)量，堅(jiān)決不用假冒偽劣產(chǎn)品。一旦發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中采用質(zhì)量低劣材料，必須嚴(yán)格處理。作為材料選購(gòu)人員要清楚施工中所要運(yùn)用到材料的規(guī)格、成分及標(biāo)準(zhǔn)，為施工工程采購(gòu)合格的材料。

2.3 加大施工工程的質(zhì)量監(jiān)管力度

在施工過(guò)程中要始終把質(zhì)量監(jiān)管放在第一位。對(duì)于正在施工的建筑項(xiàng)目，要做到檢查具體化、環(huán)節(jié)化，始終將工程質(zhì)量放在第一位，仔細(xì)抽查施工材料以及施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；對(duì)于已經(jīng)完成的建筑工程，要進(jìn)行全面檢查，存在安全隱患的建筑工程萬(wàn)不可投入到市場(chǎng)中來(lái)。

2.4 加強(qiáng)施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

施工技術(shù)人員的技能直接影響到施工建筑的質(zhì)量，因此，作為施工單位，在建筑項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)前，要加強(qiáng)工人業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，讓他們掌握基本的施工技能和安全常識(shí)。同時(shí)，對(duì)于正在施工的工作人員，也要定期給他們做培訓(xùn)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，施工技術(shù)工作人員在實(shí)踐中提高自身的技能，同時(shí)也可以改善施工建筑的質(zhì)量。

2.5 合理地配置好施工資源

將人力資源、機(jī)械設(shè)備、建筑材料優(yōu)化地組合起來(lái)，就可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。施工過(guò)程中要隨機(jī)應(yīng)變，只要根據(jù)施工地理環(huán)境、機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)同技術(shù)人員進(jìn)行合理地調(diào)配，那么它們會(huì)給工程建筑帶來(lái)很大的作用。同時(shí)也能提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

總之，建筑工程在施工過(guò)程中有許多未知因素，加上施工所用到的人力、材料、機(jī)械設(shè)備等復(fù)雜、多變的特點(diǎn)，都容易導(dǎo)致施工存在各種質(zhì)量隱患，這些潛在隱患不僅威脅到建筑工程項(xiàng)目的安全，更會(huì)成為投入使用后的人們大眾帶來(lái)生命財(cái)產(chǎn)安全威脅，因此，做好建筑工程施工質(zhì)量管理工作刻不容緩。作為一線施工人員，要堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量管理體系，審核好施工材料，完善自身的施工技能以及加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度。

［1］馬永貴.加強(qiáng)當(dāng)前建筑工程施工管理工作之我見(jiàn)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2010（20）.

［2］李厚祥.淺談建筑工程施工中存在的問(wèn)題及建議[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè).2009（09）.

［3］謝國(guó)升.淺析如何加強(qiáng)建筑施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2010（06）.