周麗
(內(nèi)江師范學(xué)院學(xué)生處, 四川 內(nèi)江 641000)
服務(wù)是資助中心永恒的話題,為學(xué)生服務(wù)是資助中心工作的生命線。2006-2011年,我國建立起了覆蓋學(xué)前教育至高等教育等各個教育階段的學(xué)生資助政策體系,是國家對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助強(qiáng)度最大、資助范圍最廣、財政投入最多的制度設(shè)計,是困難學(xué)生得到實(shí)惠最多、人民群眾最滿意的制度安排。目前國內(nèi)資助中心紛紛推出了學(xué)生服務(wù),服務(wù)體現(xiàn)了資助中心的服務(wù)理念由“資源——服務(wù)——需求”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶枨蟆?wù)——資源”,體現(xiàn)了資助中心以學(xué)生需求為中心的服務(wù)理念,受到了廣大師生的歡迎。但是,當(dāng)前高校資助中心服務(wù)在實(shí)踐過程中普遍存在一些問題,需要采取主動的、深層次的、全方位的服務(wù)措施,不斷改革創(chuàng)新服務(wù)的模式。秉著“學(xué)生為本,服務(wù)至上”的宗旨,為學(xué)生提供全方位、多層次的個性化、特色化、學(xué)科化的服務(wù)。
當(dāng)前高校資助中心的宣傳意識不強(qiáng),對服務(wù)工作的宣傳力度不夠,宣傳方式單一、陳舊,致使學(xué)生對資助中心的服務(wù)不甚了解,學(xué)生參與的熱情不是很高。據(jù)筆者對我校師生進(jìn)行問卷調(diào)查,對資助中心的服務(wù)非常了解的僅占16%,了解一點(diǎn)的占40%,不了解的占54%,因此,需要強(qiáng)化宣傳意識,加大宣傳力度,創(chuàng)新宣傳形式,全面宣傳和展示資助中心的服務(wù),讓全體師生充分認(rèn)識到資助中心服務(wù)的意義,熟悉資助中心服務(wù)的方式及操作程序,讓學(xué)生了解現(xiàn)階段我國高等教育資助的形式,如:以國家獎助學(xué)金、國家助學(xué)貸款、勤工助學(xué)、社會資助、校內(nèi)獎助學(xué)金、綠色通道等,每種資助認(rèn)定原則和申請范圍及評定方式。目前高校資助中心采取了多種宣傳形式,比如定期開展宣傳周系列活動,發(fā)放國家資助宣傳冊,播放宣傳片,通過資助中心老師和志愿者現(xiàn)場講解,耐心解答學(xué)生提出的問題,利用資助中心網(wǎng)站、宣傳欄、電子牌和講座等形式展現(xiàn)資助中心的服務(wù),向師生發(fā)放征詢意見表,綜合調(diào)研,在學(xué)生和資助中心之間架起了一座溝通的橋梁,及時了解學(xué)生的服務(wù)需求,更加貼近學(xué)生,彰顯人文關(guān)懷。
傳統(tǒng)的資助中心服務(wù)方式,資助中心服務(wù)與學(xué)生需求出現(xiàn)脫節(jié)的情況。資助中心只滿足于完成上面下達(dá)安排的任務(wù),追求數(shù)量,出現(xiàn)服務(wù)的盲目性,導(dǎo)致資金的利用率不高,出現(xiàn)該資助的沒有資助的現(xiàn)象,高校資助中心推出的全方位服務(wù)可以有效地彌補(bǔ)這一缺陷。目前各高校資助中心全方位服務(wù)的方式有網(wǎng)上資助服務(wù)、書面服務(wù)、電話服務(wù)、郵件服務(wù)、師生現(xiàn)場互動服務(wù)等,每一種服務(wù)方式都有優(yōu)越性,同時也有局限。比如,有的學(xué)生喜歡網(wǎng)上申請服務(wù)的便捷性,有的學(xué)生習(xí)慣于按照給定的申請根據(jù)自己的需求進(jìn)行的資助申請,有的學(xué)生喜歡現(xiàn)場資助咨詢,有的學(xué)生喜歡電話服務(wù)等。學(xué)生對資助中心服務(wù)的信息,也需要全面地了解,不能光憑省市和學(xué)校通知,或憑班主任推薦。因此,需要資助中心拓展宣傳途徑,創(chuàng)新資助服務(wù)的模式,節(jié)約資助的過程成本,提高資助服務(wù)的效率,滿足不同類型資助服務(wù)的需求。
目前高校資助中心都有網(wǎng)上評定系統(tǒng)。有的是資助中心自己開發(fā)的評審系統(tǒng),有的是資助中心管理系統(tǒng)自帶的評審模塊。目前,還有許多高校的資助中心評審系統(tǒng)不能滿足學(xué)生的要求,有待加強(qiáng)。例如今年我校使用《高校學(xué)生管理系統(tǒng)》進(jìn)行國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金及社會資助評審服務(wù)工作。要求申請獎、助學(xué)金的學(xué)生進(jìn)入學(xué)校主頁“學(xué)生資助管理系統(tǒng)”進(jìn)行網(wǎng)上申請并填寫相關(guān)信息。待班級評選、院系審核、學(xué)生資助中心審核并公示完成后,學(xué)生資助中心將統(tǒng)一打印申請審批表及初審名單表集中學(xué)生簽字、院系蓋章后按順序裝訂成冊上報;同時要求學(xué)生本人對填寫信息必須及時、準(zhǔn)確、規(guī)范等等,這些大大提高了資助中心的服務(wù)質(zhì)量和速度,受到了師生的好評。
從資助宣傳,到資助中心公示,再到銀行劃卡,資助中心的服務(wù)情況不同。據(jù)筆者對高校資助中心發(fā)放情況的調(diào)查,資助金額的發(fā)放程序不能及時滿足學(xué)生的資助服務(wù)需求,再加上資助中心本身的經(jīng)費(fèi)不足,導(dǎo)致服務(wù)效率不高,不能滿足部分特困學(xué)生的臨時困難資助。因此資助中心應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,提高資助的服務(wù)效率,盡可能的不讓特困學(xué)生在學(xué)習(xí)與生活中受到影響。根據(jù)資助任務(wù)的需求,分清輕重緩急,創(chuàng)新資助的服務(wù)渠道。
學(xué)科化服務(wù)是現(xiàn)代高等教育可持續(xù)發(fā)展的必然產(chǎn)物,資助中心是學(xué)校的工作重心之一,承擔(dān)著為學(xué)校教學(xué)服務(wù)的重要職責(zé)。學(xué)科化服務(wù)是各院系的教學(xué)需求驅(qū)動的,目的是讓資助中心的資源真正嵌入到學(xué)校和學(xué)生的服務(wù)中去,服務(wù)教學(xué),支持學(xué)術(shù),激勵我校學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取,在德、智、體、美等方面全面發(fā)展。隨著學(xué)科化服務(wù)的深入,目前資助中心的服務(wù)在學(xué)科專業(yè)資源建設(shè)、科研信息環(huán)境構(gòu)造及平臺架構(gòu)、服務(wù)的專業(yè)融合度等方面均面臨極大的挑戰(zhàn)。高校資助中心應(yīng)該適當(dāng)向重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)學(xué)生的創(chuàng)新人才傾斜,提供多樣化、個性化、特色化的服務(wù)。通過院系調(diào)研、上門、電子郵件、電話、信函等多種方式,充分珍視學(xué)生意見,將家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生優(yōu)先納入社會資助及國家助學(xué)金資助范圍,在學(xué)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)秀者及生活中貧困者優(yōu)先納入評定范圍。
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)生資助服務(wù)具有多元化、多層次的信息需求,改變了高校資助中心沉悶枯燥的傳統(tǒng)形象,開啟了高校資助中心的創(chuàng)新服務(wù)之旅。高校資助中心應(yīng)根據(jù)本地的實(shí)際,完善服務(wù)設(shè)施,提高人員素質(zhì),不斷創(chuàng)新資助中心的服務(wù)模式,探索建立符合本地區(qū)實(shí)際的國家生源地學(xué)生資助可持續(xù)發(fā)展之路。
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